只有对工作内容进行全面剖析,我们写出的工作总结才有意义,在结束了一个阶段的工作后,写工作总结就成了我们的首要任务,以下是莘莘范文网小编精心为您推荐的当班干工作总结参考5篇,供大家参考。
当班干工作总结篇1
这学期我班在学校的各项工作中开展顺利,学习、生活等方面都取得了较突出的成绩。我作为班主任做了那些工作呢,我总结如下:
一、积极引导同学们备战高考
我们班的学生从合肥实习回到学校后,思想波动很大。懒散,失望的情绪充斥在同学们内心。有的同学认为机械类工厂也就那样脏、乱、差,不想从事本专业的学习,有的同学认为这些工厂工资待遇那么低,以后没有前途。有点同学感觉机械加工危险性大等等,所以开学初,我就针对这些动态激发学生的学习积极性。激励学生学习首先要从根本上抓起,即从学生的思想上抓起,引导学生明确学习目的,端正学习态度,提高学习效率,增强成才意识。开学初每天在黑板上写高三励志语,一直坚持下去,现在每周也保持跟换新的励志语。利用班会和查寝时间,深入学生内部,了解学生的想法,从根本上纠正学生的一些不良意识。教育学生求学要勤,严谨刻苦;增强自律和自制能力。促使每一位同学树立理想。
二、加强班级管理,培养优秀的学风、班风
因此,为学生营造一个良好的学习氛围是很有必要的。把几个成绩优异,工作能力强,值得同学信赖的同学分别安插到教室各处,以引导带动周围同学。要求成绩优异的学生与学习有困难的同学形成“一对一”的小组,主动关心同学的思想,学习与生活,增强集体凝聚力,充分发挥学生模范带头作用。
三、继续抓学生寝室内务建设、教室卫生工作
过去的一学期里,我班在学校组织的各项检查评比中各项工作方面都取得了较突出的成绩,特别是教室卫生、寝室内务。我班寝室内务评比、教室卫生评比在全校一直保持前五名。积极要求、督促同学们做好两操,在职高三班级中我班的两操做得相对较好,出勤率较高。
四、积极组织技能考核工作、技能比赛培训等活动。
我一直鼓励同学们积极参加各学校组织的各项活动,本学期组织三名同学报名参加安庆市技能比cad项目。我认真筹备、精心备课、积极指导。现在这三名同学进步很快。组织学生参加技能考核等,提高同学们的综合素质,培养同学们积极向上的拼搏精神。配合教研室、政教处积极参加创建反邪教正文活动,对同学们接触社会、扩展知识面都取到了积极作用。组织部分同学参加校篮球赛,再一次夺取全校亚军。
在学校各项文体活动中,我班本学期共取得了四张奖状。通过狠抓以上几个方面,这一学期的工作收到了良好的效果,使班级建设更加井然有序、表现突出;班级学习氛围浓厚,课堂秩序良好,积极进取,具有较好的班级凝聚力和团队精神。当然不足之处也有,还需要全班同学和我继续努力。
当班干工作总结篇2
20xx年9月,新的学期开始了。领导的信任,老师们的支持,来自四面八方的复读生聚集,有幸担任高三复读(9)班的班主任。它是一个理班,更是一个英语、俄语混合班。其特点:良莠不齐,差生多,两极分化严重;又加之现代的学生:独生之女多,个性强,自我表现欲强等。针对这种情况,结合20多年的班主任工作之经验探索,完成了从“大到教育教学工作,小到拖把、粉笔之类的小事,样样少不了班主任”的保姆式、警察式的班级管理模式,到“放开手脚,学生自我管理”的班级自主管理模式。
叶圣陶先生说过———“教”是为了“不教”。我在这里套用一下,对班级管理而言———“管”是为了“不管”。我努力实现角色的自我转变,由牧羊人到领头羊,把班级还给学生,让班级成为学生成长的的家园,让每个学生都能在自主管理的班级中健康成长。发挥每一位学生的主动性,让每个学生在自主活动中培养自我教育的能力,提高学生自主管理班级能力。
(一)民主制定班级公约,自由释放个性。一个人的才智有限,但几个人的才智往往能创造奇迹。在民主和谐的班级氛围中,我先组织全班同学学习各项规章制度,再分组讨论,结合班级实际制定本班行为公约。先由班干部汇总,整理成初稿,然后再由我补充。班级公约包括纪律(教学楼纪律、课堂纪律、校园纪律、餐厅纪律、宿舍纪律)、卫生(教室卫生、宿舍卫生、卫生区卫生、卫生大扫除)、学习(按时完成作业、定时整理学案、上课秩序)、两操(早操、课间操)、两休(午休、晚休)等。同时,学生还制定“学生积分方案”:个人积分满分100分,然后再根据平时量化加减分,最后一学期一汇总,分为优(90分以上)、良(80分以上)、合格(60分以上)、待合格(60分以下)四个等级。这样,公约从学生中来,到学生中去,最大限度地调动学生的主人翁意识,才能创造奇迹。
(二)班委会的建立是自主管理班级的核心。优秀的班干部队伍是优秀班集体的灵魂,也是班级自主管理的核心。一个成功的班集体,必须有一套成功的班干部培养选拔和监督制度,具体做法是:一访(访问学生,民主推荐);二组(根据推荐,结合能力,确立班长、副班长、纪律委员、学习委员、体育委员、卫生文艺委员、团支书);三督(建立监督仲裁委员会。班主任任组长,民主推荐四名委员,其职责是监督罢免班干部)。这样,就可以保持班干部的模范带头作用。
(三)强化学生自主管理意识,让整个班级“人人有事做,事事有人做,时时有事做,事事有时做。”
班级管理采用值日班长制与岗位责任到人制。“值日班长制”就是人人要当一日班长,按学号轮流。其职责:维持当天的课堂纪律及两操、两休,统计当天的作业完成、学案整理情况,督促各岗位上的有关人员做好本职工作,处理偶发事项,检查当天教室门窗的开关情况,填好“班级情况日报表”,交给班委会汇总;“人人岗位责任制”就是人人是班级的管理者,每个学生都在集体中负一定的责任,以增强其主人翁意识与集体荣誉感。例如,结合班委会,把责任细化,设立节电委员、电脑管理员、多媒体管理员、卫生工具管理员、宿舍室长及监督员等十几个岗位,形成了“人人有事做,人人都管事”的良好态势。
通过以上措施与方法,我作为班主任,只是一个引领者和督导者:每周听班干部一次汇报,每月开一个委员扩大会。其间给班长及其他干部提供一些班会材料。这样是整个班集体的积极性就调动起来了,达到了真正意义上的自主管理,不仅真正锻炼了学生能力,还解放了老师,达到“管”与“不管”的最高境界。
俗语说“金无足赤,人无完人”,在我们的班集体中也存在着一些问题,在今后的工作中我要继续不断探索、不断完善,使这种民主化管理模式至臻至美,真正起到管理班级之作用。
当班干工作总结篇3
一、强化管理制度,落实工作职责。
学校是未成年人思想道德建设最基本的阵地,而年级、班级又是最能体现学校特征的组织形式,年级组长、班主任又是年级、班级管理的核心。队伍管理常规化,才能发挥最大效率的作用。一方面,学校以《教育部关于进一步加强中小学班主任主任工作的意见》为指针,认真学习贯彻市教育局《关于加强中小学班主任队伍建设工作方案》;另一方面,学校德育工作领导小组统筹指挥和协调年级组长、班主任工作,政教室全面负责。各自履行好自己的职责,渠道畅通,有令则行,有禁则止,强化管理力度,落实工作职责,主要的管理措施有以下几个方面。
1、建立学生评价制度。每个学期,学校都要对年级、班级和年级组长、班主任情况在学生中进行问卷调查,组织发动全校学生对自己的班级和班主任,从班风、学风、工作态度、班级管理、谈话和家访次数、活动组织等多个方面进行评价。由政教室进行统计汇总,并将情况进行通报,并与工作考评挂钩。
2、建立量化考核制度。由政教室对年级组长、班主任的出勤率,常规管理、活动组织、学习指导等各方面工作依据《王家桥中学年级组长、班主任考评条例》进行量化考核,逐一统计,每月汇总一次,按量化考核的结果分等浮动发放年级组长、班主任津贴,每学期的绩效奖也依据量化考核结果发放,优质优酬。3、建立年级组长、班主任工作档案。把班主任每学期的计划、总结、论文、获奖情况,所带班级学生的各方面成绩等材料集中起来,存入档案,作为考核晋级、评选先进的主要依据。
年级组长、班主任队伍管理制度的落实,让我校德育工作在一种“常态”下运行,从而增强了德育工作的实效性,也进一步优化了年级组长、班主任队伍。
二、加强岗位培训,提升专业水平。
马卡连柯指出:“教育者的技巧,并不是一门什么需要天才的艺术,但它是一门需要学习才能掌握的专业”。教师需要经常性的学习才能适应教学的需要,教育管理者也需要与时俱进才能适应学生心理发展需求。因此,进一步的学习与培训是当务之急。我们努力做到系列化、层次化、校本化,促进年级组长、班主任的成长。
1、优化班主任例会制度。面向现任年级组长、班主任,将原来的例会开成的工作总结会、布置会,改成经验交流会和理论培训会,加强例会的计划性、针对性和实效性。例会每月一次。每次例会都要根据当前工作任务确定一个研究专题,如年级组、班主任工作计划制定、调动学生积极性的方法、素质评价手册评语的书写、如何与学生家长沟通、学生心理咨询方法、养成教育方法、学生违纪问题的处理方法等,选择有较丰富经验和一定理论修养的本校优秀年级组长、班主任和学校领导担任主讲,从整体上提高班主任的思想素质和业务素质。
2、建立研训长效机制。学校把班主任培训当作校本培训的重要内容列入了议事日程,班主任校本培训定位每月至少1次,每次培训专人专题。已开展的校本培训有:
(1)校长乔冰主持《松滋市教育局德育工作会议精神》的学习培训;
(2)政教主任万平主持《班级常规量化考核方案》的讨论会;
(3)政教副主任张宏海主持《加强校园安全管理,创平安文明校园》的学习
(4)年级组长薛飞洲主持《如何加强毕业班教育教学管理》的学习培训;
(5)校办主任张喜平同志主持《校园、班级文化建设交流》的座谈会;
(6)政教主任万平主持《王家桥中学年级组长、班主任工作要求》的报告会;
(7)各年级组开展班主任工作案例交流会。所有案例来源于班主任工作的实际,交流中,智慧碰撞,思想争鸣,推动班主任反思自己的工作轨迹,优化自己的工作方式。
3、走出去,拓展教育视野。
教育思想与方式需不断更新才能适应时代的需要,教师的视野需不断拓展才能适应新时期学生的需求,他山之石可以攻玉,近些年来,我校组织年级组长、班主任先后到万家中学、北门中学、市中学等学校考察学习先进的教育理念和教育方法,并和他们就班级管理深入交流,达成了许多共识。同时市教育局也开展了一系列的班主任培训活动。我校将一批具有潜力的年轻班主任送到培训班进行专业化的学习与提高,老师们经过严格而有效的培训后,学习精髓总结经验,把专家以及优秀班主任的工作热情与经验也带到了自己的工作中,并与校内其他班主任共同分享,共同进步。
通过学习与研训,提高了班主任管理水平和工作实效,也涌现出一批优秀的班主任老师,多年来年,我校傅成玉、黄新俊、薛飞洲等老师先后被评为市“五十佳班主任”;向家春、代勇等老师有多篇德育论文在省地市获奖。同时,通过集中学习、自主进修、专题辅导、交流研讨等形式,提高了班主任师德修养和业务水平,并帮助班主任转变工作观念,有利于班主任形成研究状态下工作,工作状态下研究的思维。
三、优化队伍结构,促进可持续发展。
为了保证年级组长、班主任队伍的先进性,我们坚持在现有的师资力量里好中选优。每学年开学前,德育领导小组认真对原年级组长、班主任的工作进行总结,对新一届年级组长、班主任队伍公开选聘,选出优秀的班主任人选。
1、确保选拔的年级组长班主任责任心强、教育教学经验足,水平高。这有利于班级、学校秩序的稳定,有利于建设良好的班风、校风,为争创优质的教育教学质量提供保障。本学期上任的的年级组长薛飞洲老师工作热情高,肯想办法,善想办法,把九年级治理的紧紧有条;新上任的班主任陈启蓉老师,责任心强,爱生如子,班级管理在年级名列前茅。
2、有意识地安排年轻教师担任年级组长、班主任,给他们加压,学校的发展将来要靠他们挑大梁。一方面让他们在实践中得到锻炼,尽快成长,另一方面也有利于学校的发展,年级组长、班主任队伍后继有人。每个年级配备班主任时力求以老带新,以新促老,老少共进,形成比较合理的班主任队伍结构,实现学校德育管理可持续发展。今年上任的年级组长戴兰春、赵吉红老师,工作主动,在年级中起到了很好的领头雁的作用。
过去的一年里,我校的年级组长、班主任队伍建设已经取得了良好的效果。
一支爱岗敬业,业务精良,求真务实的优秀管理团队已经基本建立起来,后备力量素质正稳步提高。当然,在年级组长、班主任队伍建设的过程中,我们也产生了一些不解与困惑。比如,如何为班主任“减压”,如何提高班主任待遇,如何为我们的年级组长、班主任团队注入更多的新鲜血液等。但我们有信心在探索与实践中不断总结,不断创新,从而取得更大的成绩。
当班干工作总结篇4
随着期末的到来意味着二年级上册的工作已经结束了,回顾这学期教学工作中的表现着实让我有些心生感慨,虽然我在纪律管理的问题上花费了许多精力,但随着学生们的成长导致他们变得懂事许多,而且通过成绩的分析可以得知他们对待学习是十分用心的,现简要总结二年级上学期的班主任工作并期待能做得更好。
重视对班级纪律的管理并付出了不少心血,活泼好动是二年级学生的天性从而让我对此感到有些苦恼,尤其是上课期间存在着讲话以及吃零食之类的状况,对此我向学生进行了严厉的教导并让他们明白遵守纪律的重要性,而且在上课期间也会注重对学生的观察从而了解他们的表现,通过课堂上的互动来帮助学生收拢心思,而且专门点名不认真听讲的学生回答问题也能起到警告作用,对我来说课程的教导本就需要良好的教学环境,因此纪律的管理对于教学工作的展开来说是很重要的,由于我对学生提出的要求都能够自己先做到,因此在教学工作中能够得到他们的理解与配合从而获得不错的效果。
控制好教学进度从而辅导好班上的每个学生,由于部分学生理解能力较差的缘故从而很难跟上其他同学的步伐,因此我也会刻意放缓教学进度并确保每个学生都能够理解知识点,而且我在进行教学的时候也会列举身边的事例进行讲解,这样的话能够更好地帮助学生理解课本上的知识点,而且我在备课阶段也会对课本上的内容进行深入剖析,将知识点进行分解从而让学生更容易理解,这种过程对于教学工作的展开来说是很重要的。
做好与家长之间的沟通从而让他们了解学生的成绩,由于这学期有部分学生存在着抄作业的现象从而需要进行严厉批评,事实上这种状况的出现也是家长监管不到位导致的,所以我也会和家长进行沟通从而强调家庭教育的重要性,事实上家庭教育本就是学生成长过程中不可缺少的部分,因此我也是秉承着为学生着想的原则来和家长进行沟通,主要还是希望家长能够督促学生完成作业从而巩固他们的学习成果,另外我在课堂上也会经常进行测验从而了解他们的真实水平。
二年级上册的教学工作虽已结束却并不意味着自己可以掉以轻心,可以预料的是下学期的教学任务将会更加艰巨,因此我要积极做好准备并为了今后教学工作的展开而不断努力。
当班干工作总结篇5
为提高我中心学校班主任的专业素养和专业技能,为县教育局将于下月组织的“左权县第七届中小学班主任素质展示活动”选送人才,中心学校于6月22日在羊角小学进行了班主任技能选拔赛。现将活动总结如下:
一、活动组织
1、组织机构(评委)
组长:邓计林(羊角中心学校校长)副组长:王成(中心学校政教主任)组员:赵晋国(中心学校教研主任)王彩平(羊角小学校长)李美龙(新店小学校长)骞玉霞(高家井小学校长)付冬冬(羊角小学音乐教师)
2、各小学都推荐优胜者参加了中心学校的比赛。参与展示的班主任从事班主任工作年限都在3年以上。
二、活动内容及要求
本次展示活动结合县里精神共有五项内容:
1、主题班(队)会(实录);
2、课堂教学(实录);
3、班主任工作;
4、演讲;
5、个人才艺展示。具体要求和县教科局一样。
三、评奖办法
各参赛教师主题班会、课堂教学、班主任工作为评委审阅评分,演讲及答辩和个人才艺展示为现场评委打分(7位评委中,去掉最高分和最低分,然后取平均分)。五项内容各100分(共计500分),累积得分为个人展示活动的总成绩。
四、活动结果
1、参与展示的人数虽然不多,但经过了一天的活动,出现了许多值得学习的东西:感人肺腑的班主任故事、淋漓尽致的课堂教学、精彩绝伦的才艺表演。在参加的6名选手里,获得一等奖的1名,二等奖的2名,三等奖的3名。由获得一等奖的张睿华同志代表学校参加县教科局组织的班主任展示活动。
2、通过这次活动的开展,也确实发现了一些问题:
(1)班主任心得有照搬现象,没有很好的结合自己的实际。
(2)主题班会的开展不到位。
(3)学习不够,致使答辩不顺畅。
当班干工作总结参考5篇相关文章: