导诊工作有咨询、陪诊、送诊、沟通协调、协助抢救危重患者、提供开水、发放一次性水杯、为行动不便和住院病人做检查和免费提供轮椅、平车、发放各类报纸、健康教育宣传品、科室简介;导诊台还备有针线、剪刀等便民服务措施，这些事都很不起眼，但是做好了就能为患者提供极大的方便，使患者感到愉悦和欣慰，进而增加对医院的好感和信任，做不好就会影响到患者对医院的评价，进而破坏医院的的整体服务形象。

工作时间长了，有人会对导诊工作不屑一顾，认为这个工作既没有技术含量也不创造经济效益，又琐碎又辛苦没出息，如果没有强烈的事业心和责任感，导诊人员的激情很容易被消磨在日复一日的平凡小事中，而激情是最可贵的服务特质，服务失去了激情就像人类失去了灵魂。

一、树立新观念，提高了导诊人员的职业责任感

1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸，导诊人员就是患者的一张绿卡，患者来就诊，我们是接待员;患者来咨询，我们是咨询员;患者行动不便，我们是陪诊员;患者对其他科室服务不满，我们是协调员，我们的最终目标就是千方百计满足患者的需求。用真心付出和真诚服务开启患者心门，赢得患者信任。

2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的"活字典"。作为医院服务的第一站，每天要接触年龄不同、性格各异的人，如何让这些形形色色需求各不相同的人希望而来，满意而归，是对导诊人员知识智慧，沟通交流能力的考验，不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力量，还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点。甚至还要了解其他医院的医疗特色，当我们在非常短时间内，通过自己得体的言谈，广博的知识，满足患者的需求，赢得患者信任和认可。架起了患者与医院的桥梁。

二、通过各种培训，提高了导诊人员的整体素质

提升服务质量的关键，在于服务人员素质的提高，但绝非一朝一夕之功，特别是我们现在面临的是新招聘的导诊员，对医院一无所知，让她对环境从陌生到熟悉，掌握一定的理论知识和专业技能，通过制定相关职责、制度、行为规范和专业培训、礼仪培训等，提高导诊人员的素质，使导诊人员具备高度的敬业精神。导诊工作是与其他护理工作一样不可轻视的，是体现医院优质服务的窗口，只有从这一高度去认识，才能主动热情帮助前来就诊的患者。

三、执行新标准，提高了导诊人员的工作质量和工作效率

因为导诊工作缺乏明确的目标，服务质量难以用数据来考核，不易量化，到目前为止，没有一个培训导诊人员的专门机构或课程，而导诊培训又与医疗护理知识培训有一定的区别，为了提高导诊人员的工作质量和工作效率，院领导请来了立信公司的老师指导工作，对导诊护士职责、制度、工作流程、培训计划、考核标准等方面制定了计划。为了提高导诊人员的工作激情，打破干多干少、干好干坏一个样状态、在完善岗位职责、服务流程等基础上制定了岗位激励方案、与薪资挂钩。

四、对门诊区域进行科学的管理，创造了有序的就医环境

门诊病人就医心切，常造成不必要的拥挤和争吵，若处理不当，可导致秩序混乱。导诊护士要富有同情心，把病人当成自己的朋友、亲人，理解和体谅疾病给病人带来的痛苦和烦恼，及时掌握病人的心态和各种需求，耐心地解答他们的问题，同时还要保持头脑冷静，安定病人的急躁情绪，正确做好疏导工作，按序就医，维护门诊秩序。另外，导诊护士兼职着保持门诊环境清洁的职责，比如在看到有病人及家属吸烟或随地乱扔垃圾时，能大胆而有礼貌地给予指正，让每位病人都能自觉遵守医院的有关规章制度，共同创造出一个安静、有序、整洁的就医环境。

总之导诊看似是一件比较轻松的工作，但要成为一名优秀的导诊员并不容易，不但要注重要仪表端正还要时时保持积极的情绪，懂得一定的沟通技巧及简单的医学知识，更重要的是拥有一颗高度的同情心，想病人之所想，急病人之所急，理解病人，全心全意投入到工作中。通过每日晨会时间对所有导诊人员进行培训，好的表扬，错的批评，针对工作的不足持续改进，力求把导诊工作作到精益求精，这样才能真正为病人解决实际困难，同时也能对医院的社会效益和经济效益起到积极的推动作用。

导医台的工作总结篇2

有人说导医不成样子，站在挂号室窗口，被病人围着，怎么怎么不好，应该怎么样怎么样。但他们知道吗？医院医保、挂号系统复杂给病员和挂号室带来了多大的麻烦？作为挂号室工作人员，对于系统的复杂要努力去克服，尽快适应并熟练掌握操作系统，加快服务速度，提高服务质量。但对病员凭什么能要求他们也去克服？我们必然要尽力的去帮助他们从而减轻病员因医保、因挂号而引起的烦恼，而且在挂号室窗口工作既解决了病人挂号麻烦的问题，同时又主动的在第一时间为病人进行了分诊，掌握病人的病情和就诊情况，从而尽快做好导向工作。

因为挂号是病人来医院看病的起始环节，是第一印象，我不能为其它环节做好工作，但我可以为我所能管理的环节做好工作。现在我们已被列入服务行业，思维观念也应因此而改变，服务意识也必须提高，病人也成为了我们的顾客而奉为“上帝”，导医的工作理应时刻为顾客作想，为顾客提供方便，尽力解决困难。

新医院刚成立，很多制度还不够完善，不少人和个别领导因不了解导医的具体工作，更不清楚作为导医负责人又该如何管理，从而加大了我工作的难度，他们认为我的工作岗位就应该只是在大厅，但他们忽略了我还担负着导医的管理工作，我还肩负着二楼、三楼的导医管理包括专家门诊。一次我在二楼巡视，一领导对我说：你上班怎么跑到二楼来了？你的岗位在哪里？上班是不能串岗的。我也一直在想这个问题：我的岗位在哪里？我的具体工作是什么？又该如何去做？既然由我来负责导医工作，那么二楼、三楼包括专家门诊的导医的工作状况我必然也要有所了解，如果这属于串岗，那么我该怎么去管理？我的工作又该如何去做？

专家门诊是张院长也就是当时医务科的张科长交给我负责的，并要我指派一人负责专家门诊的工作，当时张院长并没有要求我固定一人只管理专家门诊。我考虑到“吴”年长一些，身体状况差一些又是三楼的导医，工作也较为轻松一些，便安排她做了三楼导医兼管专家门诊并做专家所需用的棉签，二楼及功能科、放射科较忙一些，就交给“朱”负责，大厅主要是我和新聘导医负责，如果新聘导医出现青黄不接时，也安排二楼、三楼导医替代，我认为我的安排是合理的，并且内部的工作也一直较为稳定，两位老同事也很支持和配合。

但在今年的工作却出现了三楼导医不服从管理及安排的'现象，这和众多的外在人为因素有关，她认为我无权管理专家门诊，无权安排她的工作，对我产生了极大的抵触甚至影响到了工作，护理部李主任多次协调未果，当然我也有责任，我成熟不够，经验不足，工作方式也有不当。最终以划出专家门诊而告终。说心里话，划出专家门诊我非常心疼，那是我在张院长的指挥下亲手建起的，当初为了诊断床的事，我都花费了很多脑筋，一点一滴的置办也不容易啊。

导医台的工作总结篇3

作为一名医院客服人员，每天的工作极其琐碎，有咨询分诊，有陪诊送诊，有沟通协调，有电话随访，甚至还有帮患者钉扣子等针头线脑的小事。虽然，这些小事都很不起眼，但是做好了，就能让患者从中得到极大的方便、愉悦和欣慰，进而增加对医院的好感和信任；做不好就会影响到患者对医院服务质量的评价，进而破坏医院的整体服务形象。

不过工作时间长了，一方面有人对客服工作不屑一顾，认为这个工作既没有技术含量，也不创造经济效益，又琐碎又辛苦，没出息；另一方面，如果没有强烈的事业心和责任感，服务人员的激情也很容易被消磨在日复一日的平凡小事中，而激情是最可贵的服务特质，服务失去了激情就象人类失去了灵魂。

找到制约客服工作发展的问题和差距后，我们着力在创新理念和创新制度上做文章。

其实做一名合格服务人员并不容易，需要具备沟通、协调、共情等各种能力，以及医学、保健、营销等各种知识，最重要的是象护理学先驱南丁格尔一样，勇于献身事业，具有全心全意为病患服务的精神。

1、为患者服务，就要做患者手中一把“金钥匙”。“金钥匙”，是国际通行的旅馆业授予优秀服务人员的荣誉，他意味着无所不知、无所不能，是顾客的一张“绿卡”，是服务人员服务质量和个人信誉的金标准，“金钥匙”的拥有数量，也成为酒店服务水平的注解。客服人员就犹如医院交到患者手中的一把“金钥匙”：患者来就诊，我们是接待员；患者来咨询，我们是咨询员；患者行动不便，我们是陪诊员；患者对服务不满，我们是协调员；对带孩子的，我们是保育员，对外来参观的，我们是解说员。总之，这把“金钥匙”，就是要千方百计满足患者需求，用真心付出和真诚服务开启患者的心门，赢得患者的信任。

记得有一位邱先生，因单位有事，出院结账后未及时取走ct片子，卫生员不了解情况，打扫时顺手清理一空。时隔数日，邱先生对我们提及此事，虽未报任何希望但遗憾之情溢于言表，体会到患者的心情和难处，我们进行了积极联系，后来在科室主任的全力配合下，为患者重新洗印了ct片，邱先生对此十分满意。

2、为患者服务，就要做患者考不倒、问不住的医院“活字典”。作为医院服务的第一站，我们每天都要接触到上千名年龄不同、性格各异的人，如何让这些问题形形色色，需求各不相同的人希望而来满意而归，是对客服人员耐心和智慧。

导医台的工作总结篇4

社会实践是每一位大学生、毕业生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中巩固知识。社会实践又是对每一位大学生、毕业生知识的一种检验，它让我们学到了很多在课堂上根本学不到的知识，开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实基础，也是我们走向工作岗位的第一步。

今年是全面贯彻党的精神的开局之年，也是落实我校第七次党代会精神、学校规划的关键之年。社会实践可以为社会贡献力量的同时增强自己的实践经验。经人介绍，我来到了枣矿集团滕南医院进行为期半个月的门诊导医社会实践活动，和我一起同去的还有济宁医学院的张宇同学。枣庄矿务局滕南医院是一所集医疗、预防保健、计划生育、科研、教学、急救和社会服务为一体的现代化综合性医院。先后被评定为卫生部部颁标准二级甲等医院，被卫生部、联合国儿童基金会、世界卫生组织联合命名为爱婴医院。我们从小在滕南医院附近长大，对医院的科室分布、就诊流程等有一定的了解，并且在护士姐姐的指导下，我们很快的就熟悉了导医的服务流程及一些注意事项。

导医是患者对医院的第一印象，其言行举止、服务态度和工作表现直接影响患者对医院的总体评价。导医的职能有：迎宾、礼仪、咨询、导诊、分诊。导医要以天使般的微笑，空姐般的规范化服务、宾馆式的服务热情，用精湛的专业知识和技术，全程的为患者服务。导医的宗旨是以病人为中心，以真情换理解，以微笑亮窗口，以服务赢声誉。起初对于这些专业知识我还不是很熟悉，但是我还是决定用心学习争取把这些都做到。

导医服务就是引导患者到相关科室就医的服务。一般情况下，患者对医院的科室分布、就诊流程、诊疗特色、及医生的专业特长等并不了解，有些疾病需要把握看病时机，甚至挂号，预约专家等，以及需要准备哪些资料、合适的诊疗时间，实际上，造成看病难的因素尽管很多，但很多时候是由于患者本身对看病程序缺乏了解造成的，而专业的诊前咨询和指导，可以让各位患者少走弯路。

导医台的工作总结篇5

导医，一个不被大熟悉、了解、甚至忽略的工作，开始我它也有些茫然，

自己所学的专业，在那里机械地回答病人的咨询，很没有成就

一段时间才知道导医看似简单，实大有学问。首先，医台是医院的窗口，从某种意义上，导医护的工作能折射出

平和医疗质量。导医士和门诊病人之间是一种护患关系，是在供和接受护理服务

自然形成的一种帮与被帮助的人际关系。导医护士就扮演着为人就诊提供帮助

扮演好这个角色，以引导病人得到正确及时的诊治，减少金钱时间上的浪费;

医生的工作效率;以使门诊科室与科室间的沟通更顺畅;可以少误会和投诉以

满意度;可以了解人的需求，收集意见建议及时反馈，有利

不仅要对每位病人进行向、分诊、护理观察等首诊工作，对老、孕产妇、儿童

者实施特需服务，要随时处理各种突发事件。这就要求导医护能恰如其分地回

者的咨询，语言清、措词婉转，能妥善处理医患之间的矛盾，少误会，起到医

之

认识到这些，我要自己做好耐心细致的疏导工作，维护好医秩序，为患者

安静、舒适、温馨就医环境，有针对性的开展健康宣教，向早的妇女宣传产??

要性，向产后复查的轻妈妈宣传儿童保健的意义等内容，增强了患对保健院的信任和

通过实我总结了导医工作

1.服装整洁、语言规范、仪表端庄、面带微

2.具备扎实的专知识和丰富的临床经验，良好的沟通表达力和心理素质，

察力和应变能力，度的责任心，熟知医院科室布局、联系电话、专家出诊情况，

者

3.以病人为中心，尽可能助病人排忧解难，不断应和拓展护理人员的角色和功能。长英篇二:实习护士参与

的体会实习护士参与分诊导医作的体会随着医学模式转变及护理观念的更新，以患者中心的医疗服务正在各医

开展。我院为一所集疗，教学，科研任务繁重的三级甲等医院，又是全国示范中医

年来，人们的保健意识越来越，喜欢并择用中医治疗疾病或者调理身体的也越来越多。门诊导医

我科日门诊量达到近400人，患者来院就诊既希望能尽快确诊时治疗，又希望得

服务，以缩短检查候诊的时间。为了满足患者及家属的需求，医院有关领导商

20xx年下半年开，在妇产科门诊设置导医分诊服务岗位，以足患者的需求，促

务质量的进一步提。我院妇产科门诊护士编制不足，难以承担部导医服务，因

给配制一名导医，室每天派一名实习护士参与分诊导医。经过年的探索，取得

功的经验。现总结如下。 1 实习护参与分诊导医工作，满足了患者就的需求患者患病来院就诊，希望能尽快明诊断并得到时的治疗，而在诊治

家属要面对诊、挂号，各种相关的辅助

取药等，特别是第一次就诊的

患者，环境的陌生，给患者增加了很大的难度，当看到诊室门上挂的医生简历及

介绍，有中医专家、医专家、平诊号、正高级职称的、副高级称的、他们更是无

患者只好到处探问，有些疾病又难以启齿，除加重心理负担外，耽误患者时间。

的需求，我们在科长廊入口处设立分诊岗，并从管理上给予保，实习护士上岗

理部对其进行医院章制度及工作范围，护士礼仪等的培训，科护士长对其导医

给予指导，实习护也将所掌握的医学知识运用到实践中，解除患者及家属的心

方便了患者就医，同也使门诊秩序得到了很大的改善，保证了人一诊制度，既

的隐私，也使患者能得到更认真的诊，深收欢迎。 2 实习护参与导医，缓解了护士人力足，促进了护理量的提高,1, 妇产科门诊患者多，工作量大，整天流不息。护士常年处于工作

造成了护理队伍的稳定。在新的服务观念指导下，如果将导医作强加于护士，

落到实处，影响某些正常的护理业务。

作，有

士能拿出更多的时为患者治疗护理，促进了护理质量的提高。时也提高了患者

满意度。3 实习护士参与医分诊，使妇产科成为护士理论联系实际课堂参加导医分诊的学生，已系统地学习所有的医学理基础知识，目前

习，她们参加导医诊工作，亲眼看到了各种各样的妇科患者，为患者分诊过程

为患者提供医疗服，还学会了观察病情，并能做到理论联系实，还能向医生、

合理化建议。当然，在导医服务中，她们也存在着一个不断熟悉，由被动到主动的

妇产科门诊这个大堂中，锻炼了她们的思维和工作能力，为毕后的从医工作奠

的基础。4 实习护士参与导医分是培养良好医德的重要一课切为了患者，是医院工作的中心和永恒主题。为者提供一个良好的

每个医务人员义不辞的责任，虽然在医疗卫生系统也存在个别业道德败坏者，

医务工作者兢兢业地为患者诊治护理，实习护士在导医服务中，当她们穿上工作

经常听到患称大夫、护士的声音，看到

与渴求

业神圣感和责任感强了。在导医分诊服务中，她们学到了书本学不到的职业情

了医护人员对患者度的责任感和崇高的敬业精神。在导医分诊

的从医工作奠定了坚定地思基础。实习护士参与导分诊工作，是落实以患者为中的医疗服务中的新举措，

项成功的尝试，在今后的实施中会得到进一完善，促进整医疗服务满意度的提高。考文献 ,1, 张惠霞,齐焕兰.医学生参

医院导医年终个人工作总结四:20xx年导医工作总结 20xx年导医工总结我知道每年的导医，和我们一样，都走马灯式的个不停，多则能做

能做1-2天，有时可能没有。我很高兴能在护士老师们工作的时候出一份力，

纪律、工作热情主、踏实、反应快、好学，让她们能够有些许休息。虽然这次

于上课的原因，虽然有11周上课时间，虽然每周只有一天，然每天只有一个小

我因为生病有几周没有能作由于华西医院的速发展，前来就诊的病人也逐增多，我们三个在总服

四区的神经内科移动工，充满热情耐心的回答每一位病人的问，并掌握了一些

等费用的价格，对院的所有新的项目、仪器、设备都有一定的解，并在患者及

询问什么地方时基本够准确的回答。我可以很自豪、很骄的说:我们站好了

沿的第一哨岗，做出骄人的成绩，我们的工作是平凡的、琐碎、但我们的行为是

尽管如此，工作中不是事事顺心与满意，工作真的不轻松。记得又一次，我

四区的精神内科服务做挂号登记，这时以为中年妇女走过来，道:小姐，我的

写的10点半就诊，在都要到十一点了，这是怎么回事,，因为才到，还不是

作流程就请教护士老，于是护士老师走过来问:你是哪个老的号,，可是没

理，护士老师接着说:阿姨，是说的10点半之前到等候就诊，是说的就诊。没

阿姨一下火了，在中就岔进老师的话说到:哎呀，你不要跟我说

这是什么个况，在我还没有弄懂什么事

是很良

了一句呢,没过多，我们那天见习的时间就结束了，回到护士办公室的时候作

才知道我并不是那最倒霉的，我一个同学毫不知情的情况下就一个来就诊的病

退了好几步，手貌似都被弄痛了这样的事情还有很多我在工作中成长，矛盾中进步，学会了人与处事。华西医院被很多人

相信华西可以给自一个满意的结果。所以，每天，华西医院总有很多的人，等

等着就诊。有的就成都市区或附近的人，有的是从很远的地方来的。不管是来

不管从事什么职业，他们都尊敬着医生，尊敬着穿着白大褂的人。虽然这样，但是，患者们

多花了钱做了重复事，也很有可能挂错了号(而这在我假期见的时候也碰到过

的列子)。这就说明一个问题，现在大家对有些知识还是不知，不了解。在预约

候也没有问清楚。许，真正的方便是让病人做正确的事，给他节约些时间，也

约些工作量，短短见习，让我体会了很多，也想到了很多，海里总是看到因

士阿姨面前争吵的场面，总是看到那双双充满着尊敬和希望的眼。还有那真切的

人与医生之间沟通重要性。医生要了解病人的疾苦，医生要了

医护士，要站在病的角度，体会他们的病后焦急的心理，当然，病人更要体会她

天很大的患者流量的大工作量，只要双方相互理解，就一定能建良好的医患沟通

记得护士长老师跟我说，错也只是我们有，病人没有错，对的，作为务人员必须更多的为

但是面对实在不讲的病人，我们也只能死讲原则了。一年后，们就走上工作岗

真的是自己去面对些病人了，如果不从现在就培养自己良好的

后面对突发事件只手忙脚乱了。同时，我们也要把在课堂中学的理论知识结合

见习工作中，只有正的到了医院，亲自面对病人，才能了解工的难易。我期待

与医院零距离的机会。篇五:导医在门工作中的重要性导医在门诊工作中重要性门诊是医院的窗口单位和重要成部分，也直接为社会人群进行

的场所，其务质量高低是反映医院整体

院护理

导医服务，不仅完了各项门诊医疗指标任务，也使我院的门诊理及护理质量都

提高。

1、倡导礼仪服务

礼仪服务中的首要容是仪表的美观整洁，导医护士洁白的作服、挺括的燕

施淡妆、斜背的红绸，天使般的微笑、亲切的问候语都能创造温馨祥和宽松愉快

对病人焦虑恐惧心理起到安抚作用，病人立即会对

2、整治环境秩序

为了方便病人，创良好有序的就医环境，针对就诊病人多，流动量大，就诊

对集中的特点，一安排导医与预检护士提前上班。二是要求各诊护士用最快的

病

3、确立病人第??

坚持以病人为中的服务宗旨，导医护士要做到灵活机，主动为病人排

她们提出的口号是:给盲人充当一双眼睛，给瘫痪病人充当一腿，给所有需要

伸出我们温暖的手。她替病人挂号、付钱、取药、拿化验单。某些病人因做特

等侯时，导医即安他们在大厅观看健康宣教录像带，既消除了人等待的焦虑情加

在门诊病人中，患性病的病心理活动为复杂，因此他们前来就诊时往会说话吞吞吐吐，目光游移不定。导医士充分了患者的这一特殊感询问病人??

5、协调各科关系

门诊工作涉及到系辅助科室的参与，工作人员有医、药、技、工程、财专业人员。各诊疗室间的沟通、联络、协调，包括诊疗过程中发生的一些纠纷

6、健全服务制度制定和健全服务制，是做好导医工作必不可少的保证措施，我院护理部对导

首选条件是德、识、能、勤、体为一流，同时制定了《服务公

条例》，使她们有可循，从而规范了导医工作的健康发展，也好的社会形象。

导医台的工作总结篇6

导诊工作有咨询、陪诊、送诊、沟通协调、协助抢救危重患者、提供开水、发放一次性水杯、为行动不便和住院病人做检查和免费提供轮椅、平车、发放各类报纸、健康教育宣传品、科室简介；导诊台还备有针线、剪刀等便民服务措施，这些事都很不起眼，但是做好了就能为患者提供极大的方便，使患者感到愉悦和欣慰，进而增加对医院的好感和信任，做不好就会影响到患者对医院的评价，进而破坏医院的的整体服务形象。

一、通过各种培训，提高了导诊人员的整体素质

二、树立新观念，提高了导诊人员的职业责任感

1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸，导诊人员就是患者的一张绿卡，患者来就诊，我们是接待员；患者来咨询，我们是咨询员；患者行动不便，我们是陪诊员；患者对其他科室服务不满，我们是协调员，我们的最终目标就是千方百计满足患者的需求。用真心付出和真诚服务开启患者心门，赢得患者信任。

2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的活字典。作为医院服务的第一站，每天要接触年龄不同、性格各异的人，如何让这些形形色色需求各不相同的人希望而来，满意而归，是对导诊人员知识智慧，沟通交流能力最大的考验，不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力量，还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点。甚至还要了解其他医院的医疗特色，当我们在非常短时间内，通过自己得体的言谈，广博的知识，满足患者的需求，赢得患者信任和认可。架起了患者与医院的桥梁。

三、对门诊区域进行科学的管理，创造了有序的就医环境

四、执行新标准，提高了导诊人员的工作质量和工作效率

导医台的工作总结篇7

手术期间肠道门诊护士“胡”暂时接替了我的工作，并且完成得不错，得到了大家的好评，待我上班之后，“胡”有意向加入导医团队，向护理部李主任提出了加入导医的想法，经过2个月的慎重考虑，我最后决定吸收了她，20xx医院导医个人工作总结。

“胡”在新院开业之时就曾担任过导医，任肠道门诊护士以后，挂靠到防预组，工作服也换成了医生服，为了导医的形象统一，在我的劝说之下，50岁的“胡”克服了心里压力及旁人的议论，终于勇敢的接受了导医服的着装。

因为肠道门诊没有医生，而肠道门诊又必需保留，每年市防预站都要来检查几次，所以她平时也没什么工作，每天上班就是一份报纸，一杯茶，甚至还是不少人员常来的聚积之地，对此医院不少同事提出了意见，也有领导提议要将她利用起来，原本“吴”是三楼导医，自从专家门诊从导医划出去以后。三楼导医也成了空缺，检验科的工作量大，病人多，又有出差的任务，当检验科主任提出需要安排人员帮忙的时候，我便决定安排了“胡”，并得到了李主任的同意。“胡”开始思想不通，但她这点非常好，就算不通也能服从安排，经过一段时间的说服，她终于能够理解并且认真、主动的做好了工作，多次得到了检验科主任及全体人员的赞扬，现在成了检验科不可缺少的编外人员。

从工作考虑，我在排班上进行了新的安排，由我和“胡”负责星期六、星期天的大厅导医工作，休息分别安排在下午，一个星期上六天班，起六天早床，对于住得近的同事来说这也许算不了什么，但我们都住得远，“胡”就更远了，因而费用也增加了不少。“胡”开始不同意，但她能沟通、能服从安排，慢慢也知道以工作为重，渐渐的接受了。

二楼导医“朱”自从进功能科帮忙之后，不仅能够合理安排好二楼的导医工作，同时还学会了心电图的基本操作，经常替代出诊，与她本人相比的确有了很大的进步，也打破了人们对她的不良看法，让人们对她有了新的认识，虽然也会犯一些低级错误，但工作能服从安排，有事、有病也能事先请假，为功能科帮了不少忙，得到了功能科主任的认可。她虽说工作在二楼，在功能科，但她仍属于导医团队，考勤、排班也都由我负责，逢年过节我也会尊重功能科主任的意见进行排班。

大厅导医的工作一直是全院人的关注交点，由于医院制度的逐步完善，挂号室人员的增加，大厅导医的工作经过两年多已形成的服务模式，人们渐渐的接受并认可了，对大厅导医及对我本人的议论也渐渐的少了，包括看不惯的个别领导，也挑不出什么毛病了，原来许多由我代管的工作也都由相关部门管理，今年的年青导医也相对稳定，我的工作因此也轻松了起来。

每年的小导医都象走马灯式的换个不停，多则能做几个月，少则只能做1-2天，甚至青黄不接时，只好由我全权承担。今年很幸运，开始大厅导医是“静”和“珊”，因“珊”不适合做导医工作，我便在春节前辞退了她，大厅工作就由我和“静”共同承担，并在全院春游期间还承担了体检任务达十多天。当时的体检负责人在处理这件事上极不公平，抹杀了我们的工作成绩，这个做法令我相当反感，也非常气愤，有被人利用的感觉，但我并没有因此而影响工作。

4月份新聘了两名小导医“薇”和“华”，身高均在170mm以上，形象好、气质好、最主要的是能遵守纪律、工作热情主动、踏实、反应快、好学，是我所带的近30个小导医中不可多得的、也是最令我满意的。

由于医院的稳步发展，前来抢救的病人也逐渐增多，我们凭着单薄的力气，冒着小雨，奋力从68路车上抬下晕倒的病人，抬上平车，推至抢救室；我们冒着酷热推着平车飞奔百佳接来晕倒的老人；我们用平车从汉森大药房接来严重哮喘发作、病情危急的病人，将其推进抢救室后，个个全身已被汗水湿透；我们以最快的速度将在汉森大药房输液引起的极其危险的药物过敏、来时血压都监测不到的病人送进了抢救室………

我们还亲自上门用轮椅接送病人，护送行动不便的老人和残疾人过马路，为孤寡老人进行全程医疗服务，为病重体弱和怀抱小孩的病人交费拿药，热情耐心的回答每一位病人的问题，并掌握了一些相关检查等费用的价格，对医院的所有新的项目、仪器、设备都有一定的了解。

由于复杂的两套系统，病人常常会出现将医保号挂为普通号的现象，而医保又是专用处方，所以类似给病人增加麻烦的事情，又常常由我们帮病人跑腿，平息了病人的不满。

退费系统牵扯到财务管理制度，病人退费也相当麻烦，但退费又是难免的，而且是谁收的费谁才能退，这样更加大了病人退费的难度，为了方便病人，这样的退费工作一般都由我们代办，病人随时有空随时来取，为此我们还由个人付出了挂号费。发放宣传册，为70岁以上老人办理免普通挂号400多人。

解决了无数起医患矛盾，协调了窗口科室，特别是挂号室与病人之间的磨擦，有很多解决的方案也得到了有关科室的采纳和支持。

回收并利用废旧塑料袋，为雨天前来就诊的病人装好雨具，既方便了病人，又维护了医院的清洁。

我可以很自豪、很骄傲的说：我们站好了医院最前沿的第一哨岗，做出了骄人的成绩。我们的工作是平凡的、琐碎的、甚至在很多人眼里是低下的，但我们的行为是高尚的、心灵是美好的。

在工作中成长，在矛盾中进步，我今年的最大成就，就是经过两年多的磨砺，学会了处人与处事，不仅能够管理好年青的小导医，同时还学会了对年长老护士的管理方法，有条不紊的管理并合理安排好了每一位导医的工作，得到了她们的信任和尊重。事实证明我作为导医的牵头人工作是有成效的，我们导医的每一位成员都能独挡一面，做好自己的工作。我创建的新医院导医工作模式也得到了广大病员及全院职工的认同和赞赏，并随着医院的进步正稳步地发展。我将努力的使导医这个团队更加成熟、更加团结，发挥每一个人的优势和热情，成为医院的一支优秀的导医团队！

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导医台的工作总结7篇