企业的质量工作总结5篇

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那你会怎么规划自己工作总结的大致内容呢,不少职场人都已经养成了在工作结束后,记录工作总结的好习惯,莘莘范文网小编今天就为您带来了企业的质量工作总结5篇,相信一定会对你有所帮助。

企业的质量工作总结5篇

企业的质量工作总结篇1

为树立质量意识,提高产品质量,x焦煤集团公司决定在9月1日至9月30日开展以“提质量,创品牌,增效益,共筑全球炼焦煤供给强企之基”为主题的“质量月”活动,并对活动内容及要求进行了详细安排部署。

“活动”内容包括:一是开展质量宣传活动,要求x焦煤所属各子分公司紧密围绕“质量月”活动主题,充分利用宣传标语、电子屏、宣传展板等传统媒体,以及互联网、qq群、微信等新兴媒体,将质量管理专业知识、先进单位的质量理念和管理方法进行传播和推广,营造崇尚质量的良好氛围。二是开展全员质量活动,要广泛发动职工围绕提高质量开展合理化建议、质量改进、技术革新、技术比武、岗位练兵、qc小组等活动,增强全员质量意识。三是开展质量整治活动,要求x焦煤所属各子分公司有效利用监督抽查、集中整治、质量攻关等活动,杜绝质量隐患,预防质量事故,切实解决重大质量问题。四是培育精益求精的工匠精神,要求x焦煤所属各子分公司紧扣“质量月”活动主题,开展质量素养提升活动,引导各单位持续改进、追求卓越、打造精品,提高企业质量素养。

x焦煤集团公司要求,x焦煤所属各子分公司要加强组织领导,结合实际情况,制定切实可行的活动方案,确保“质量月”活动有序开展。要创新形式,坚持问题导向,围绕质量工作中的热点和难点问题,集中力量开展攻关,在重点质量问题上实现突破,增强全体员工质量“获得感”,提高活动实效。要提高参与程度,充分挖掘矿厂质量管理工作的先进典型,发挥好示范引领作用,引导各单位积极参与和开展“质量月”活动,强化“质量第一”的观念,提升产品、服务质量和诚信水平。

企业的质量工作总结篇2

受___委托,____工程,由____工程管理有限公司承担施工阶段的监理工作。该工程由____公司设计,_____有限公司施工,目前该工程综合楼主体验收完成,粉刷工程完成至十七层,顶层屋面防水完成,实验楼主体工程完成,尚未进行主体验收。现将本工程20__年上半年施工阶段的监理工作总结如下:

一、工程概况

_____工程,由_____投资建设。工程位于_____。主体建筑物包括1栋高层综合检测楼和1栋多层实验楼,规划占地平方米,实占地平方米,总建筑面积平方米。综合检测楼总建筑面积共平方米,地下层,地上十层,建筑物总高度米,结构类型为框架剪力墙结构。实验楼总建筑面积平方米,建筑层数共层,层高均为米建筑高度米,结构类型为框架结构。

二、监理工作总结

项目监理部在今年的半年内,完成了主体得验收,分包单位陆续进场,对分包工程开工前的各项准备工作及工程施工的管理工作提出了具体要求。在严格审查分包单位资质、施工组织设计方案及开工准备工作后,根据现场情况陆续下达了开工令。在后续施工期间,项目监理部能够严格遵照“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则,按照监理规范及监理合同规定的各项工作内容、职责和义务,依据国家、省、市有关工程建设的法律、法规、规范及设计文件、施工合同等,认真开展各项监理工作,取得了良好的工作业绩,并用严谨诚实的工作态度赢得了建设单位的高度信任,得到了现场各方的一致好评。现就项目监理部在现场的各项具体工作总结如下:

1)、质量控制工作

在本工程的质量控制上,监理项目部的主要工作方法是严格抓好“三控”,即事前、事中、事后控制,并将各项控制措施切实落到实处,使监理工作处处体现“主动”两个字,取得了良好的工作效果。

1、在事前控制方面,监理项目部主要是把好材料、人员、技术投入关。首先,对现场的所有建筑材料及设备,项目监理部都进行了严格的检查验收,该复试的必须复试,未经监理认可的材料设备一律不准进场使用,确保了建筑材料的货真价实。在整个施工期间,现场的所有原材料及构配件均经过了正规的检查、验收、复试,有效的保证了工程质量。其次,对现场施工人员特别是关键部位、关键工种、关键工序的施工人员进行施工试用,对技术水平低劣,责任心不强的施工人员严令承包单位辞退换人,从而大大加强了施工投入前的质量保证工作。最后,就是把好施工投入前的技术关,在这方面,监理部门主动发挥自己在专业技术方面的优势,根据工程的实际情况,提前对重要阶段、关键工序及关键部位的施工工艺、施工组织、可预见的问题及质量验收要求等对施工项目部进行详细交底,并对承包单位的重要技术交底进行了审查,督促其把技术交底做细、做好,落到实处,从而确保了技术指导工作的前瞻性和针对性,对工程的施工质量起到了积极的促进作用。

2、在事中控制方面,项目监理部主要是通过旁站、巡视、抽查等监理手段,对现场正在进行的施工进行动态控制,使监理的质量控制工作保持连续性,对施工现场存在的质量问题和质量隐患及时进行纠正,确保各项质量保证措施得到贯彻落实。在整个工程主体分部施工期间,对现场的所有的土方回填及屋面防水工程,监理部门坚持进行了全过程旁站监理,有效地保证了土方回填及屋面防水的施工质量。通过监理部门的勤奋工作,对现场施工起到了很大的监督威慑作用。在整个工程施工期间,现场违规操作现象极少,且未发生任何重工程大质量事故。

3、在事后控制方面,项目监理部主要采取严格检测验收手段来对工程质量进行控制,对验收未达标的检验批工程,严令承包单位进行整改,以确保工程的整体施工质量达到合同要求。由于本项目进入后期粉刷工程阶段,主要对粉刷完成后的质量进行控制,如完成后墙面出现裂缝、空鼓、起砂等常见问题,要求施工单位及时发现及时处理。同时,对墙面平整度、垂直度,阴阳角等细部严格按照规范和设计的要求进行抽查和要求,做到本层问题不解决,施工单位不能大面积进行下层的粉刷作业。此外,为加强对工程施工全过程的质量控制,项目监理部除要求承包单位按时报验各检验批、隐蔽工程外,还特别要求承包单位要按分项工程的前后顺序进行工序报验,从而使监理部门的质控工作细化到了施工的每一环节中,有效的保障了工程的内在质量。

在整个工程施工期间,现场违规操作现象极少,且未发生任何重工程大质量事故。

3、在事后控制方面,项目监理部主要采取严格检测验收手段来对工程质量进行控制,对验收未达标的检验批工程,严令承包单位进行整改,以确保工程的整体施工质量达到合同要求。由于本项目进入后期粉刷工程阶段,主要对粉刷完成后的质量进行控制,如完成后墙面出现裂缝、空鼓、起砂等常见问题,要求施工单位及时发现及时处理。同时,对墙面平整度、垂直度,阴阳角等细部严格按照规范和设计的要求进行抽查和要求,做到本层问题不解决,施工单位不能大面积进行下层的粉刷作业。此外,为加强对工程施工全过程的质量控制,项目监理部除要求承包单位按时报验各检验批、隐蔽工程外,还特别要求承包单位要按分项工程的前后顺序进行工序报验,从而使监理部门的质控工作细化到了施工的每一环节中,有效的保障了工程的内在质量。

1、根据合同总工期的要求以及工程的实际情况,通过对承包单位人员、材料、进场设备、施工组织管理能力等方面情况的详细了解掌握,在充分考虑了天气因素,当地社会环境引起的人为因素,会同承包单位制定了切实可行的施工总进度计划,并对几个关键性施工阶段进行了时间界定。如:明确要求在今年十一月完成工程竣工。通过对工程计划工期的总体把握,特别是对几个重要施工阶段的严格控制,使现场施工进度快速的进行。

2、依据总工期计划严格要求各承包单位按时编制月进度计划和周进度计划,并在每周的监理例会上对当周的进度计划完成情况进行严格考核,对下周进度计划编制提出监理部门意见。

3、在具体工作中,时刻依据工程实际进展情况,在保证年底综合楼主体完工目标不变的前提下,适时调整进度计划,使计划与实际尽量相符,从而变被动控制为主动控制,使监理控制工作进一步具体化。

3)、工程投资控制:

1、严格进行工程计量审核,对承包单位申报的月进度产值,逐项进行审查,坚决剔除虚报部分,据实拨付月进度款。

2、认真消化图纸设计,彻底搞清设计意图,对设计上存在的问题及容易引起变更的地方,提前与设计方及业主进行沟通,争取事先变更,尽量避免事后改动,以减少不必要的浪费与索赔。

3、严格控制预算外开支,尽量减少合同外工程量的发生,对必要的合同外工程量进行认真核实,确保工程资金的正确使用。

4)、监理项目部的合同管理情况:

1、严格按照合同要求审查分包单位分包资质,杜绝非法转包现象。

2、严格监督承包单位履行合同承诺,确保合同义务据实实现。

3、协调好各承包单位之间以及承包单位与分包单位的协作关系,确保施工顺利进行。

5)、监理项目部的信息管理情况:

1、向建设单位及时反馈施工现场的各类信息,确保建设单位对施工动态的了解与掌握。

2、做好工程建设各类资料的收集、整理、保管与移交归档工作,确保工程建设资料的详实与完整。

3、做好内部信息资料的整理与发送工作,确保项目监理部全体工作人员对工程动态的及时了解与掌握。

企业的质量工作总结篇3

1。技术部人员多数为新学员,工作经验缺乏。为加快提升部门综合水平,需加强培训工作,做好带头指引作用,使他们快速成长起来,为项目部的发展贡献自己的力量。

2。施工中应继续加强思考前后工序的相互影响,不得只顾前,不顾后,应综合思考,采取合理施工工艺。(文雅的网名)

3。对相应的施工人员应继续加强管理,由项目经理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度,根据工程的施工质量状况,按制度奖罚,做到按质论价,使得施工班组心服口服。

4。施工中技术人员应继续加强现场学习,使得理论与实践进行碰撞性的结合,应对具体问题具体讨论,相互促进,相互学习。

5。我们技术质量部在精细化管理上还存在一些不足,主要表此刻对人员的培训和管理上,尤其是作业人员。由于条件限制而不能对技术和作业人员进行持续的、系统的培训,部分人员质量意识淡薄,工作效率不高,遇到意外状况不能很好的予以处理,直接影响了施工进度和增加了成本费用,尤其在焊条使用中,成本意识淡薄,造成较大的浪费。下一步,我们将加大精细化管理的贯彻执行力度,促使技术质量部的每一位人员自觉学习和运用精细化管理理念。

企业的质量工作总结篇4

一、完善监管机制、加大查治力度,全市质量安全“五大工程”稳步推进

1、创新安全监管模式,加大检查与整治力度,全市特种设备安全运行。一是日常监察常抓不懈。全年共出动安全监察人员384人次,检查了157家企业,发出42份《特种设备安全监察指令书》,查出隐患476条,其中发现一般隐患398条,严重隐患77条,到期隐患均已落实整改;发现重大隐患1条为南天化肥压力容器超期未检,列入市政府挂牌督改,目前已申请延期检验。以检验质量现场跟踪考核、检验报告审核复评、检验工作回访、检验意见书及检验案例、检验质量分析等环节为重点,确保检验质量,全年共完成锅炉定期检验416台,外部检验226台,安装检验60台,委托检验12台,水压试验45台;压力容器全面检验600台,委托检验10台,注册前检验494台,年度检验2035台,容器安装47台;压力管道在线检验270461米,安装监8615米;安全阀校验3670只。二是重点监控,重点整治。深化落实气瓶充装、检验单位气瓶安全责任,规范气瓶充装、检验行为,继续保持对人员密集场所的特种设备及液化石油气充装站、检测站的严管态势,加大重大节假日气瓶隐患排查力度,巩固近几年的整治成果。深入实施特种设备使用安全管理标准化和分类分级监管,今年,我局共对228家使用单位进行逐家达标验收,截止到目前,全市1793家特种设备使用单位,累计已完成1378家,完成比例76.8%,1378家通过验收,验收比例76.8%。其中长江,林梓、桃园、下原、雪岸五个乡镇100%达标,港区在用特种设备使用单位100%达标。三是开展电梯使用维保专项整治。我局联合人大、政协、安监、城管、物价等多个部门对全市住宅小区电梯使用维保情况进行了广泛调研,牵头起草了《住宅小区电梯管理办法》,落实开发商、物业公司、业主、维保单位各自承担的责任和义务,建立了住宅小区电梯安全管理长效机制。四是加强宣传。全年共培训、考核特种设备作业人员3549名,通过开展“3.15”、安全月、特种设备安全进社区、安全生产应急预案演练周等主题活动,切实提高了群众安全意识和企业应急救援处置能力。

2、完善全程监管链条,严打食品非法添加行为,全市食品质量保持高水平。一是坚持教育引导,企业质量安全主体意识不断增强。认真落实食品质量安全主体责任,签订食品质量安全承诺书,充分发挥各食品行业商会主观能动作用,强化行业自律,进一步夯实食品质量安全工作基础。组织开展“两节期间专项监督检查”,部署了加强“地沟油”专项整治工作,督促企业严格依法组织生产经营。约谈质量安全隐患比较多、在市场监督抽查中屡次出现不合格的企业负责人,指导和帮助企业查找原因,排查安全隐患,帮助落实整改。二是强化检验培训,企业产品出厂检验真实性不断提高。分3个批次对全市食品生产加工企业检验员进行了复审培训,分发了《食品添加剂使用标准》(gb2760-2011),着重对肉制品、酒类、糕点、纯净水等高风险企业检验员进行了理论和实践操作培训,保证企业产品出厂检验的真实性和有效性。三是加强巡查监管,食品质量安全违法行为严肃查处。继续开展严厉打击非法添加和滥用添加剂以及“地沟油”等专项整治行动。两节期间,组织开展了酒类、肉制品、糕点和纯净水等专项监督检查,科所队“三位一体”,整体联动,以原材料索证索票、食品添加剂进货渠道和使用保管情况、出厂检验情况等为重点,强化后续监管工作力度,努力强化源头督查、闭环监管,确保食品质量安全。今年以来,我局共巡查企业424家次,出动936人次,重点企业和重点产品我们最多的巡查和监督检查都在2次以上。共发出整改通知书66份,到目前为止,我局共立案查处食品案件18起,罚款金额357800元,其中:省级监督抽查不合格案件10起,风险监控不合格案件6起,制售假酒案件1起,无证生产肉松案件1起。四是优质高效服务,行政许可从严把关。今年来,共有56家企业顺利通过换证审查,8家新办企业通过验收,37家正在换发证办理过程中,155家企业通过许可证年审。五是建立联动机制,食品质量安全动态监测工作成效显著。建立食品安全动态监测机制。2014年,市政府将涉及民生问题的食品安全动态监测工作列为政府为民办实事工程的重要内容之一。我局按照《市2014年食品安全动态监测方案》(皋政办发〔2014〕102号文件)切实做好生产环节的食品安全动态监测工作,抽取各类食品样品230个批次,完成检验210批次,合格209个批次,合格率99.5%,其他监测样品的抽样检验工作正在紧张地进行中。除此之外,今年以来,我市有169个批次的食品接受了省级监督抽查,包括纯净水、黄酒、糕点、肉制品等,合格167个批次,合格率98.8%,高于市平均水平1.37百分点,较去年同期提高1.7个百分点。

3、深化分类监管机制,扎实推进重点产品质量整治提升工作,全市产品质量水平稳中有升。一是全面加强和改进产品质量监督工作,将辖区涉及3c认证、工业产品生产许可证产品和安全类产品的生产企业作为监管重点,逐家核对、建立数据库并全面开展企业巡查。全年共收到监督抽查不合格报告10份,通过约谈负责人、责令限期整改、对整改情况进行现场核查、移交其它部门处理等方式帮助企业查找不合格原因,指导企业进行整改。二是在工业产品生产许可、特种设备制造许可、计量器具制造许可等获证企业,省以上标准化试点、标准化良好行为企业以及采标的工业企业,强制性产品认证获证企业中全面开展质量信用评价。省级、省级质量奖企业、市长质量奖、市质量标兵企业100%达到a级以上水平。在去年工作的基础上,年内全面完成对工业产品生产许可证企业质量信用评价。三是做好许可证日常监管工作。对去年年审不合格的2家企业,送达了由市质监局签发的整改通知书。对辖区内的许可证企业全面进行了巡查,开出整改通知书3份。四是强化检验质量,全年共计出具检验报告1850多份,确保检验报告数据及其判定依据的合格率达到100%,其他合格率达到质量手册规定的99.5%以上的要求。其中监督检查报告在全省抽查中合格率为100%。今年以来,全市产品质量安全平稳,无区域性、行业性产品质量问题发生。

4、严格产品质量执法打假,规范依法行政,维护全市良好经济环境。一是强化统筹协作,进一步完善执法联动的互动工作制度。始终保持打假惩劣的高压态势,合力推进区域市场整规工作。2014年稽查大队共出动执法人员1580人次,检查生产企业285家,受理各类投诉举报132起,立案查办行政案件63起,查处各类违法产品货值金额1885.20万元,到账罚没收入319.61万元。二是围绕提升监管成效,创新案件办理技巧,突出大案要案查处。继续把涉及人体健康和人身财产安全的食品、特种设备和建材案件作为稽查工作的重点。到目前立案的63案件中其中食品案件达到26起,占比41.2%,特种设备案件14起,占比22.2%,建材案件16起,占比25.3%,三类案件合计占比达到88.8%,继续保持了较高的水平,有效地提升了辖区企业的质量意识,提升了区域经济运行质量。三是围绕建设法制质监,进一步规范依法行政。通过深化规范性文件审查备案制度、贯彻执行全程说理式执法、推行法制前置把关等措施,提升执法的社会公信力,突出行政执法的规范性、有效性和性。共审理各类行政案件54个,召开案审会15次,下发告知书54份,申请人民法院强制执行案件3个。

5、加大计量管理工作合力,营造良好民生计量环境。

一是民生计量稳步推进:全年免费检定30个集贸市场在用衡器2400台,受检率100%,检定合格率达99%;检定全市414家乡镇医院、村卫生室、生育指导站、福利院的在用医疗计量器具1400台(件),集贸市场用计量器具2286台,认真整理各项台帐资料,在省市质监局两级督查过程中,得到了好评。对庆余等市场进行“四统一”工作进行跟踪服务,市场统一配置的秤将经免费检定交付各摊位使用。二是诚信计量体系不断强化。根据要求,我局组织了14及企业和单位积极申报省市级计量诚信示范单位(店)等。三是工业计量扎实开展。昌昇集团股份有限公司通过3a计量检测体系验收;市恒创电工材料厂通过计量保证确认,对思源赫兹互感器有限公司等3家计量器具制造人企业进行了专项监督检查,2家企业通过计量合格确认评审。四是法制计量务实求效。节日期间开展食品、化妆品、农资等定量包装商品计量专项检查。全市商品净含量抽查合格率95%以上。开展加油机、电子计价秤专项监督检查,共检查加油站3家,检查加油机9台件。对不合格的加油机责令停产重新校准。在“5.20世界计量日”活动期间,以“计量与生活”为主题开展了超市定量包装、黄金珠宝店、蛋糕店等专项监督检查,共出动检查人员32人次,检查超市、黄金珠宝店、蛋糕店12家,发出质量技术监督行政劝导书9份。五是宣传与培训齐头并进:开展多渠道、多形式的计量宣传,利用3.15、5.20开展宣传计量进校园、进社区、进企业等活动,发放宣传材料530份,上报动态信息3个,电视台专题新闻3次。组织对加油站和液化气站的计量管理人员的培训和考核,共发放计量管理员32个,强化了企业计量管理基础。大力开拓检测市场,在可燃气体报警器的检定和汽车4s店在用计量器具检测领域取得突破性进展。

二、活化“四大载体”,大力推进全市质量强市建设和标准化战略,促进我市经济转型发展

1、形成政府主导、多部门协作的质量强市建设格局。

为全面推进全国质量强市示范城市创建工作,推动全市经济社会又好又快发展,我市在6月份召开了全市创建全国质量强市示范城市工作会议,制定了《市贯彻实施质量发展纲要2014年行动计划》,将具体任务、指标落实到各个部门、企业,同时积极配合市政府做好迎接国家质检总局争创“全国质量强市示范城市”现场验收工作,督促六建建设集团做好工程质量示范点的迎查准备工作。

2、加强政策引导,全市各级数量、质量不断增长与提高。积极开展以质量为核心,以提高产品市场占有率、技术质量水平、品牌知名度为重点,结合对有效期内产品的监督管理工作,着力在培育上下功夫,集中力量培育扶持和发展一批产品。一是与发改委、统计等部门沟通,摸清各行业龙头企业数量,拟订2014年各级产品培育计划。二是与各重点镇政府主动对接,由局领导带队与各镇、各部门进行沟通,充分听取各镇、部门的意见,排出重点培育名单。三是对30多家重点企业逐一上门服务,了解企业具体情况,倾听企业呼声,解决存在问题。今年,我市共新申报产品15个,列首位,复评6个;新申报产品12个,复评12个。

3、大力推广卓越绩效管理模式,着力加强质量服务保障。一是深入推广卓越绩效管理模式。将本局有关工作纳入市政府贯彻质量发展纲要2014年行动计划,有力地推动了各项工作的开展。对有条件申报省、市质量管理奖的企业进行调查摸底,共排出18家企业作为重点培育对象;举办2012版《卓越绩效评价准则》标准宣贯和自我评价培训班,帮助我市企业理解标准要求,提升管理水平和业务能力,推进卓越绩效管理模式在各企业中推行运用。对拟申报省质量奖和市质量标兵的企业逐家上门服务,督促指导企业及时申报。今年,共有2家企业申报市市长质量奖;8家企业申报市质量标兵企业,12家企业申报市现场管理良好行为企业,申报数量、质量均在名列前茅。二是推进企业注册首席质量官,今年共有25家企业报名参加。三是推进质量管理体系认证。排出20多家重点民营企业或服务业企业加强扶持指导,帮助企业建立健全质量管理体系。四是强化许可证监管,确保管理有效性。认真贯彻《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》和《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例实施办法》,加大宏观指导力度,努力提高广大企业法律法规意识。

4、发挥企业的标准化建设主体作用,全市标准化进程进一步加快。农业标准化方面。在建的“生猪生态养殖”示范区建设项目按序时进度推进。召开了农业标准化示范区联席会议,通报相关工作情况;向省局标准化处汇报项目实施以来的阶段性组织工作、进展及成效情况;提交了自查报告,向上级提出验收申请。同时,对照验收细则,各相关部门进行了分工,迎接考核验收工作正在有序推进。工业标准化方面。积极推进熔盛重工有限公司申报的“海洋工程动力定位系统”省高新技术标准化试点项目,组织人员对该项目进行现场指导和服务;5月份恒康家居等4家企业通过3a标准化良好行为试点的验收。全年完成企业标准备案137项;企业采标30个。我市12家企业参与23项国家、行业标准的制修订。申报2014年农业标准化示范区3个、省农业地方标准9项、市农业地方标准11项。申报2014年省级循环经济标准化试点项目1个。申报2014年战略性新兴产业技术标准专项2个。服务标准化、信息标准化方面。隆昌化工hg/t4489-2014《对二氯苯》、九鼎新材jb/t11432-2014《固结模具用玻璃纤维增强网片》和花木大世界t2220-2012《花木交易市场管理技术规范》已经发布实施。目前,花木大世界各项工作准备就绪,正在等待上级组织验收考核。继续加大条码工作力度,大范围组织人员进行跟踪服务,取得了很好的成效。全年共发展条码新户29家,续展76家。

三、“双提双创”创新创优工程和党风廉政建设有声有色,队伍建设水平进一步提升

1、深化精神文明建设,巩固团结和谐机关环境。

组织开展了以“爱岗敬业,勇于奉献”、“厉行勤俭节约,反对铺张浪费”等为主题的道德讲堂,使道德的力量成为质监精神强有力的支撑。组织开展打假维权进乡村志愿服务活动,将“辩假维权知识”送到了农民朋友的田间地头,用金质亮剑切实维护起农民的合法权益。开展关爱空巢老人志愿服务,从生活照料、心理抚慰、应急求助和法律援助等方面给予空巢老人照顾和帮助,发挥质监服务精神。积极参加“文明志愿周周行”、“小亭志愿服务月”、“义务献血”等活动,全面提升了全局的精神文明建设水平。通过“两大安全进社区”、“社区结对共建”、“食品领域突出问题专项整治”等活动积极参与全国文明城市创建工作。

2、加强机关文化建设,营造优良向上政务氛围。

3、强化党风廉政建设,打造风清气正廉洁质监。

深入开展“一评五制”工作,认真学习“八项规定”、“六项禁令”、“效能建设六项制度”,通过组织党员干部签订党风廉政责任状、参观看守所、开展“5?10思廉日”、观看《七叔》电影、廉政知识每月一考等活动,进一步敲响廉政警钟,筑牢思想道德防线。认真做好作风效能工作,开展效能监察活动并及时上报工作成果,强化干部廉洁自律工作,实行礼品礼金零报告制度,建立健全干部廉政档案。贯彻落实“三重一大”制度,以共建“三联”预防机制为抓手,以“一评五制”工作为重点,推动党员干部切实做到“在岗、在行、在状态”。突出管理创新,在动态监管上狠下功夫,全面开展岗位廉政风险防控机制建设工作,从人事管理、财务管理、行政审批、行政管理、行政执法等五方面查找廉政风险点160个,制定完善各类防控措施148条,形成风险点排查防控成果汇编,汇编成果《职务犯罪风险点防控手册》成为市预防职务犯罪示范性工程。

4、推进创新型机关建设,开拓部门发展新思路。

201x年,我局创造性地实施以“双提升、双创建”为主题的创新创优项目,深入开展创先争优活动。一是实施干部素质提升工程,创建质量过硬的质监队伍。开展以“学党章党史,强党性;学政策理论,强素质;学实用技术,强技能”为主要内容的干部教育工作,提高干部的文化素质、政治素质和整体素质,创建质量过硬的质监队伍。利用冬训、“七一”活动、雉水在线学习的平台等载体,通过理论学习、相互评议、实地查看,促使全体干部职工坚定对党的理想信念的信心和决心。结合双联双助工作,采用“二对一”的方式实现党员干部和困难农户结对,充分发挥党员干部在新农村建设中的模范带头作用。二是实施质监文化提升工程,创建团结繁荣的机关文化。以“内强素质、外树形象”为目标,组织开展“大培训、大练兵、大比武、大考核”的岗位练兵活动,努力打造一支政治强、业务精、作风正、纪律严、协作好的质监队伍。组织参加建党92周年暨红歌演唱比赛、“崇信致先、强企惠民”城市质量精神主题征文活动、乒乓球比赛等活动,营造浓厚的文体活动氛围。实行党员全员下基层制度,组织开展去敬老院慰问、关爱留守儿童、捐资助学、联助帮扶等活动,塑造“雷锋型”、“志愿型”机关形象。

企业的质量工作总结篇5

自20__年_月份进入__部肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作。严格要求自己,在工作中全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想,强化安全生产管理,在__经理的正确领导下、公司有关领导和同事的信任与支持下,以积极的态度投入工作,20__年的工作我感到非常的充实。

一、质量目标全面完成,工程质量基本受控

1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行,今年1—11月份竣工单位工程21项,均保证了一次交验合格,达到了年初制定的一次交验合格率100%的目标。

2、公司今年在《顾客满意的监测与控制程序》基础上,出台了一个《顾客满意度评比奖励办法》,在运行《顾客满意的监测与控制程序》的同时,充分利用激励机制,奖优罚劣,促使各项目向业主提供优质的产品和服务,使顾客满意度不断提高,今年1—11月份顾客满意度平均为__,其中质量为__,进度为__,服务为__,安全环保为__,达到年初制定的不小于__分的目标。

3、通过实施《__公司计量器具补充管理办法》,促使各项目和管理计量器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系,克服了以前计量器具归属单位,使用单位送检责任不清,管理混乱弊病,使计量器具送检合格率达到年初制定的100%的要求。

4、公司通过运行《改进及纠正和预防措施控制程序》,利用群众性qc小组活动消除质量通病,改进工艺流程,通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动,钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列qc活动,实施《改进及纠正和预防措施控制程序》,使工程实体质量稳步提高,降低质量故障,今年公司上报质量故障损失不到___元,达到年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。

5、积极推广新技术,公司上下有计划地开展创优工作,在去年取得_项市级_项省级优质工程的基础上,今年又取得某某铝厂220kv配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程,超额完成年初制定的一部优,二市优的创优计划。

6、通过有限公司对工程项目前期策划工作的管理和推进,目前公司上下已经清楚地认识到工程项目实施的前期策划工作是搞好项目管理的重要前提,鉴于此,今年公司在制定年初质量目标的时候,把工程项目前期策划覆盖率100%作为一项重要的工作目标,今年公司通过领导牵头,机关各部门与项目管理班子共同对广西某铝厂,江苏某钢厂等项目全面细致地进行了工程前期策划,策划小组还进驻现场协助项目完成工程的前期准备工作,其较重要的效果是使项目的资源配置科学合理,通过前期策划项目实施方案的运行,使公司今年内在建工程的顾客满意度达到了前所未有的新高,某某某项目后续任务的承接比第一个合同翻了几番,真正做到了以现场保市场的经营管理策略,其成果是显而易见的.。

7、完成了年初计划的质量大检查和过程监视任务,对检查发现的问题及时下发了_个纠正或预防措施要求表并督促实施整改措施。

8、严格按质量内审计划要求,对公司机关、各常设机构所有在建工程项目部进行了例行审核。并对内审发现的问题进行了通报,对审核开出的__项不符合项督促改进完毕。

二、存在的不足或需进行改进之处

1、质量管理新上岗人员较多的业务不熟练,还不能熟练地运用各种质量管理手段改进过程绩效,有的甚至不能正确填写报表。

2、质量体系运行有盲区,个别项目部由于质量管理工作不正常,已经出现了影响结构使用功能的质量问题。

3、部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。

4、不合格品不能按规定进行处置,大部分项目部全年都没有不合格品的处置记录,其主要原因是认识还有误区,不能把不合格品处置作为改进质量管理工作的重要手段。

5、沟通仍有差距,主要表现在项目部不能按要求上报不合格品的处置记录。

三、20__年的工作打算

1、明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过程,管理今年存在不足的管理过程。通过抓各类报表的报送消除沟通上的差距,通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。__年确定的计量器具检定合格率仍然为100%。

2、根据在手工程项目的状况,合理确定创优目标,并按创优计划实施,__年由于没有符合创部级优质条件的工程,将重点争取安装公司某项目、某某项目的市级优良工程。

3、通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行,确保产品质量,保证其一次交验合格率达到100%,20__年确定的质量故障损失率仍然为__万以下。

4、从年初就根据各项目具体情况规划qc活动课题,有计划地开展qc小组活动,以推进新技术应用、消除质量通病。

5、作为体系运行牵头部门,指导和帮助各业务系统抓好质量体系运行工作,20__年内审将采取滚动审核的形式,内审覆盖率仍然为100%,审核将关注影响质量、环境、职业健康安全管理体系运行有效性的关键过程,与各个系统一起全力提高管理体系运行的有效性。

6、接受有限公司工程质量监督部的领导,服务基层,加强对系统管理人员的指导和监督,以提高系统的办事能力和效率。

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