生产课工作总结最新7篇

时间:
Kris
分享
下载本文

为了有效缓解工作中的负面情绪,静下心来写一篇工作总结,当今社会工作总结的运用频率越来越高 ,一定要认真回顾自己工作的发展过程,以下是莘莘范文网小编精心为您推荐的生产课工作总结最新7篇,供大家参考。

生产课工作总结最新7篇

生产课工作总结篇1

回首过去的一年,或许没有轰轰烈烈的战果,但也确实经历了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,对本部门一年来的工作做以总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

一、做好设备保养工作

本年度车间能按年度保养计划进行设备的月保养,并能按设备周期检测计划进行关键检测设备的周期校准。设备出现问题做到早准备,早发现,早解决。生产设备基本可满足公司的生产需求。车间天天不忘安全,不管什么情况,都严格遵守安全守则,按操作规程工作。全年度未发生重大人身伤害、设备损坏之类的安全事故。

年初按设备维护保养计划完成了热脱扣检测、型式试验设备的校准工作,保证了产品检测的可靠性。通过对端子加工机以及线圈加工设备送料气缸的修复,更换了一台注射机的控制系统,并通过几次集中维修,更换密封圈及易损、老化部件,解决了设备漏油的问题,同时也基本消除注射机的现有其它隐患。

二、按5s进行现场管理

经过查找相关资料补充、细化了原来的5s管理规定、工位器具管理规定、周转搬运管理规定。对车间现场的原料部件、合格品、返修品、废品、工量具、工位器具、生活用品、生产垃圾等都做了详细规定。并组织班组长及其成员学习,将5s管理深入传播到员工当中。对生产现场以车间班组为单位划分5s区域及责任人,每个班组的每台设备,工作台都有专人负责,做到日清扫、周整理、月整顿。

完善对责任人、责任班组的考核监督制度,坚持对各班组的5s运行情况进行监督考核。按照班组5s考核表不定期对各班组的现场时行检查,将检查结果进行汇总分析,对多次检查不合格的班组和个人按照相关规定处理。逐步按照已制定的工作流程进行每项工作,使之成为一种工作习惯。在实际运行中不断对近各种工作流程做以总结,提高工作流程的适用性和有效性。经过近一年的运行,对生产管理,提高工作效率,避免质量问题起到了积极的作用。

三、减少不必要返修工序,控制返修工时

制定完善了新的工资管理规定,每批次零部件、产品完成后,由班长收集核实班组成员在本批次零部件、产品所完成工作及数量,确认无误后在工票上签章。取消原来与返修相关的计件工序,工票上只能反映出所做的返修工作及数量,返修工时由车间给出。按新的工资统计方法计算工资后,返修工时减少了,员工工资收入也有了一定程度的改善,充分体现了多劳多得的原则,员工的工作积极性有了显著的提高,对员工的稳定性也起到了很大作用。

新的一年已经开始,生产部全体员工将以饱满的热情迎接新的生产任务和挑战,团结协作,再接再厉,克服存在不足之处,提高工作质量,抓好安全生产,为公司的发展做出应有的贡献!

生产课工作总结篇2

"安全工作"是做好各项工作的重要前提,这是我公司年初工作目标的一个重要内容。今年工作也紧紧围绕了以"安全"这个中心,结合企业的工作实际,做好安全生产工作。现将__年度安全工作总结如下:

一、我们充分认识到新形势下创安工作的重要性、紧迫性

认真组织全体职工观看安全知识教育片,增强创安意识,组织职工学习《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》,发动全体职工积极投入到创安活动中,把安全工作渗透到企业工作的各环节和各种岗位中去。

二、公司把安全工作列入工作的议事日程

做到与行政事务管理工作同时抓,进一步健全充实各级“创安”领导小组,成立公司义务消防队、保安巡逻队等等,负责好本单位的创安工作。同时制定各部门人员工作职责或制度,并认真履行,我们本着"谁主管、谁负责"的原则,把责任落实到人,把安全工作列为年终考核的重要内容,增强全体职工的安全观念,消除安全隐患,使安全工作效果能得到充分体现。严格各种安全工作条例和操作规程。如:消防措施、车辆管理、配电房管理等要害部门。

三、根据国家的劳动保护法规

开展安全生产,确保职工的劳动工作安全,防止和消除职工工作中的事故和职业危害,如抓好几项工作:

(1)建立“5s”管理制度;

(2)每年组织部分职工体检,并建立个人健康档案;

(3)做好劳保用品的发放工作(防暑药品等);

(4)做好办公、工作场所的环境卫生,保障职工的工作安全和身体健康。

四、我们重视做好安全宣传和教育防范,做到逢会必讲。

要求职工以安全生产为主,牢固树立安全第一的思想,在各自的岗位上做好安全生产工作。

(一)加大宣传教育力度。我们充分利用黑板报、专题教育等多种形式,广泛深入开展安全生产宣传教育,进一步宣传政府部门关于安全生产的一系列重要指示精神,宣传国家的安全生产政策、法规和安全知识,继续深入学习《安全生产法》。

(二)加强岗位安全生产培训。我们通过组织职工学习安全常识,做好防火、防盗、防抢等工作,杜绝重、特大事故的发生;采取开展消防演练等办法,提高职工事故突发的应变和处理能力;并对新上岗职工进行必要的岗前安全生产培训,要求掌握工作规程和应注意问题,确保安全生产。同时,我们坚持抓好电工、驾驶员等专业人员的资格认证和培训工作。

公司在规范安全生产的前提下,__年将积极参与宁波市机械制造企业安全生产标准化达标工作,使我公司的安全生产工作更加标准化、规范化、经常化。

生产课工作总结篇3

在各级领导的带领下,车间的产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。以下为今年的工作总结。

一、合格率与管理方面

各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,直通率也创下了xx公司制造部产量有史以来、水平。客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。因管理等多方面的原因,新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面,由于我们是生产型企业,员工的素质参差不齐,缺少在这方面对员工按层次进行培训。

二、物耗与报表方面

主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率。主要辅材料银丝和手指套控制不是太好,有待于加强管制。产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好,产品批量卡等数据报表也能准确的统计好,方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。

三、质量与安全方面

为了确保产品的品质的稳定性,对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为三点胶,在张总的指点及班组的监控下,人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。在日益竞争的市场中,我们想得到客户的垂青,得有夯实的质量保证,心得体会公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。在没有任何安全设施防护的情况下,没有发生过一起安全事故,这让我感到很庆幸。如果说今年对xx公司制造部是个展翅飞跃的时段,那我更希望明年我们能飞得更远、更广,拥有一片更广阔的天地。

四、工作中的不足

加强员工的稳定性;加强提高员工的操作技能,提高生产效率;有效的安排好生产,减少时间的滞留性。加强培训、提高员工的操作技能,提高一次性合格率;加强对设备的保养;加强对重点工序的管控,减少生产质量事故的发生;加大对返基、返修片的有效利用数量,提高一次性合格率;加强对原材料物掉地现象的管制;加强对银丝、手指套等辅助材料的管控;在数据统计、工艺、安全方面同样引起重视,加强管理,确保安全生产。

在新的一年来临之际,我希望公司能在新的一年中,从考虑员工的稳定性出发,热门思想汇报不但要提高员工的工资待遇及福利、保证适当的休息时间,还要举办一些有益的活动来增加大家的凝聚力;同时我也希望管理层次的工资待遇及福利也能有所提高。

生产课工作总结篇4

今年是全国“安全生产月”,本次“安全生产月”活动以“全面落实企业安全生产主体责任”为主题,为进一步加强安全生产宣传教育工作,切实推动__镇安全生产形势持续稳定发展,6月1日起,__镇积极部署开展20__年“安全生产月”的一系列主题活动。

一、开展安全生产“宣传咨询日”活动。

结合镇即将举办的“渔民文化节”,6月7日,镇安办与镇总工会、环保站、渔业站、司法所、计生办联合出动,组织干部群众参与镇安办开展的“宣传咨询日”活动,通过宣传图片展览、发放宣传资料、现场疑难解答、现场演示等方式,向社会公众提供安全生产政策法规咨询与服务,此次活动共发放宣传材料1000多份,发放小礼品500多份,影响群众约20__余人。

二、开展主题宣讲活动。

结合“安全生产月”活动,在6月20日—6月22日对镇辖区内涉职业病危害的用人单位全面开展用人单位职业卫生主要负责人和管理人员专题培训,强化用人单位职业病防治主体责任,积极推进职业卫生基础建设,具体范围涵盖漂染、电镀、液氨、危化等企业,培训内容有:职业卫生相关法律、法规、规章和国家职业卫生标准;职业病危害预防和控制的基本知识;职业卫生管理和劳动防护用品配备、使用、管理等相关知识。培训结束后由市安监局统一颁发《企业职业卫生主要负责人培训学时证明》和《企业职业卫生管理人员培训学时证明》。

三、开展企业安全风险公告和隐患排查治理活动。

组织和各镇直有关单位联合行动,对辖区内企业及经营性店面进行隐患大排查,动员广大职工、社会公众积极查找身边的事故隐患和“三违”行为,并在6月30日协同石狮市安监局、泉州市安监局领导对辖区内的石狮市亿祥染整公司和石狮市钟茂岛五金服饰有限公司进行安全生产分级管控的检查,推动企业自主履行隐患排查治理等安全管理职责,提高企业事故预防能力。

四、持续深入开展“安康杯”竞赛活动。

镇安办于6月中旬通过微信平台开展安全生产知识竞赛,此次知识竞赛采取线上回答工会和安全生产相关知识的形式,依据答题正确率赠送答题者相应流量。此次活动得到大量的转载参与,获得广大职工的好评;在6月29日至7月4日成功举办了第三届“安康杯”企业职工篮球比赛,进一步丰富企业职工文化生活,增强广大教职工身体素质,进一步普及安全生产意识。

生产课工作总结篇5

(2)不及时回厂,使得员工情绪低落,懒散;

6、返修率过高、频繁的打磨量过大:特别是单点悬挂类和德式轴的打磨量过大,导致生产效率过低,劳动强度大,且影响生产现场环境;

7、物流问题:产量增加致使物流量增大,搬运量增大,在很大程度上影响生产周转的及时性;

8、各部门的沟通及配合问题:缺乏沟通这个桥梁,团队的任何建设都将毫无意义。各部门间应相互依存、同舟共济,互敬互重、礼貌谦逊;他们彼此宽容、尊重个性的差异;彼此间是一种信任的关系、待人真诚、遵守承诺;相互帮助、互相关怀,大家彼此共同提高;利益和成就共享、责任共担。良好的合作氛围是高绩效团队的基础,没有合作就谈不上最终最好的业绩。

不管怎样,过去一年的生产情况有喜有忧;从中我们可以在明显的问题中找出我们明年的工作改进方向,展望xx年的工作目标和计划如下:

1、如何去克服多品种少批量在生产现场中存在的困难;

2、坚持6s和目视管理在车间里的有效推进;

3、继续挖掘和培养一专多能的人才;

4、积极配合工艺将生产现场现有的工装夹具得到有效的改进:

6、各部门互相协调,互相合作,互相分工。

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,希望配合各部门顺利完成公司新一年的目标,为实现我们的共同目标而奋斗!

生产课工作总结篇6

20x年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

生产部门在过去的一年里,在公司领导的正确领导下,各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。主要体现在:

(1)按月完成工作计划,下发领导工作指令,按照企业各项工作拟定的方针顺利实施。

(2)对生产上出现的问题,能够及时与相关部门协调,并形成生产质量会议纪要,按会议要求快速落实生产计划任务顺利实施。

(3)加强车间安全文明生产现场管理,各车间现场管理基本上按照“5s”标准规定操作,根据公司要求,在短时间内能够熟悉厂区环境,生产上了正常轨道。

(4)在本职工作不忙的时候,积极协助其他部室的工作。面对即将到来的20x年,我们将会克服自己的不足之处,提高工作质量,抓好安全生产,为企业的发展尽我最大的努力:

(1)继续加强自己专业技术的提高。

(2)加深自身的学习能力,提高自我,紧追时代步伐。能够更多的涉猎行业知识,使自己能随时的把握住行业动向。

20x新的一年,对自己来说又是新的起点、新的机遇、新的挑战。我将会以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练自身技能。积极响应公司在来年度指定的管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。像其他人学习,从中克服自己的不足,把工作做的更好,再接再厉,更上一层楼。最后,祝愿我公司在20x年里,龙腾盛世,创威飞翔!!

生产课工作总结篇7

20xx年即将过去,新的-年又要开始。在这辞旧迎新之际,回顾-年来二部车间的工作历程总结这一年来工作中的经验教训,有利于在以后的工作中扬长避短,也能更好的完成车间工作。

下面分几个方应对一年来的工作做进行一下总结

今年能够这么说,于年初下达的任务相差很远。说维修车辆品牌状况,华晨金杯来厂台次不足全是老用户,老车型在作支撑,我们没有新的车源,如阁瑞

斯就很少,偶尔来上几台我们不是技术跟不上,就是服务不好,或者无配件现货,让用户感到很失望所以员工内心多少都有点消急待工,全年在新车索赔上几乎为零,原先的秦鹰在金杯厂或西北地区都是叫上号,而此刻轮流到这种状况,的确很让人想不通也很是悲哀,我想作为秦鹰人是就应好好的总结不能只停留在过去的业续上。

北京现代与韩国起亚这么好的品牌车型,况且现代用户维修手册上,写服务站就是秦鹰一家。有时好多用户24小时电话谘讯,就说只明白西安秦鹰是维修的,跟本不明白还有华中福达。他们都是4s店,所以对秦鹰就应是个好机遇。但是我们也没能抓住。记的王厂长介绍来一辆现代车,维修工说气门异想,可能公里数不多也存在索赔等其它原因,说无维修资料的问题,我们没有用心分析市场经营状况,反正来车就修,不来无所谓的心里与不正常的思维。

黄海曙光车型是西安维修服务,能够说经营与经销商合作的很好,个性是旗胜品牌投放市场后,市场的保有量很大,技术含量也不低,虽然装配的发动机很复杂,但是也有柴油车皮卡车也给厂里在配件与维修上带来新的麻烦。开始维修人员不愿意接黄海车,以为索赔的多,工时费低仿佛出力不挣钱维修也麻烦等。在这种状况下取正常疏导,正确对待解除顾虑,到之后成为厂里进车台次多的品牌,但是同样也有好多用户不满意的地方。

车间人员流动也很不平稳,以原先的维修班组长离厂和新招进来的技工,工作一段时间后的离厂在到徒工进进出出很平繁,所以在管理上,技术上都或多或少产生了不平稳,个性今年夏季在对电工和全体维修人员的技术考核,能够说一塌糊涂很不理想。当时采取集中培训,个性在空调维修中遇到的典型案例,做了一些有针对性的质量分析让每位员工掌握维修技巧,还有今年华晨金杯全国性技术比武,初赛我们在技术考的并不理想,这恰恰说明一个问题技术不掺假,没有过硬的维修基础是得不到好的回报,也无法为用户起到保驾护航的作用,更不能让用户放心所以这就需要我们去认真的思考和应对。

在全年用户的三日回访中,也能够分析出来很多问题,有维修工职责差技术不好维修质量差等。我以为其实这些都不怕关键是今后的工作怎样去落实,又怎样能够调动员工的用心性。才是最重要的,技术管理与内部培训上确实做的不理想,没能在工作中抓住重点,每一天空上班还感到很辛苦,只是工作放向不正确,在今后会慢慢去纠正。

我更期望在新的一年里,意味着新的起点新的机遇新的挑战,决心在接在历必须努力打开一个工作新局面。

生产课工作总结最新7篇相关文章:

中班幼儿安全课教案最新8篇

幼儿园学前课工作总结最新6篇

2023年汇报课活动总结最新6篇

学校安全课工作总结最新6篇

实践课自我总结最新8篇

安全第一课教案最新8篇

安和生产工作总结最新7篇

环境课工作总结最新5篇

安全生产年度工作总结最新7篇

关于生产安全工作总结最新7篇

生产课工作总结最新7篇
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式
点击下载本文文档
68793