车间先进事迹材料5篇

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描述事迹可以让我们在回忆中找到前行的方向,坚定信念,事迹的撰写过程,让我们学会珍惜每一次成长的机会,莘莘范文网小编今天就为您带来了车间先进事迹材料5篇,相信一定会对你有所帮助。

车间先进事迹材料5篇

车间先进事迹材料篇1

马xx是民勤实业有限公司红沙岗一号煤矿机电科供电队机修班的一名普通员工,他爱岗敬业,无私奉献,连续四年在机电科的评先争优活动中被评为优秀员工,他的工作作风和技术水平在民勤籍员工中堪称楷模,同时受到了各级领导的高度赞扬和一致好评,是机电科乃至全矿员工学习的榜样。

一、刻苦学习本岗位技术知识,不断提升自己的技术水平

他先后师从矿井维修钳工高级技师王善友、矿井高级泵工刘新生和高级起重工毋少勇,几乎干遍了除电工之外的机电科所有岗位,每到一个岗位,所在班队长都爱不释手,也因此伤了队长之间的“和气”,有的甚至想用两名员工换他一人!

马军营最大的优点就是肯付苦,虚心好学的工作热情让他的技术水平突飞猛进。俗话说“师傅领进门,修行在个人”,他在平时的工作中虚心接受师傅的中肯指导,业余时间在网上查阅资料,学习液压控制与制动、水泵、真空泵、主通风机等设备的结构与工作原理,反复地在理论与实践中对号入座,他深知:设备的安全运转源于精细的检修与查验工作,将事故消灭在萌芽状态,一名优秀的维修人员,必须熟练掌握设备的性能、结构、工作原理,根据设备的运行状况准确判断设备是否在工况下运行。多年的工作让他摸索出了一套“一听、二看、三摸”的设备巡检方法,并传授给新职工。即:一听设备运转声音是否正常,二看各种仪器、仪表监控系统是否正常,三摸轴承部位及电器温度是否正常,这套巡验法在机电科各队范围内进行了推广,收到了显著的效果。

二、强烈的事业心和责任感让他成为了员工中的佼佼者

他常说:一名合格的企业员工,除了有较强的事业心、职责感外,还务必有良好的主人翁精神,要与企业荣辱与共。近五年的矿井休眠期,让一矿在资金极度紧张的情况下艰难前行,机电设备的备品备件供应严重不足制约了矿井的安全运行;数月的工资拖欠问题导致员工队伍的极度不稳定,人员流失严重,多数员工左顾右盼,处于观望态势,个别员工迫于生计,请事假到外打零工赚钱养家,整个员工队伍的稳定性让人担忧……。但马军营考虑的是矿井的未来,他坚信只要坚持,总会有好日子过,对待工作,就像居家过日子一样,秉持勤俭节约的精神,每次检修工作完成后,他都把现场收拾的干干净净,同事也曾劝他请假到外面谋外快,他却说:如果人人都这样做,那矿上的工作谁来做?我们不能只顾小家,不顾大家呀!参加工作以来,他一直坚持出勤,没有请过一天事假,在到处充满诱惑的现实中,他用行动印证了自己常说的那句话:我哪都不去,红一矿就是我的家,我的所作所为一定要无愧于关心照顾我的矿山。

三、吃苦耐劳,甘于奉献,成为班组的中间力量

虽然矿井处于停产状态,但对于机电科来说,除了原煤运输系统外,其它诸如通风、供电、排水等各大系统仍要维持正常的安全运行,设备的年度、月份检修工作都要正常实施,使设备在良好的运行环境下安全运行。为了保障设备的检修质量,他与队领导及技术人员一起研究检修方案、多次深入现场掌握一手资料,参与制定详细的检修方案,制定的集中检修和预防性检修计划,使各项设备的检修工作能够顺利完成。

他工作在一线,紧密结合供电队的工作实际,对主要设备的备件库存情况了如指掌,对机电设备的运行状况做到了心中有数,并把自己在巡视和检修中掌握的问题,准确及时地向主管队长汇报,积极配合班队完成变电所、水泵房、主通风机房、压风机房设备检修与维护工作。他积极带领新员工,发扬“特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献”的精神,知难而进,迎难而上。在工作中以身作则,与班组员工连成一家、打成一片,同甘苦,共患难,深受员工爱戴。

在公司和矿先进文化的熏陶下,通过一系列理论知识学习中,他觉得自己的思想充实许多,他热爱这份工作,更爱这支优良的团队,他为能加入这个团队而感到无比的自豪,在平凡的岗位上做了些应做的工作,取得了有目共睹的成绩,为红沙岗一号煤矿的发展做出自己的贡献。

车间先进事迹材料篇2

小成同志一直在生产一线工作,在150挤出机台担任机长,为挤出机生产任务的完成做出了突出贡献。先后多次荣获九星控股集团“劳动模范”和“先进生产者”称号。

工人有技术才能更有力量。2000年,小成同志来到沈阳电缆公司生产设备车间工作。“初生牛犊不怕虎”,年轻的他就暗暗下决心,不懂技术仅会操作没出息。于是,他为自己制定了工作思路不仅要了解设备的性能,还要向经验丰富的师傅虚心学习,了解各种挤出机的生产原理和操作过程,不论炎热的夏天还是寒冷的冬天车间每一处角落都留下了他的身影,每一个操作关键部位都有他的足迹。功夫不负有心人,小成靠熟练的技术水平,成为交联车间挤出机的主操作手。在车间生产过程中,任何挤出机台都会出现他的身影,无论哪个岗位缺少人手,他就主动到哪个岗位上工作,从来没有计较过个人的利益得失。150挤出机台是生产电缆的最后一道工序,电缆表面质量的好坏是十分重要的,在这个机台是担任机长工作不是一件简单的事,在工作中,小成认真地研究生产工艺,不仅要把电缆的护套做好,还要为企业节省原材料。生产电缆用的护套料每吨七千多,他在生产过程中,每个月都能节省出不少的原材料,为电缆产品成本的降低做出了贡献。

在实践中他渐渐明白了“知识就是力量”的深刻内涵。当别人在家庭、爱情中忙碌时,他在枯燥的宿舍、车间“两点一线”生活中坚持把学习挤出机生产知识当作自己的精神支柱,把自己满腔的热情投入到工作学习中,学理论、钻技术、结合车间实际反复推敲,在知识的海洋里进一步充实和提高自己,通过几年来的学习和实践,他的生产一线操作技能和业务水平得到了质的飞跃。也正是这种“拨开云雾见晴天”的深刻体会,使他在艰辛的工作学习过程中找到了快乐和自信。一份耕耘,一份收获。从一个普普通通的工人成长为九星控股集团的劳动模范。

十年来,他在平凡的岗位上默默奉献着自己的青春和热血,用创造性的实践和丰富的智慧谱写着新时期劳动者之歌。工人伟大,劳动光荣。小成同志一如既往地沿着“岗位成才”之路,扎根一线,不断地向着新的目标迈进。

车间先进事迹材料篇3

xx年4月,xx项目部xx钻井队进入华北局市场,成为第一支进入xx气田施工的中原队伍。面对新环境、新挑战,该队干部职工发扬勇攀高峰、舍我其谁的精神,凭借过硬的技术和实力,屡创高指标。全年共开钻5口,交井5口,井身质量和固井质量均达100%,其中4口井被甲方评为“优质工程”,优质率80%,保持了各区块日进尺最高记录。

一、突出重点,精心管理

xx气田位于鄂尔多斯盆地伊陕斜坡北部东段,是一个平面上叠合连片的复式大型气田。地层非均质性强,复杂情况多,地层可钻性差。针对这一特点,该队运用“每井一策划、每井一总结、每井一盘点、每井一考核、每周一点评、每天一对接”的精细化管理模式,将上口井取得的经验转移至下口井,将上口井发现的问题与不足,在下口井进行排除和改进。

xx气田自然环境恶劣,四季风沙较大,如何保障设备高效运转,成为摆在xx队面前的最大难题。该队严格落实设备管理制度,按照设备分级和岗位分工,细化人员职责,明确不同设备的保养人、保养项点、保养时间和保养程度,进一步规范了设备保养、操作程序与标准,对设备故障责任人严格落实责任处罚和责任连带追究制度;加强设备现场管理的检查整改,重点对设备的安全防护、设备整修、油水管理等监督检查,杜绝跑冒滴漏现象,保证钻井设备安全可靠运行。全年完成进尺x米,设备的利用率和完好率始终保持在97%以上,保证了生产的顺利进行。

针对水平井钻井时效低这一难题,该队与钻头生产厂家联合,将钻头在使用过程中出现的弊端反馈给厂家,经厂家改进后再进行试验改进,提速取得明显效果。在x井水平段钻进中,通过使用改进后的钻头,日进尺较以往最快提高了近3倍。

二、多措并举,保障有力

结合生产实际,该队大力开展了“党员先锋岗”等活动,做到井队搬迁安装时靠前,遇到恶劣天气时靠前,井下复杂时靠前,有突击任务时靠前,充分发挥党员示范带头作用;党支部书记既抓队伍管理,又参与生产管理,平台经理、技术人员抓安全、抓技术、抓质量,全部围绕钻井生产这个核心任务,保证班子整体功能的发挥。

该队干部把抓好思想教育作为提高战斗力的重要途径。引导全队职工认清形势,转变观念,摆正位置,教育职工一切从集体利益出发,要识大体、顾大局;在日常的工作和生活中,与职工勤交流、多沟通,采用灵活、多样的'方法,随时掌握职工的思想动态;认真做好一人一事的思想政治工作,充分调动职工的积极性和创造性。

该队认真落实安全生产责任制,把生产中的每一个环节都落实到岗,责任到人,形成了齐抓共管、全员参与、全过程覆盖的安全管理模式。工作中开展“反三违、查隐患、抓整改”活动,重点抓好井控、钻具、设备、电路等日常的安全检查,对发现的隐患及时整改。切实做到生产要安全,安全促生产。

三、披荆斩棘,屡创佳绩

一年来,该队在与华北xx市场23支队伍同台竞技中,屡次刷新钻井新纪录,充分展现了中原铁军雄厚实力。接到第一口井施工任务时,全队干部职工不顾长途搬迁劳累,第一时间积极组织技术人员进行临井调研,有针对性的开展技术攻关,着重加强生产组织衔接,优质高效地完成了第一口气井的施工任务,为后续施工积累了宝贵的经验。在甲方综合评比中,该井被评为“优质工程”,并获得了5万元奖励,实现了开门红。

该队施工的x井,是华北局xx气田xx年第一轮水平井中难度最大、设计最深的一口井,水平位移达x米,水平段煤层较多,存在着掉块、垮塌等风险。同时,甲方还限定了5天内必须要达到一开的施工水平。全队干部职工积极克服时间紧、任务重等诸多困难,精心组织搬迁安装,仅用了3天时间就达到了一开施工水平。在施工过程中,外单位同区块施工的x井还未完成下技术套管,因煤层垮塌被迫填井侧钻。针对这一情况,该队一方面总结经验,优化技术措施;一方面大力开展了以“尽心、尽责、尽力”为主题的“三尽”教育,进一步强化了全体职工的责任意识。通过全队共同努力,该井实现了安全、优质、高效的施工,创出了xx气田首次在81/2"井眼顺利下入7"套管的记录,完钻时间比设计提前6天完成,受到了甲方高度赞扬。

5月19日,该队承钻的x井,创出了日进尺x米新高,刷新了由河南油田在该区块保持的日进尺x米最高记录。11月8日,在x井的施工中,该队再创日进尺新高,达到x米,刷新了由公司40667钻井队在同一区块保持的x米的最高记录,成为了xx市场日进尺最高纪录的保持者,为公司进一步拓展xx市场奠定了坚实的基础。

车间先进事迹材料篇4

我们每个人,都在分分秒秒里度过我们的一天。这样的一天,也许很忙碌,也许很悠闲。我们的生活,由很多很多个不一样的“一天”组成,因此我们的生活,才变得多姿多彩。而今天,我要为大家讲的这个人,他的“一天”简单而平凡。而就是这样简单到枯燥的“一天”,他重复了三十年。

这个人,就是车辆段检修车间的工人,陈瑞师傅。

陈师傅给我最初的印象,就是他那一双眼睛。我们都说,眼睛是心灵的窗户。陈师傅的眼睛,笑起来会眯成一条缝。都说小眼睛的人精明,但从陈师傅这双眼睛中,你看不到一点的精明,有的只是淳朴,有的是他身为一个普通的铁路工人的实实在在。

每天,伴随着清晨的第一缕阳光,陈师傅开始了他一天的工作——检查车辆。大到车体尺寸,检修质量,小到配件的更换,陈师傅都力求做到事无巨细,不遗毫发。机车车辆的检修工作枯燥辛苦,与陈师傅每天打交道的,就只有那一堆冷冰冰的机车零件。为了检查车辆零件的质量性能,常常需要爬上爬下,弄得一身脏都是家常便饭的事儿。车间大型机器较多,安全问题必须时刻注意。在外人看来,这样的工作可真是“脏、乱、差”。但是在陈师傅看来,他的工作,有着非比寻常的责任与意义。他对我说:“这车辆安全,是最重要的。我们手底下一个小小的细节,也许就牵扯着好多人的安危呢。所以我每天只要把车检好了,就很自豪啦!”

陈师傅告诉我,刚参加质检工作的时候,他负责检查了一个队规的车辆,由于仅按照规章检查了配件问题,他反而忽略了做基本简单的问题。队规时,问题被发现了。由于他的疏忽大意,他差点造成了车辆的安全隐患,他所在的车间也因此受到了影响。从那以后,陈师傅检车就小心再小心,认真再认真。因为他知道,自己肩上的责任很重,他肩负的,绝不只是他自己的安危与荣誉。

也许是因为早年的军旅生活,使得陈师傅比常人多了一份坚韧与执着。质检的工作,他一干就是三十年。寒来暑往,春露秋霜,检修车间里,总能听见陈师傅“叮叮当当”的敲车声。在陈师傅看来,检修的工作虽然枯燥,却让他觉得踏实。他说,工作光凭一腔热血远远不够,责任心和技术基础才是做好质检工作的`前提。只有在打好知识基础和技术基础的前提下,以责任心为动力,才能驱使自己几十年如一日的认真完成工作。

同样身为一名共产党员,我为自己身边有这样的榜样而感到自豪。在不久的将来,我也要进入车间学习,而陈师傅的脚踏实地,成为了我学习做事的标准。希望我以后,也能像他一样,秉承一颗赤子初心,做人踏踏实实,做事认认真真。

车间先进事迹材料篇5

20xx年即将过去,这一年是我公司发展史上一段坎坷而重要的里程碑,在基建与生产同步进行的艰苦条件下,动力车间于20xx年初成立,全员33人。由电气运行和水气运行两部分组成,主要工作任务承担全厂各生产车间及部门的水、电、气供应,保障各车间及部门的正常生产生活。俗话说:“兵马未动,粮草先行。”打仗如此,工作就更要真抓实干。深知工作重要性的车间员工在车间优秀领导的带领下,团结进取、迎难而上确保安全生产运行335天,顺利完成全年生产任务。全年共开出工作票92张,10kv操作票174份,其中电气第一种工作票28张,电气第二种工作票21张,机械第一种工作票43张,执行400v单体设备停送电136次。全年查出设备缺陷故障和施工遗留问题两百多项,为保障正常生产及时联系设备厂家、施工单位,督促仪修车间对设备缺陷及遗留问题进行消缺整改。

动力车间在全体职工的安全管理工作中,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针不动摇,牢固树立“如履薄冰,如临深渊”的思想,积极落实安全生产责任制,从运行、设备、人员、环境、管理五个方面狠抓本质安全,认真落实执行公司的安全生产目标管理,及时检查保证相关措施的执行情况,加强全体职工的安全教育,坚持思想到位、责任到位、措施到位、工作到位,确保安全管理工作落实到班组、落实到个人,落实到运行的全过程。

在落实安全管理制度,坚持开展安全教育培训工作方面,车间与班组签订了安全目标责任书,班组与个人签订了安全目标保证书,建立健全了车间安全网管理体系,强化了职工安全生产意识,端正了职工的工作态度,为本部门搞好安全生产工作打下了坚实的基础。创建班组安全标准化管理,真正做到“全员、全方位、全天候、全过程”抓好安全管理工作。重点从防止人身伤害、人员责任事故、设备事故和障碍、反习惯性违章上深入开展工作,切实落实各级人员的安全责任,确保车间本年度安全管理目标的顺利实现。

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