根据镇党委、政府分工，我分管纪检监察、综治办、司法所三个部门，同时联系派出所。两年多来，我始终坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻执行党的路线方针政策，紧紧围绕镇党委、政府的决策部署，认真履行职责，高标准、高质量地完成了各项工作任务，综治、信访、交通安全、纪检监察、普法等工作均被评为市、区先进。现就我履行岗位职责的情况汇报如下:

一、加强学习，努力提高思想修养水平

学习是提高党性觉悟和思想境界的重要途径，也是提高理论水平和执政能力的根本手段，因此我始终把学习放在重要位置，在积极参加镇理论中心组学习的基础上，我利用工作间隙和休息时间，重点钻研学习了“三个代表”重要思想等书籍，利用业余时间学习作笔记7万余字，牢固树立起科学发展观和社会主义荣辱观，政策水平和理论水平得到进一步提高。

二、明确职责，扎实做好分管工作

2、身体力行，靠前指挥，加大社会治安综合治理工作力度。xx年履职一来，先后经历奥运测试赛、奥运会等重大活动安保工作，压力空前巨大，但是我始终牢固树立大局意识、责任意识，带领综治、司法、派出所等同志，深入工作第一线，细致部署治安防范、维稳、流动人口管理等各项安保工作措施，圆满完成了各阶段的安保措施，我镇也先后被评为市、区级社会治安综合治理先进单位、奥运安保先进单位，我本人也被评为市级奥运安保工作先进个人。

3、深入贯彻和落实《信访条例》，不断加强人民内部矛盾排查调处工作。针对我镇经济快速发展而引发的矛盾纠纷越来越多的实际情况，进一步健全和完善信访工作责任制，坚持领导包案制度和每月排查制度，加大矛盾处置力度，凡遇重大的矛盾纠纷，我坚持亲自到现场进行调解，并协调各职能部门积极发挥作用，及时、妥善地解决矛盾隐患。在我坚持不懈的努力下，几年来庙城镇信访总量逐年下降，xx年、xx年连续两年被评为区级信访工作先进单位。

4、开展防范和打击有害活动。积极指导开展以“崇尚科学、关爱家庭、珍惜生命、远离xx”为主题的警示教育活动，进一步加强了对重点人员的监控和教育转化，对违法人员进行打击处理，几年来未发生其他有害滋事案件，xx年、xx年先后被评为市、区级工作先进单位。

5、扎实开展普法工作，做好人民调解工作和社区矫正工作，服务新农村建设。司法行政工作以服务新农村建设为工作重心，以改革创新为动力，注重社区矫正的基础建设，不断拓宽法律服务渠道，扩大法律援助范围，xx年李两河村被评为国家级民主法制示范村，xx年、xx年连续两年被评为区级普法工作先进单位。

三、坚持严格自律，树立良好干部形象

我作为镇纪委书记，在严格自律方面能否带头垂范，直接影响到全镇党风廉政建设和反腐败斗争成效的好坏，因此，我在抓好党风廉政建设责任制落实的同时，做到自律、自警、自醒，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观和全心全意为人民服务的宗旨观念，模范遵守上级关于党政干部廉洁自律的.有关规定，认真履行党风廉政建设责任制，带头遵纪守法，带头遵守各项规章制度，自觉接受各方面的监督，努力做勤政廉洁的表率。

另外，作为一名副职领导干部，我一直摆正自己的位置，以较好的`配合意识，自觉维护领导班子的权威，积极支持、配合党政一把手的工作。平时，工作有何进展、取得哪些成绩、遇到什么困难，都经常向正职领导汇报，真心诚意征求他们的意见，得到他们理解和支持。在工作中，铭记只有团结的班子才能出战斗力，只有团结的班子才能干实事，只有团结的班子才能出效益，注重和班子成员一起讲政治、顾大局、识大体，努力维护班子的团结统一。

总之，回顾过去几年的工作，我在镇党委、政府的正确领导下和同志们的支持帮助下虽然取得了一些成绩，但还存在一些缺点和不足:一是理论学习不够。虽然平时比较注重学习，但钻研的不够深，内容不够广，有时只注重实用主义，急用先学，知识储备不全面、不系统。对所分管工作的业务知识和法规、规范等方面还掌握得很不够，缺乏全面把握和统筹协调。二是调查研究还不够深入、不够具体、不够全面，尤其对新时期出现的新问题调查研究不够。在处理综合治理、信访、纪检等工作中，大多是停留在听取基层干部的情况汇报和阅读部门上报的有关材料，对基层实际情况没有全面、详细的了解。三是统筹全局、宏观把握的能力不足，思想解放的程度和观念更新的速度，运用理论分析解决实际问题的能力和水平还有待于进一步提高。今后，我将在区委、镇党委的领导下，按照“三个代表”重要思想，围绕全镇中心工作，进一步加强学习，不断提高自身政治素质，深入基层调查研究，转变工作作风，顾大局、谋大事，力争把各项工作做得更好，努力让党放心、让群众满意。

某部门副职的述职报告篇2

尊敬的各位领导、各位同志：

你们好!

我于1月通过竞聘上岗，行党委组织委任我为主任，主持工作至今。在担任分理处主任以来，我能够认真贯彻落实有关金融政策方针，立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献。在工作中，紧紧围绕分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”“强力出击、两翼齐飞”的经营策略，抓住“发展与控制”二大工作主题不放松，团结带领一班人，艰苦创业，锐意开拓，为我行事业的发展鞠躬尽瘁。随着我行股改上市紧锣密鼓的进行，改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各项任务也非常繁重，作为一名基层网点的主任，我既深感责任重大，又有干好工作的强烈使命感。现在就将我任职期间的思想工作情况汇报如下：

一、政治思想学习情况：

本人注重提高政治思想素养，认真学习和努力提高理论水平和思想素质。学习党和国家的方针、政策、法规，关心国家大事，积极参加各种政治学习。在任职期间，认真参加行里组织请示报告各种政治学习，积极向党组织靠拢，并多次向党组织递交思想汇报。在行里组织的每周二学习时间里，认真学习各类文件，掌握我行业务发展的新知识、新制度。在认真学习的同时，严格遵守行里的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注重团结。

二、履行职务情况：

1、大力拓展存款业务，以此带动各项业务的快速发展。

“麻雀虽小，但五脏俱全”从任分理处主任第一天开始，我就知道，要真正管理好一个分理处并不是件容易事，我深知自己责任重大。在分理处任主任期间，我克服了接手时储蓄存款负增长万元，余额仅为万元，公司企业存款余额为零的困难，带领全处员工勇于开拓市场、积极营销，短短个月时间就实现了储蓄存款净增万元，公司企业存款净增万元，全面完成了市分行下达的全年任务数。由于我行网点整合，分理处于200年月与支行并账，并于200年月在南湖路重新开张营业，分理处一切从零开始，没有老客户，没有资本，每一位客户，每一笔款子，都要靠大家从外揽进来，那时分理处周边已经有好几家经营已久的其它商业银行，市场占额十分有限。要想克服分理处成立时间短、地域较偏、客源有限的缺陷，在这样的处境下求生存、求发展，就必须采取紧逼战略，超常规的干。去年底，在分理处成立半年多一点的时间里，分理处各项存款余额达万元，全面完成上级下达给我们的各项业务指标，得到了支行及分行领导的好评。今年上半年，在紧紧围绕市分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”的经营目标和“强力出击，两翼齐飞”的发展战略前提下，我决定把存款工作作为一切工作的切入点，创造性地开展工作，带领全所员工全身心的投入到“”百日吸存竞赛活动中去。在工作中，克服种种预想不到的困难，抢抓有利时机，积极协调多方关系，牢固树立“存款兴”的思想和阵地意识，坚持发扬“三勤四上门”的优良传统，广大员工呈现出积极的吸储热情，通过全所员工的.共同努力，分理处很快取得了令人振奋的成果。截止今年上半年底，在分理处成立短短一年的时间里，人民币储蓄存款净增万元，完成全年任务的xx%；外币存款净增万美元，完成全年任务的xx%；公司存款净增xx万元，完成全年任务的xx%，各项余额达余万元。

2、从严管理，切实规范和强化我所内部管理机制。

管理是金融业的生命，严格有效的内部管理，是金融业安全高效稳健运行的前提和基础，是防范和化解金融风险、防止和杜绝案件发生的重要手段和有效途径。在大力发展业务的'同时，我更加没有放松内部管理工作，按照市分行的要求，分别制定了主任、事中监督、会计、出纳等岗位职责，使员工执行制度起来不折不扣。坚持每周一次制度学习，每季一次员工行为分析，使员工牢固树立了安全就是效益的思想，增强了员工的法制意识、风险意识及责任意识，形成了以机制强化内控，以制度严格管理的内部管理模式。

3、服务手段大胆创新，全面提升我所窗口形象

在优势文明服务工作上，要求我所员工始终坚持“想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧”的服务理念，为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。我们相继推出了延时营业，上门服务，业务创新等一系列服务举措，在为客户服务的过程中，做到操作标准、服务规范、用语礼貌印象，也赢得了客户的信任。今年，我发动员工利用我行全省通存通兑免手续费的优势，为在本地做生意的外区县客户开立储蓄存折户多个，吸储存款余xx万元。

在金融市场激烈竞争的今天，除了要加强自身的理论素质和专业水平外，作为网点的一线员工，我更注重加强业务技能水平的提高，只有这样才能在工作中得心应手，更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。到分理处后，我时常组织员工利用晚上和业余时间刻苦操练、勤练技能。终于“功夫不负有心人”，在近年来总行省行组织的多次业务技能测试中，分理处合格率为100%，能手率达到90%。我也在多次测试中取得了“中文文章录入一级能手”“储蓄传票录入二级能手”和“计算器三级能手”的好成绩。

4、发扬团队精神，促进业务健康发展。

一个集体要发展，关键的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的集体氛围。发扬团队精神，加强各岗位间的协调、配合的整体联动，增强分理处员工的协同作战能力，才能促进业务的全面发展。在分理处工作期间，我重视与员工之间的心灵沟通，关心员工的真实需求，和分理处的同事们相处融洽，培养了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一处想，劲往一处使，以往士气低落的分理处也在短短的时间里恢复了生机和活力，呈现出蓬勃向上的发展势头。

三、存在的不足和今后努力的方向：

回顾这些年来的工作，检查自身存在的问题，我认为主要有以下几点：

1、对理论学习未引起足够重视，认为分理处是做实际工作的，业务发展第一位，学好不如干好；到位，面临行股改上市，员工的思想情绪不够稳定，影响了工作的开展；

2、对外协调能力需进一步加强；

在今后的工作中，我将尽心尽责做好本职工作，为保持分理处业务稳健发展的势头，积极带领全所员工解放思想，大胆实施创新经营，全身心投入到我行的“淡季攻坚”第二轮储蓄存款竞赛活动中去，勤奋务实，为行事业发展尽责尽职。努力把自己培养成一个爱行敬业、素质高、适应性强、有独立能力、有正确人生观、充满朝气、富有理想的复合型人才。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上，我将凭着自己对行的激情和热情，为我热爱的行事业继续奉献我的热血、智慧和青春。

某部门副职的述职报告篇3

社会稳定是发展的前提。今年以来，我镇的社会管理综合治理工作在县委、县政府的领导下，在政法部门的指导下，紧紧围绕全镇改革发展稳定的大局，认真贯彻落实市、县社会治安综合治理工作会议精神，全面落实社会管理综合治理各项措施，广泛开展“平安xx”的创建活动，创造了稳定和谐的社会环境，促进了全镇经济的发展。现将本人履行社会管理综合治理工作责任人职责情况汇报如下：

一、高度重视稳定工作，进一步增强保一方平安的政治责任感

xxxx年是“平安xx”建设关键年，社会政治稳定成为全镇建设与发展的必然要求，而提高认识是维护稳定的关键。为此，我们做到四个到位。

一是认识到位。随着省、市、县作出平安建设部署以后，我镇在今年年初镇党代会适时地提出了打造“平安xx”的工作目标。得到了镇委、镇府的高度重视，镇委先后4次召开党委会，专题研究平安建设工作，同时，根据平安建设工作需要，我们建立健全了平安建设联席会议制度，坚持每季度召开一次，每次会议由各政法部门负责人汇报各条线工作情况和存在的问题，今年我们已召开平安建设联席会议4次。

二是领导到位。加强组织领导是取保工作顺利开展地有力保障。在年初党代会提出建设“平安xx”后，镇委、镇政府及时成立了党委书记任组长，分管政法副书记为组长，各党政领导及部门负责人为成员的领导小组。同时，各办事处成立了综治工作领导小组。

三是责任到位。积极实行领导包案责任制和领导责任追究制，明确各办事处及部门主要领导是维护稳定工作的第一责任人。年初，我们与各办事处、村和企业签订了综合治理目标管理责任书。同时，出台了关于开展“平安xx”建设的具体实施意见，把稳定和平安建设纳入了领导干部的任期工作目标。

四是经费到位。今年在镇财政十分困难的情况下，我们提出“再难也要确保平安建设资金”。确保了综合治理工作的有效开展。

二、切实加强组织建设，进一步构建群防群治工作网络

一是成立xx镇社会管理综合治理平安协会，共吸收个人会员3500多人、团体会员40家。机关、部门、企事业单位、村居干部积极参加，在全社会形成一种共同维护社会治安的良好氛围。

二是深入实施“企业综治网络扩张工程”。全镇一般企业都配置了综治专兼职干部，后建立了综治办公室，建立完善了企业社会综治管理规章。

三是加强综治专管队伍建设。我们组建了综治专管队伍及镇司法调解中心和各村居调解干部组成的专兼职队伍，主要担负调解民间邻里纠纷、家庭纠纷和一般经济纠纷。

三、切实加强机制建设，进一步完善平安建设长效机制

为了确保平安建设各项措施落到实处，我们完善了“三大机制”建设：

一是创新外口管理机制。我们在外来人员比较集中的部位，本着“以人为本、政府服务、平等相处、共进共荣”的理念，积极开展服务活动，以企业为单位，建立外来人员档案，组织开展了法律、医疗卫生、等服务活动。

二是健全矛盾纠纷调处机制。我们从建设“平安xx”的需要出发，不断完善矛盾纠纷排查、预警、调处、处置“四个机制”建设，先后组织开展了6次全镇性大规模矛盾纠纷排查调处活动，及时和超前妥善解决各类矛盾纠纷55起，有力地消除了社会隐患。

三是完善安置帮教工作制度。为了做好归正人员的安置帮教工作，我们实施了“安置帮教工程”。建立了归正人员档案，全面及时准确地掌握归正人员基本情况，全镇共登记接受刑释缴教人员13人，无一人重新犯罪。

四、加强防控设施建设，进一步夯实平安建设基层基础

一是构建以“安全村居”为目标的社区治安防控网络。在全镇范围开展了深化创建活动，目前，我镇所有村居都安装了治安监控体系。

二是建设镇驻地中心区道路治安监控系统。今年镇财政投入90万元在主要街口、重要地段和重要场所建设道路治安监控系统，安装400个监控摄像头，形成多视角、全方位、全天候的动态监控系统。

五、深入开展普法工作，进一步推进以法治镇工作

按照普法计划，今年是我镇“全面普法年”，我们着重从四个层面开展普法活动：

一是在镇机关干部中开展普法活动。全镇机关干部都参加了县里组织的普法培训。

二是在全镇37个村居干部中开展普法活动。镇普法办聘请了专家、教师对全镇村干部进行普法培训。

三是在全镇中小学开展普法活动。全镇所属中小学都聘请了法制副校长，开设了法制教育讲座。

四是在外来人员中开展普法活动。组织开展工作了普法宣传活动。另外，我们通过法律进课堂、送法进万家、曙光工程、图片展等载体对不同层次人员进行宣传。

六、积极开展专项斗争，进一步维护政治社会稳定

一是开展严打整治斗争。我们先后开展了两次严打整治活动，把各项安全防范措施落到实处，有力打击了刑事犯罪，较好地控制了大局，确保了社会稳定。组织镇各办事处和村居干部及护林员多人次，对全镇山林特别是地处偏僻、与外乡镇和外县市交界处开展了6次大排查活动，没有安全隐患。

二是开展“拉网排查行动”。全镇上下从镇政府到办事处、村及企业，层层落实安全责任，建立了立体式安全生产责任体系。自3月份开展“拉网排查行动”以来，全镇开展了横向到底、纵向到边的地毯式大排查，对存在问题，要求立即整改，并分门别类建立了完备的事故隐患档案。

三是切实加强信访工作。我们把信访工作作为维护社会稳定的重要内容，切实抓紧抓好，坚持“排查一批、梳理一批、解决一批”的要求。开展了全镇性的信访问题大梳理活动，进一步完善了班子领导干部“下访”、“包案”制度，今年来，我镇共受理群众来访19件，其中重要信件2件，报结2件，普通信访17件，报结17件。做到了“件件有着落、事事有回音”，有效地保证了我镇的社会稳定。

一年来，全镇的社会管理综合治理工作取得了一定的成绩，本人在履行责任人职责方面能够做到尽职尽责，但工作中仍然存在一些不足和问题，主要是工作不够扎实，在管理防范上还有一些薄弱环节；在全镇的农业产业化进程中，还存在一些影响稳定的因素；政法和综治队伍的整体素质有待于进一步提高等等。

今后，我将以党的十九大为契机，进一步完善和落实社会管理综合治理责任制，不断增强维护稳定的自觉性，充分发挥综治工作责任人的作用，为全力打造“平安xx”做出自己更大的贡献。

某部门副职的述职报告篇4

20xx年，在乡党委政府的正确领导下，全乡经济社会发展呈现出前所未有的喜人局面，我所分管的教育、卫生等工作也在积极向前推进，较好地完成了年初确定的.目标任务。主要表现在以下方面：

一、卫生工作扎实开展，成效明显。

(一)环境卫生整治有效巩固和提升。今年以来，继续在乡村广泛开展爱国卫生运动。按照目标任务要求，全乡各村以完善长效机制为基础，以清除四堆十乱为着力点，环境卫生面貌得到明显提升。我乡被授予全省环境卫生工作先进集体光荣称号。

一是突出重点，分时段抓好卫生整治。以石末、晁山、毕家院、寨平、北张寨、侯庄、秦庄、双泉等公路沿线村、较大村为重点，开展所有可视范围内墙壁粉刷工程、主要街道新上文化墙工程、除脏治乱工程和扫除残墙断壁工程，截止今年6月，全面完成17个行政村的'环境卫生上档升级;利用秋末冬初卫生整治重点时段，全面开展

乡镇指标落户我乡，作为一项民生实事工程认真组织落实。市眼科医院专家亲临我乡，对55岁以上老人逐村逐人免费进行检查，共有115例白内障病人即将接受免费手术。

(三)新型农村合作医疗筹资全面达标。

按照相关规定，我乡强组织、重宣传、抓进度、保质量，在全市率先完成xx年度新农合筹资工作，并得到参合率98.8%、农民对新农合政策知晓率100%的良好效果，有效地解决农民就医难、看病贵的问题。

二、教育事业得到科学发展、安全发展。

(一)校舍安全工程又有新举措。

今年以来，继续加强校舍安全工程工作，在实现石末中心小学顺利入住的基础上，切实加强内部管理、提高教学质量。石末乡办中学教学楼、餐厅完成主体建设，并于暑期开学交付使用。中心幼儿园建设完成重新选址、规划、设计等前期工程。石末小学作为我市全省校舍危房工程现场会重点校，认真筹备相关准备工作，确保圆满完成各项任务。为提升中心小学周边环境，投资100多万元，将学校对面绿地改造成一个供广大师生休闲、读书、健身于一体的景点游园，并启动实施道路两旁增设人行道、开挖下水道、安装太阳能灯等工程。

某部门副职的述职报告篇5

正式担任xx部副经理之职已满一年，回首这一年，岁月如逝，在各位领导和同事们的关心、支持和帮助下，我取得了长足的进步，在这一年里，我始终抱着“认真做事、踏实做人”的态度，兢兢业业工作，积极配合经理做好信贷部的各项工作。在学习上自我加压，在工作上积极进取，在生活上严以律已。现将情况汇报如下：

一、个人思想方面—严以律已

一是重视政治素质和工作能力提高。积极学习党课、认真摘录笔记，不断提升政治水平。

二是严以律已，坚守“八不准，十严禁”信贷条例。坚持秉公执法，严格审批每一笔贷款，确保所批贷款质量。

三是统一思想，加强团队建设。作为信贷部副经理，我深知自己承上启下的桥梁纽带作用，认真摆正位置，积极配合领导安排，认真做好部门工作，维护好部门的团结。在工作中，加强与部门人员的交流和沟通，维护好彼此间相互信任、相互支持、相互谅解、团结合作的工作关系。做好分管工作，做好自己分工的职权范围内的工作。

二、部门管理方面—团结有序，工作严谨

从一名普通的管理人员到一名副职，身份的转变，意味着责任的不同，双肩的责任让我意识到有效发挥团队作用，上下协调、律好已、管好人是部门管理的关键所在。因此我

重点关注部门经理与员工上下协调工作、严格要求自己，不断加强员工管理。截止目前部门各中心均较好的完成了全年的管理目标。

1、贷后管理中心：

一是按期完成省、市行的各项检查工作，并及时上报省行；检查质量、频次均达到上级部门要求，并得到了省行领导的好评；

二是档案管理有序，基本全部实现图书化管理。连续三个季度全省档案会审工作中，我行档案排名前两名以内。