要想写出有感染力的读后感,需要用心去品味和体会所读内容,我们写体会的目的很明确,就是为了提升我们的工作觉悟,下面是莘莘范文网小编为您分享的社团培训心得体会6篇,感谢您的参阅。
社团培训心得体会篇1
在学校社团联合会组织社团干部培训活动中,领导、老师的精彩演讲,社团联合会的精心安排,让这次活动有条不紊得进行着,也让身为社团干事的我获益匪浅,下面我就简单谈谈这次培训的心得体会。
第一期社团骨干培训的主讲人是我校的汤,身为学校领导的他对学校的社团的意义和运作有着很深刻的认识,在培训中他指出有很多社团已经失去了它存在的意义,为什么这样说呢?因为有些社团在招新时只为扩充他们社团的规模并且获得更多的会费,在这些目的'达到后,他们就如同抛弃了社员一样,社团很少有活动,或者通知有误,导致一学期下来,社员根本没参加过什么活动。还有些社团搞的活动很多,好像他们很担心别人说他们社团很少有活动,但是他们没弄清楚社团的意义,他们连自己的社员都没招呼好,却一味的去做一些很虚的事情,这样是不得人心的,这样导致的后果就是社员流失率很高。汤在报告中表明,他以后评定一个社团的优劣很大程度上就以社员流失率为标准。
在第二期的培训中,江沈红老师的演讲让我记忆犹新。他是阳光学社的指导老师,他拿我们学校的一些优秀社团来作讨论,,他说我们学校的优秀社团有很多,比如说星火学社、吴天祥小组、心言手语协会、阳光学社等等,这些社团管理得很好,他们的规章制度很明确,纪律很严明,在这些社团里,社员学到了很多东西,培养了很多方面的才能,在很大程度上塑造了自己,以致社员都不愿离开,在社团里还有一些老社员,他们到了大三、大四都不愿离开这个曾给予他们很多的社团,而在某些社团里,社员都走得差不多了,但这些社团的负责人都不去思考这些问题,也不去制定方案解决这些问题,江老师指出这样的社团应该马上被取缔,因为它已经失去了它存在的价值。
第三期社团骨干培训是新闻传播学系的徐勇博士为我们做的演讲,他讲的主题是“大众文化时代的和谐校园文化建设”,他首先强调的是大众文化时代的文化内涵,在报告中他做了各方面的对比,比如说国与国之间、城市与城市之间、学校与学校之间文化内涵的不同体现,徐勇老师就武汉大学和湖北经济学院来说,他指出在武汉大学里的那种文化内涵体现得很浓,像文明全国甚至国外的樱花,还有武园内古老纯朴的建筑等等,再看湖北经济学院,在这里全是高大雄伟、现代化的建筑,很少能感受到古老文化的气息,还有在华中科技大学校园内很可能一块石头就有很长的历史。
同时徐老师也指出大众文化对当代大学生的影响体现在五个方面:生活个性化,2审美感性化,3社会观现实化,4人生观梦幻化,5政治观民主化。虽然徐勇老师很少谈到社团方面的管理,但他要传达我们这样一个信息,就是我们在经营社团的同时也要注重文化内涵的渲染,我们要为建设和谐校园出一份力。
社团培训心得体会篇2
7月23日至7月28日,我很荣幸的参加了由全国保护母亲河行动领导小组办公室、团中央农村青年工作部在甘肃酒泉举办的第七期全国青少年生态环保社团骨干培训班。
整个培训为期五天,在这短短的五天中,培训内容安排的不仅丰富,而且形式多样,有专家授课,自主讨论,实地考察,以及互动提问等,充分调动了我们学习的积极性和乐趣。让我学到了很多东西。经过专家对我国生态文明建设面临的形式与任务的讲解,我知道了环境保护,任重道远,匹夫有责;经过尹处长对保护母亲河行动的主要工作内容的讲解,我知道了不是只有长江、黄河才是我们的'母亲河,所有哺育我们的河流都可以叫做母亲河;通过社团管理与骨干领导力培养,我知道了自己成长的空间和差距;通过青少年生态环保活动策划与实施,我知道了策划组织的重要性;通过活动宣传与新媒体运用我知道了“微力无边”,我们进行宣传要注意运用新媒体,结合青少年的个性;通过对热点环保问题的介绍,我知道了有绿色并不代表环保,真正的环保是做到和谐。
经过五天的培训,我感受到我们重庆团是最团结、最具活力、最具个性、最具人气、以及最有热情的一支队伍。短短的五天培训让我们与四川、甘肃、xz等多个团队结下了深厚的友谊,为以后环保工作的交流与开展打下了基础。
社团培训心得体会篇3
我作为社团代表参加了本期社团干部培训,这期培训是以讲座的形式进行的,主讲是河南理工大学机械学院党委书记王全才,听后颇有收获。
首先王书记讲了领导的含义,他从两方面说起:一是作为动词谈领导的含义,领导是是实现目标的一种过程;二视作名词谈领导,领导即领导者,是一种组织的特征,它是指有一定权力并且可以利用一定资源的人。他说作为一个团体我们都应该有自己的追求目标,要实现目标就应该一信念作为支撑、作为动力、作为力量源泉。我想作为学生干部,我们是拥有权力最小的人,但是,我们必须好好利用,在上级与下级之间起到桥梁与纽带作用,使信息上传下达,使活动顺利开展,工作顺利进行。
接着,王书记就学生干部应具有的能力等因素作了精彩演说,听过之后,感觉思想有了更高层次的提高。确实作为领导者,应该有素养、有气质、有能力、有道德品德,而这些都是我们在长期的社会实践中塑造形成的。在以后的生活工作中,我也应该注意自己的言行,凡事不能随便,学会思考问题,“三思而后行”做一个有思想的人。
谈到工作,王书记说,知识是工作的基础,是的,我们应抓住美好的时光,努力学习科学文化知识,善读书,广读书,让知识成为我们人生的底蕴,让知识广开智慧之花,让知识成为我们的力量源泉。王书记的言行有自己的人格魅力,颇具风趣。由此想到自己在方方面面的不足,顿悟人生需要提高,“高山仰止,景行行止,虽不能至,心向往之”人生需要榜样,榜样就在身边
也许下一年我就要置身社团,做一个小小的领导,我想我应该以此次讲座为指导,从以下几个方面努力:
一、有良好的人际关系,人际关系到自己的前途,也关系到社团的发展方向,所以要搞好。
二、信誉,“网开一面不是领导的作风”,凡是严于律己、公平公正。
三、学习努力,学习的能力是一切能力的基础,一切要发展下都要学习,学习的能力关系到领导者的政治及素质,要善于思考、勤于总结,为后来奠定基础。
四、决策能力:学会出主意,学会分配任务。
五、多观察人物情怀,多了解社团的发展。多关注世间变幻。与时俱进。
即将踏上学生干部生涯,即将带领一群有相同爱好的同学,任重而道远。社团工作对我是一种挑战,它让我对对生活、对工作有了更高的热情,也将成为我一生的财富。立志学习,勤奋,将成为我的一种精神。为社团事业打开新的局面。为自己的职业生涯谱写更加灿烂的明天!
社团培训心得体会篇4
从这几周以来的b类干部培训中,我得到了很多,也学到了很多。
作为一个b类干部,我们不仅要认识自己、展示自己,从自身做起,学会批判性思维,拓展自我思维能力,在师生间b类与c类干事之间寻找平衡点,这样才能培养别人、关注他人。而如何认识自己从而去展示自己呢?人的一生,最难做到的莫过于认识自己。难有三点:首先意识不到认识自己的意义何在,所以就不会主动地去认识自己;其二:把认识自己停留在认识自己的性格特征的表层上,而不是认识自己的心理与内心世界;第三:不能公正地认识自己,只看自己正确的一面,而不去看自己缺失的那一面。
认识自己,就是回望人生。回望自己走过的路、做过的事、思想成长历程及人生的轨迹。其目的是通过认识自己,纠正偏颇,以求正途,减少失误,更趋完美。人最能做到的是看到自己的优点与长处。这倒是无可厚非,只有肯定自己,那样才能鼓舞自己的斗志和信心,朝着确定的目标去奋斗、去努力。然而,只看成绩与优点,对自己的缺点与短处视而不见,漠然置之,久而久之,就会忘乎所以,唯我至尊,一意孤行,谁的意见也听不进去,就会自觉不自觉地做出不合情理乃至错误的事,轻则给自己的人生蒙上一层阴影,重则使自己的人生旅途出现挫折或危机
古话说的好:静坐常思自己过。倡导人们能经常地来个回头望,反省自己,其实也就是认识自我,经常地调整自己的心态,及时发现自己工作或生活中的不足与缺点,找出根源,加以克服,端正自己的人生之路。人生旅途遇到挫折时,不要气馁,不要被不良心态拖入死胡同。越是逆境,更应高扬生活之帆,追求柳暗花明的那一村!
学会认识自己,说白了也就是学会做人的道理。不断地总结自己,使自己做事更有理性,思维与行为更合乎情理与常态,路走得不要偏激。在不同的环境,不同的条件,不同的时期,不断地调整自己的心态,在广袤无垠的社会中找到合乎自己的位置,以适应社会的需要。人的一生具有多样性,大多是平平常常。细
想开来,仔细品味人生,真应了人们长说的.一句话:平平淡淡才是真!幸福不在于富裕,充实不在与位高。享受内在的快乐,精神世界的充实,才是人生的真谛。我们不应该把锁人与做事分隔开来,应该看到这二者是辩证统一的,你做人的态度在很大程度上决定着你做事的态度,从做事的态度也可以映射出做人的态度。在日常生活中应该树立良好的世界观与人生观,认真对待做人与做事。
所以我们应该明白做人与做事的重要性,人与人之间的交流也是十分重要的。做人最重要的是对得起自己,严于律己,恪守做人的原则。在以后的学习工作中,我们应注重这方面的培养,争取达到人生的升华。
当我们充分认识自己后,我们才能做好我们的职责,才能更好的与他人沟通。然而作为学生干部,有时候也会有职业倦怠,例如身心不适,情感封闭,玩世不恭,易抱怨,成就感自我评价低等。所以作为学生干部,在日常生活中应关爱自己,关注身体变化,保证睡眠质量。有时候当工作忙时,要学会调整自己,不能被情绪化影响,否则只会影响交往质量。
而最重要的是我们应该如何做好学生干部呢?
那么,先了解什么是学生干部呢?首先,是学生。既然是学生,就应该践行学生的本份,做一个合格的学生。学生的本份是什么呢?是学习。这里,学习是广泛的,不言而喻,大学生的学习主要还是专业知识的学习,思想道德的学习。
其次,是干部,是学生干部。既然是干部,就应该履行干部的使命,做一名合格的干部。干部的使命是什么呢?是紧紧围绕促进学生学习这个中心,牢牢抓住培养学生成才这条主线,协助老师,带领同学,服务同学,为学校的稳定、发展做出自己的贡献;同时,也要提高自己的综合素质和能力,不仅是组织协调能力,而且要培养自己认真工作、乐于奉献的精神,也就是要在工作过程中,学会做事,学会做人,学会做干部。
最后,是学生干部。既是学生,又是干部,两者不可分割。因此,如果只顾自己学习而不顾服务同学,这样的人可能是合格的学生,而不是合格的学生干部;
如果不顾自己学习而专搞所谓的活动,这样的人既不是合格的学生,也不是合格的学生干部。
而在大学作为一名学生干部需要什么能力呢
第一、组织管理能力。无论是学生会干部还是班干部,他们的组织管理能力的高下,将直接影响着一个团队的精神风貌。对每一年度每一学期的工作,要做到事先有计划,事中有检查,事后有总结,要“瞻前顾后”,扬长避短,注重效率,讲究质量,强化锤炼,逐步在一个部门、一个班级形成良好的风气。
第二、交际沟通能力。交际与沟通是一种个性,也是一种能力,更是认识自我完善形象,协调关系优化环境的有效途径。作为学生干部,既要与学校领导、老师保持频繁的联系,又要与同学们学习在一起,生活在一起。因此,学生干部要刻意培养自己的交际沟通能力。
第三,创新开拓能力。“一个不能创新的民族是没有希望的民族。”由此可以说,一个不会创新的人也是没有希望的人。创新,就是不墨守成规,主动学习,经常学习,大量吸收消化知识与信息,保持敏捷的思维,及时更新观念,创造性地提出工作的思路。开拓,就是不固步自封,敢于挑战,主动进取,积极发现并探求新问题,运用合适的方式解决问题,获得新的成绩。
第四,拼搏竞争能力。大学生干部要花大气力培养自己独立生存的自信心、迎难而上的进取心、百折不挠的坚韧心和胸怀社会的责任心。选择了学生干部这一角色,就意味着要比其他同学付出更多的时间和精力,要作出牺牲和奉献,还要做到宽容大度,尊重他人,学会合作,以促进同学之间师生之间的和谐发展。
第五,驾驭调控能力。能够很好的驾驭自己的心理素质,以便协调好你的工作,学习。
通过这次b类干部培训,我深刻的了解到了我们作为学生干部,要学的还有很多,要做的还有很多。而要要成为一名出色的、优秀的学生干部,我们要提升的还有很多很多:为人处事能力,人际交往能力,公文写作能力等等。在以后
的工作中,我会时刻牢记这几次干部培训会中的各个要点,更高地要求自己,完善自己的言行,争做一名符合新时代要求的优秀的学生干部。
社团培训心得体会篇5
我很荣幸参加本次的社团骨干培训。在这次社团骨干培训期间,我学到很多社团发展以及社团联和社团之间的关系等方面的知识,进一步提高了自己对社团以及社团联的认识。
正如汤所说,大学中社团就是某些具有共同特征的人聚集在一起的互益组织。因此,社团的基本职能及其作用就是通过组织理论学习、社会实践、娱乐竞技等活动来发展会员的兴趣,展现会员的才能,引导学生适应社会、接触社会,促进就业。
在第一的社团骨干培训中,汤给我们在社团的性质、社团存在的基础、社团的发展等五个方面进行了讲解。通过汤的讲解,我理解到现在一些社团存在的一些问题,例如由于会员在社团的需求得不到满足,社团对会员的凝聚力不够而导致的会员离开社团等。对于有可能衔领社团未来发展的社团骨干来说,意识到这些问题的存,并挖掘本社团的核心价值是十分重要的。
为什么要强调挖掘社团的核心价值呢?因为对于一个社团来说,无论它外表装饰的多么丰富,如果它缺少对会员的吸引力、凝聚力,会员的需求得不到满足,那么他存在的基础——会员就会离开,这就是一些社团出现会员离开的原因。如果把社团看作生命体的'话,那么社团的核心价值就是生命的灵魂所在,它会增强会员的凝聚力,并引导会员的发展。因此,一个社团要想留住会员,那么社团在开展活动时,就要少靠行政组织,多靠吸引,激发学生对理想、真善美的追求,使会员在精神上能够得到满足,充分了解到社团的核心价值对他(她)的影响。
社团培训心得体会篇6
大学期间,我曾先后担任五个社团的部门负责人或主要负责人,被认为取得了一些成绩,现就社团工作的一些常见问题谈点体会,供大家参考,以求达到抛砖引玉之效。
一、如何解决经费问题
一是组织负责公关的成员联系商家拉赞助解决,这是主要的(联谊会是否可以,有待研究);二是适当向成员收取会费;三是争取学院或学校的学生工作经费支持。
二、如何提高成员参与体活动的积极性
一是活动的内容要丰富多彩,要适合年轻人的`心理,对成员有足够吸引力,且时间安排要合适,组织要严密,准备要充分,这是最主要的;二是纪律要求要严格,没有规矩不成方圆,要明确成员如几次无正当.由不参加活动按自动退出处理,规定请假制度,通报请假和未请假人员名单,公示请假事由;三是要尽量让大多数成员能够参与活动的组织工作;四是活动前要充分征求各成员对活动的意见和建议,活动后要做好信息反馈,总结经验和不足。
三、如何搞好组织机构成员团结
社团主要负责人要发挥主要作用,一是划分权力边界,要明确各分管负责人的权力和责任;二是要信任下属,充分放权,善于抓大放小;三是要公正对待每位机构成员,不偏信,不偏私,公正奖惩;四是要低调做人,以自己的人格魅力凝聚人;五是要经常和各分管负责人沟通。
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