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科技工作年度工作总结总结篇1
20××年国家林业局下发了《关于继续深入落实〈中共中央国务院关于加快林业发展的决定〉的意见》,对科教兴林提出了重要的意见,要求深化林业体制改革、加大林业科技推广力度和切实加强林业教育培训,林业科技再一次摆在突出的位置,就平江县而言,林业科技在林业发展史上有着重要的地位,1988年马尾松毛虫综防工程,通过在全县普遍实施“生物防治为主,化学防治为辅”的防治方针,全县森林病虫害由当年的107余万亩,降为现在每年的3万余亩,林业科技在防治过程中起着关键的作用。今年,我县林业科技工作在面对诸多困难的同时,也满怀信心,积极面对,各项林业科技工作在去年的基础上再上一个新台阶,具体如言,做了以下几项工作:
一、纵横结合,构建全县科技网络
我县早在1979年便成立了平江县林业学会,1985年成立林业技术推广站。1995年成立平江县林业科技推广中心,下设一所三室,即林业科学研究所,林木丰产栽培室、森林保护室、森林资源开发利用室,同时27个乡镇林业站也相继成立了林业技术服务站。20xx年,县林业局根据林业工程建设的需要成立了林业技术领导小组,下设退耕办、生态办、油茶办、规划设计办。均由县局一把手担任主要负责人,现林业科技推广站核定编制18名,平均年龄42.6岁,其中大专文化的8人,中专文化的10人,都是林业工程师以上职称;平江县林学会现为第八届,设营林、森工、野保、生态旅游四个学组,现有会员78名,其中高级工程师2名,工程师38名,助理工程师38名。今年,我县林业科技推广网络建设方面主要是通过参好了林业科技,开展好岗位大练兵活动,举办好一次林业培训班,有力地促进了我县林业科技网络建设的完善。最好的原创免费公文站
一是参加好林业科技。今年10月,市局组织召开岳阳市第六届林业科技,我局通过林学会通知各会员,先后有22名会员撰写了林业论文参赛,其中,高工黄展鹏同志的《论平江县林业产业建设及发展的意见》与《平江幕阜山黄山松群落特征及其演替规律的探讨》分获一、二等奖,工程师胡满花等撰写的《平江县古树名木的现状及保护对策》入选论文集。通过参加好林业科技,林学会成员充分体现了研究发展平江林业的对策与建议,为我县林业发展方向及林业科技方向指明了道路。
二是开展好岗位大练兵活动。今年4月,我局党委研究,在南江林业站开展岗位大练兵活动试点工作,主要是对林政、营林、林业财务及森林公检法等四线人员进行林业业务和政策法规考核。试点工作取得成效后,10月,局党委通过下发文件,决定先在全县27个乡镇林业站开展此项活动,目前此项工作已全面铺开,全县林业站407名林业职工高度重视,一致认为,通过练兵活动,在林业业务的各方面能切实得到提高。
三是办好林业培训班。12月1日,局党委召开全县林业工作技术人员森林资源档案工作培训班,全林业系统38个场站的主管资源档案管理工作人员及主管领导到均参加了培训,森林资源培训是我县加强林业标准化建设的一项硬件指标。目前,各单位均已确定了一名专职森林资源档案员,来加强资源建档,确保森林资源的有序使用。
通过全县38个基层林业单位的纵向发展,局林技推广站、林学会等8个林技股室(单位)的横向沟通,我县林业科技推广网络已基本完善。最好的原创免费公文站
二、内抓外引,推进科技推广项目实施
年我们在内抓各项林业建设的同时,向上级继续争取了油茶低改、丰产林建设项目、退耕还林等林业工程项目,主要推进了油茶丰产栽培、速生丰产林栽培、森林病虫害防治三项林业科技推广项目。
一是油茶丰产栽培。 “巴陵籽”和“德字一号”油茶是我县油茶产业开发的优良品种,自1992年开始,我县采用油茶芽苗砧嫁接技术繁育苗木4056万株,先后被推广到江西、湖北等4省43个县市以及联合国粮农组织。
科技工作年度工作总结总结篇2
在大竹林业有限责任公司领导的正确领导和关心支持下,通过不断的学习。在永煤“从零开始、向零奋斗”的安全理念和以“用心做事”的永煤企业文化理念的指导下,认真学习、刻苦钻研、用心做事、积极努力的学习和工作,取得了一定的成绩。现对本季度的科技工作做一个认真、细致的总结,具体表现在以下几个方面:
1、本年度圆满完成了瓦斯治理各种个科技项目成果,使瓦斯治理在得到了很大的提高,
2、对员工的培训学习有了进一步的提高,让每一位员工都能够熟悉所有的施工工艺;进一步优化科技方案;
3、本季度的双基考核工作顺利完成;在科技成果方面有了进一步的提高;
4、在板报出版中起好带头作用,并且,最终完成板报,受到上级领导的好评。
5、各项工程质量合格,安全无事故,施工地点卫生开展有序。在科技工作方面有了进一步提高。
在以往的科技工作过程中,尽管我们在科技方面取得了很好的成绩,但是仍存在一些不足之处,在今后的工作中,我将进一步优化科技方案,完善科技成果。
将存在的问题尽快解决,对细节方面进一步完善,我们对双创办本次验收提出的问题以及今后的工作要求将落实专人,落实资金,限定时间,争取按双创办的要求尽快完成。尽管我们做了一定的工作,但和“双创”工作要求相比,还有一定差距,希望各位领导在检查中能够及时指出来,便于我们在今后的工作中及时改正,我们有信心、也有决心进一步搞好“双创”工作。
科技工作年度工作总结总结篇3
按照中国科协和省、市科协关于“全国科技工作者日”活动的总体要求,5月中旬,海兴县科协着手启动科技工作者日活动,活动得到各方面的大力支持,在社会上产生了积极的影响,得到广大科技工作者的欢迎和认可。现将我县重点活动简要总结如下:
一、认真组织动员,推动活动广泛开展
5月中旬,海兴县科协下发了活动文件,动员和号召各乡(镇)场科协、 企业科协,围绕团结引领、建家办事、为民服务、开放合作、表彰发布“五大模块”,认真组织开展全国科技工作者日系列活动,组织动员广大科技工作者参与科技志愿者服务和服务基层,营造浓厚的节日氛围。在组建科技志愿者队伍工作中,我们下发了《关于推荐海兴县科学技术协会专家库专家人选的通知》,进一步完善科协专家库建设,通过专家库对专家进行分类,为科技志愿者队伍建设打下基础。
二、召开征求意见座谈会
5月下旬,县科协召开科技工作者座谈会。来自乡(镇)场科协、企业科协15人参加了座谈会。座谈会中,大家畅所欲言,提出了很多意见和建议。大家建议在今后的工作中,要在“科技工作者日”活动、科协基层组织建设、学会建设、企业科协工作等方面要有具体措施,增加和明确工作的重点和可操作性。在发挥桥梁和纽带作用上,大家希望科协进一步发挥好纽带和桥梁作用,多搭建科技工作者的联系的平台,为广大科技工作者建设“温馨之家”。
三、开展科技志愿服务进社区活动
5月20日至29日,县科协根据当前新冠肺炎防控形势邀请科技志愿者到育红小区、社保小区开展了“科学防控 关注健康”为主题的宣传活动,对小区过往人员近350余人进行科学防控再宣讲,并发放了《公众防护指南》等科普资料,反复普及防控常识,让广大居民做好科学的常态防控,养成健康的生活习惯。
科技工作年度工作总结总结篇4
我局按照县扶贫办分工,具体帮扶范集工业园区李圩村精准扶贫工作。李圩村现有村民787户,人口3061人,土地6000亩。其中,贫困户119户,贫困人口317人。
一年来,我县的精准扶贫工作在县委、政府的高度重视下,坚持以人为本,全面落实科学发展观,以提高贫困群众收入、帮助贫困人口掌握脱贫致富技术为主题,突出科技工作特点,以实施科技精准扶贫项目为抓手,紧紧围绕全县农村改革发展综合试验这一大局,坚持以科技为依托,找准科技与精准扶贫工作结合点,实施开发式精准扶贫,认真抓好科学技术推广和成果应用,走以资源为基础、市场为导向、科技为依托、效益为中心发展区域性支柱产业的路子,科技精准扶贫工作取得明显成效,被帮扶村经济实力进一步增强,困难群众生产生活条件进一步改善。现将科技局精准扶贫工作总结如下:
一、主要工作成绩
(一)制定科技精准扶贫具体措施
为充分发挥科技部门和科技人员的积极性和创造性,我局相继制定了加强科技精准扶贫考核的相关措施。将科技精准扶贫工作纳入科技局年度目标管理和考核范畴,科技局制定下发了《蒙城县科技局2015年科技精准扶贫工作要点》,进一步理清了科技精准扶贫工作思路,强化了科技精准扶贫管理和考核工作,从而有效地促进了科技精准扶贫工作的落实。
(二)实施科技精准扶贫项目
我局把实施科技项目作为科技精准扶贫的总抓手,坚持一手抓科技精准扶贫项目申报,一手抓科技精准扶贫项目实施,走“实施一个项目,开发一项支柱产业,建立一片产业基地,培育一个专业市场,扶持一个龙头企业,带活一方经济发展,带动一批群众脱贫”的开发式科技精准扶贫新路子。今年上半年,我局在李圩村峰侠家庭农场实施黄牛快速育肥科技精准扶贫项目,项目先期投资6万元。带动周边17户群众从事家庭养牛,部分困难群众通过养牛脱贫,得了很好的经济和社会效益。二是开展村农民职业技能培训;先后与县农技服务中心、县畜牧局举办实用技术培训两期近500村民参加。项目的实施对于贫困村的精准扶贫和支柱产业开发工作有着极为重要的支撑和引领作用,深受项目所在乡村和企业的欢迎。
(三)建立科技网精准扶贫络和渠道
在科技精准扶贫工作中,科技局十分重视科技服务体系建设,充分发挥农技部门、示范基地、民营技术实体、农村各种技术协会和广大科技人员的作用,形成了县、乡、村联动的科技服务体系,为农民提供全方位的技术服务,使新品种、新技术顺利进村入户,为项目实施、产业开发和农民脱贫致富提供了技术保证。在今年午收工作中我局和范集工业园区、李圩村密切配合结对帮扶困难户,科技局拿出6000元帮扶午收困难群众,解决部分群众午收资金困难,并会同镇村干部帮扶到户,较好地完成了夏收夏种工作。在全县开展的秸秆禁烧工作中,我局包点李圩村做到了零火点,在做好精准扶贫工作的同时,较好的完成了县委、县政府交给的其他任务。
(四)搞好科技培训提高劳动者素质
精准扶贫先扶志,科技当先行,我们以“让每个贫困户有一名科技当家人”为目标,按照“干啥培训啥,谁干培训谁”的原则,多部门合作,采取办培训班,送科技下乡,发放科技图书,为贫困村订阅《安徽科技报》、《乡村科技》等杂志,请专家学者授课等,开展多种形式的科技培训活动,上半年培训村民近500人。全村90%以上贫困劳力掌握了1—2项种、养业等实用技术,劳动者素质和经济开发效益有了明显提高。同时,我们还与省内外大专院校、科研院所联合,开展科技攻关,引进畜禽新品种,大力推广良种良法,全村农作物优良品种推广率达95%以上。下半年,大力发展农业科技示范园,计划三年内发展到4个,有效地促进李圩村农业科技的推广应用。
(五)加强科技基础设施建设
围绕当地导产业和优势特色农业,科技局进一步加大李圩村科技示范基地建设,先后建立了“大棚蔬菜栽培技术示范”、“乡土鸡规模化种养殖技术推广”、“黄牛快速育肥技术示范”三个示范基地,为新品种、新技术的推广普及起到了很好的示范与推动作用,有效增强了科技服务功能。同时,加大信息精准扶贫力度。今年我局利用农村科技信息化示范项目,在李圩村村部建起村信息化服务站,配备了两台电脑、电视机等信息化设备,方便了村民与外界联系,提升了村级信息化服务水平。今年,我局还利用的所建立并投入使用的“蒙城科技信息网”,成功实现与省厅、市局和兄弟县局网络上的互动链接。在“蒙城科技信息网”中,特别增加了农村实用技术、农村致富经、农产品购销等农民急需的信息,加快信息互动,提高了网络的运行质量。
(六)把握重点,实现科技精准扶贫与精准扶贫开发整村推进有机结合
今年,我局与县农村商业银行紧密配合,认真实施精准扶贫开发整村推进工程。截止目前,全村共完成了5个重点村民组的精准扶贫开发整村推进任务。通过科学编制规划,积极争取,精心施工,共为5个整村民小组新修水泥路面10公里,农村饮水设施6处、8—12m3沼气6座,农村电力设施2处,连锁超市2个,垃圾污染水处理设施2处,卫生室1座,文化设施2处,村庄绿化工程1处,农水设施6处,整村推进村群众的生产生活条件得到了极大改善,实现了规划目标。
(七)认真实施科技特派员行动计划
结合精准扶贫村产业特色,科技局先后选派两批共9名行业专家为我县科技特派员,与李圩村农户对接,实现技术需求与服务一条龙服务,为李圩村科技精准扶贫提供了技术保障。
二、下一步科技精准扶贫工作思路
受自然、历史等多种因素的共同制约,李圩村基本解决温饱的农户“三低”问题仍很突出,巩固精准扶贫工作取得的成果仍非常艰巨,科技精准扶贫工作仍然任得道远。为此,我们将重点抓好以下几个方面的工作:
一是进一步增强做好科技精准扶贫工作的责任感和紧迫感。继续把科技精准扶贫工作放在各项科技工作的重要位置,坚定信心,求真务实,锐意进取,不断开创科技精准扶贫工作新局面。
二是围绕农业产业化开发,围绕农民群众脱贫致富,进一步做好科技项目申报及有关科技项目实施工作,用科技项目为科技精准扶贫工作提供支撑。
三是进一步选好用好乡土科技人才,完善村级科技服务体系,充分发挥科技人员在精准扶贫开发中的重要作用。
四是进一步抓好科技示范体系建设,不断提高科技示范园和科技示范点的示范水平,为科技精准扶贫开发工作起到强有力的带动作用。
五是通过信息化网络建设,采取“请进来、派出去”的方式开展技术培训,提高贫困人口的科技素质。
六是进一步探索创新科技精准扶贫机制,扎实搞好科技服务新农村建设。
科技工作年度工作总结总结篇5
20xx年在县委、县政府的正确领导下,在县科技局的大力支持和指导下,我镇认真贯彻落实省、市、县关于科技振兴农业一系列具体措施。以培育科技特派员工作为抓手,以产业提质增效、促进农民增收为核心,以创新工作为动力,以科普活动服务群众需求为载体,深入实施科教兴镇战略,全面完成了年度科技兴农的各项工作,现将工作总结如下:
一、加大农业科技投入力度、提升传统产业
增加农业科技发展资金投入,做大做强传统产业,整合科技力量,扶持农业专家大院建设,鼓励支持科技特派员创业,以各产业带头人牵头,以技术人员为骨干,重点扶持茶叶、猕猴桃、中药材、特色养殖及“一竹三笋”等产业发展。一是完成尧塘村、姜河村新增茶叶基地500亩,抱儿山、尧塘、汤店村完成改造低产茶园品质提升3000亩,新增汤店200亩露天蔬菜基地。二是推进板栗品种更新,加快姜河老板栗园改造500亩,完成550亩毛竹造林任务及新建“竹笋两用林”示范基地20xx亩。 三是稳步发展生态养殖,进一步推进规模化、标准化养殖,新增黑毛猪养殖6000头、山羊5000头、土鸡25000只,完成年度目标任务。四是提升优势产业,按照“一乡一业、一村一品”要求,大力发展茶叶、生态养殖、“一竹三笋”、猕猴桃、中药材等特色产业,全年完成低产茶园改造3000亩,建成尧塘200亩猕猴桃基地、南山500亩“一竹三笋”示范基地、茅坪黑毛猪生态养殖基地、抱儿山生态茶叶基地、汤店石斛基地,依托美好乡村示范点,六安西茶谷建设,打造“青山在、人未老”旅游品牌。五是进一步夯实农业生产基础,提高农业可持续发展能力,全年完xx县下达整合涉农资金573万元,全部用于产业发展和改善农业基础设施,通过招商引资,安徽汇和农业发展有限公司、安徽南山金竹农林开发有限公司、兴农农业三个项目顺利落户青山,已完成投资6000余万元。为我镇农业可持续发展奠定了基础。
二、鼓励支持科技特派员创新示范、实施“232”创新示范工程。
镇成立科技特派员“232”创新示范工程领导组,有效利用科技特派员融资平台,新建茶叶基地1个,完成引进新品种黄金茶150亩,推广“一竹三笋”新技术,依托毛竹科技园,新建笋竹两用林20xx亩,依托美好乡村示范点、茅坪茶叶科技示范园、尧塘毛竹科技园、培育2名科技特派员带头人,从事农产品加工及养殖业,完成500亩“一竹三笋”示范园,200亩瓜蒌示范园,共完成产值300万,打造“青山在、人未老”旅游品牌,争创科技特派员示范镇。
三、加强农村实用技术培训,做好科技示范
一是以专业合作社、家庭农场为基础,开展新型职业农民名技术培训,全年有20名茶叶生产人员到县职业学校参加为期15天实用技术培训,通过培训,种植、加工茶叶水平显著提高。二是以科技为支撑,农技人员包村联户为平台,扶持70户科技示范户,每户得到了不少于10次的入户指导,20xx年有12名优秀科技示范户、5名科普带头人、10名优秀科普员受到镇表彰,科技示范带动明显。
四、加强科技宣传及科普工作
一是巩固和完善镇村两级科普组织,加强科普活动站(室)的规范化建设,以活动室为阵地,统一配置科普文化宣传栏,各类科技书籍及电脑等,供村民免费借阅和使用。科普经费纳入镇年度财政预算,新建1个长10米的“科普长廊”和2个综合配套设施完善的科普活动室和图书馆。二是以会议、文件、标语、海报、村村响广播等多种形式,广泛宣传科技政策、法规播放科技政策、法规;三是结合美好乡村建设,在尧塘、汤店和茅坪村新建科普知识画墙;四是组织志愿者服务队伍,进单位、进村、进学校宣传科普知识。五是坚持以人为本,大力开展多层次多形式的科技培训活动,适时开展科普宣传活动,全年对茶农、栗农、畜禽养殖户开展技术培训5期,对农民进行新型现代化农业技术培训4期,对村党员干部进行政治、科教培训10期,1000多人次受训,印发各种科普知识宣传和技术资料8000余份,现场解答疑问,受到群众好评。
五、加强品牌创建及产学研合作
积极推动专业合作社品牌创建,全年新注册商标“滴翠谷”、“东谷笋”2个,新增民营企业2个,xx县南山毛竹种植专业合作社、xx县南山猕猴桃种植专业合作社、xx县峰远黑猪养殖专业合作社与省农科院、安农大及猕猴桃产业联盟专家推行产学研合作,签定合作协议,加快科技成果转化,推动科技进步,以科技支撑壮大产业发展规模。
科技工作年度工作总结总结篇6
自20xx年工程局召开第六届科技大会以来,在工程局的正确领导下,在分局领导的高度重视下,分局迎来快速发展的大好局面,在市场开拓、经营规模全面提升的同时,分局科技工作得到了高度重视,工程技术人员数量逐年增加、人员素质不断提高,在技术管理体系、科研与技术进步工作、人才培养、信息化建设、科技成果、技术论文等多方面均取得了较为优异的成绩,科技工作得到了长足发展。
一、以往工作的总结
1、工程技术管理体系
(1)科技管理体制
按公司的管理体系文件精神,分局制订了以分局局长为第一责任人、分局总工程师为直接责任人的科技进步管理体制,分局下属项目行政正职和总工程师分别为本单位科技进步工作的第一责任人和直接责任人。采取多种措施支持鼓励科技进步,科技管理体系运行正常。
(2)技术管理部门
分局设工程管理办作为分局技术管理对口部门负责整个分局日常技术管理工作,工程管理办在总工程师的领导下对分局范围技术工作进行管理。下属施工局、项目部设技术部(办)负责所在项目的技术管理工作。分局技术管理工作不断推进,逐步规范。
2、施工技术成果与科技论文
20xx~2008年分局进行了多项施工技术革新与应用,取得了丰硕成果,现简介如下:
(1) 水电站混凝土大坝快速施工
水电站混凝土大坝工程快速施工研究列入工程局20xx年度批准立项科研项目,经过2年的实践研究,于20xx年完成,取得预期成果。
前期由于截流闭气等原因影响,工期滞后较多,为满足工程控制性进度要求,分局立项 水电站混凝土大坝快速施工项目,获得公司批准,经过分局及 施工局技术人员的合力攻关,充分优化施工工艺,采用了普通胶带输长距离输送碾压混凝土入仓、夏季高温季节浇筑大坝碾压混凝土、闸墩混凝土6m升层浇筑施工、闸墩锚索整体吊装施工等多项先进施工技术。
大坝快速施工主要得益于以下措施:
1)多种入仓方式
2)合理安排施工强度
3)高温季节碾压混凝土浇筑措施
(2)导流洞封堵项目
由于导流洞存在大量渗漏(约1.3s)的情况下,导流洞封堵难度十分艰巨,施工环境恶劣,按常规措施无法施工。针对导流洞布置的特点、渗漏水情况。我们果断地采取了在永久堵头上游增设一道26m临时堵头的措施,临时堵头内预埋2根φ1000的钢管(配蝶阀),待临时堵头施工完成后关闭蝶阀,截断导流洞上游的大量来水。在导流洞下游也增设临时堵头,利用导流洞的施工支洞作为后续施工交通洞,确保了导流洞在汛期施工。在后续的永久堵头的施工过程中,尽可能地采用汽车土直接入仓、挖机入仓等的手段浇筑混凝土,仅仅用了2个半月的时间完成了2个40m永久堵头2万m3的封堵施工,得到了业主的高度赞扬。
(3)缆机改造工程
缆机是由二滩工程中曾使用过的缆机改造而成,经技术改造将辐射式改为平移式,在大坝工程施工中发挥了巨大作用。采用两台缆机抬吊坝顶门机轨道梁,取代了龙门机或架桥机,极大地节省施工成本;在下闸关键时期采用采用两台缆机抬吊水中叠梁门,取代坝顶门机启吊,确保了表孔弧门按期运行。
(5)电站截流与防渗施工
电站大江截流事关施工全局,由于前期评标、定标等因素影响,与投标阶段确定的截流时段比变化较大,围堰实际施工时间十分紧张。进场后,施工局迅速组织技术人员、邀请公司专家进行截流设计,经过认真计算,多方论证,优化调整,以较少的资源投入顺利实现大江截流,为围堰填筑和防渗施工提供了有利条件。
在成功实现截流的基础上,施工局调集大量机械设备和车辆,于20xx年12月6日完成上游围堰el190防渗平台以下填筑完成,下游围堰12月7日el190防渗平台以下填筑完成,提供防渗工作面,总计填筑量为88.2万m3。后期围堰防渗施工采取了以可控性灌浆(主要为水泥膏浆)为主,结合高喷灌浆或水泥灌浆防渗的方案,即利用可控性灌浆对空隙较大的卵石、漂石、块石及龙口段等堆石区和较大渗透地层进行充填和封填,形成防渗基本骨架并达到初步防渗的目的,最后采用水泥灌浆或高喷灌浆连接成防渗墙。利用多种灌浆工艺的各自特点,互为补充;避免单一灌浆工艺的局限性,达到快速防渗闭气的目的,施工局组织得力,围堰施工满足工程节点工期。
目前,《电站厂厂房综合施工技术研究》子课题之一厂房尾水肘管模板的设计及施工工艺研究、入仓方案中的20xx型门机替代方案研究均取得预期成果,满足了工程需要。
在取得一系列科技成果的同时,分局积极鼓励广大技术干部总结经验、发表论文进行技术交流的政策也取得了相应成就。近年来分局工程技术人员在国内权威刊物及工程局经验交流等刊物共发表约12篇施工技术文章,技术论文的数量和质量有了大幅度的提高。其中《浅析水电站大坝碾压混凝土快速施工》一文被收入第五届碾压混凝土坝国际研讨会论文集,《砂石系统湿法生产中石粉回收工艺》、《两种立式破碎机制砂工艺比较》被录入中国水利水电工程第二届砂石生产技术交流会论文集,《电站专线公路白炭窑沟大桥施工技术研究》一文在《湖南水电》刊物上发表。
秉承分局规模的不断扩张,给分局工程技术人员提供了施展才华的宽广舞台,施工技术研究领域也由水电工程扩展到公路、桥梁、隧道、高原地区施工等多个专业项目,形成了门类众多的科研格局。一个科研氛围隆厚、人才辈出、成果累累的'局面必将在分局展现。
3、人才培养与技术交流
近年分局切实执行公司的“人才强企”战略,广罗人才,20xx年至20xx年,共接收96名大专以上的大学生充实到生产一线,想方设法加大人才培养力度,开展了形式多样的技术交流活动,使分局施工技术综合水平不断得到提升。
(1)积极参与公司内外科研机构、高等院校举办的培训班、研讨交流会等活动
20xx年-20xx年,分局共选送3名技术骨干参加国防科技大学《工程硕士研究生班》学习,7名工程技术人员参加了“爆破工程培训班”学习,还有10人次参加质量、安全培训。分别派出相关工程技术人员参加了“第五届碾压混凝土坝国际研讨会”、“中国水利水电工程第二届砂石技术交流会”等交流活动,收集前沿技术信息,进行学习、借鉴。
还有不少工程技术人员自发地参加各种职业资格考试及专升本与考研深造,以提高、更新自己的理论知识面。
(2)积极开展师带徒活动,开办讲座形式培养人才
在加强对外交流的同时,分局制定专业技术人员激励机制,通过导师带徒、招投标、讲座等多种形式积极进行技术人员的培养,以全面提高专业技术水平。
20xx年-20xx年,分局所辖各项目均成立“导师带徒”领导小组,共签约50余对导师带徒合同,其中获得公司“明星师徒”1对、优秀导师1名的表彰。
在分局的投标工作中,有意识地安排各方面的专业技术人员轮流参入做标工作,让他们在工作中得到学习与锻炼的机会,以尽快提高自己的业务水平。
(3)在岗位中锻炼人才,让年轻人挑重担
除在理论水平上进一步提高工程技术人员的素质,分局更注重在实际工作中锻炼人才,激励人才快速成长。目前在分局机关、各项目中,基本上都是04、05级毕业的大学生成了骨干,不少的年轻技术人员走上了基层的领导岗位,挑起重担。
(4)加强职工的技能素质,提高企业竞争能力
为增强企业核心竞争力和市场适应能力,除对管理人员、各种专业人才的培训外,分局也十分注重对职工队伍的职业技能培训,如起重作业、电工作业培训、班组长人员培训、技能比武活动、青工拜师学艺活动等等。
4、质量管理与安全技术
20xx年~20xx年是分局快速发展的几年,在企业经营规模上,我们上了一个又一个台阶,06年产值突破5亿元,07年产值达到6.35亿,08年也将在6亿以上。生产规模的快速扩张给质量管理、安全管理工作带来极大挑战。我们克服种种困难,适应了规模扩张给质量管理、安全管理带来的强度和难度增大的要求,质量管理工作取得了较为出色的成绩,分局总体单元工程优良率从06年的87.9%上升到07年的92.3%,08年比07年又有所提高,分局所有项目质量管理工作指标超额完成公司指标,没有任何质量事故发生。安全技术措施到位,仅几年没有一般事故以上的安全事件发生。
5、信息化建设
分局于20xx年建立了自己的网站,20xx年建立ov网上办公系统。分局网站和办公网络的使用,实现了工程信息快速传递,成为分局对外宣传、对内交流的重要窗口和平台。
分局所属项目均连接了互联网,项目内部也均建立了局域网,实现了较大程度的网上办公和资源共享。常用办公软件在广大职工中得到了广泛普及应用。在招投标、技术交流等因素的促使下,一些原先没有使用或很少实用的专业软件也得到了充分应用,既提高了分局的信息化管理水平,又在工作中起到重要的作用。
20xx年,分局对一批配置低、运行慢的电脑进行了更换换代,基本实现了管理及专业技术人员人手一台计算机,各级领导及部门管理人员计算机应用能力全面提高,工作效率有了很大提升。
二、存在的不足
第六次科技大会以来两年,分局在工程技术管理、科技攻关、质量管理、安全管理方面做了大量工作也取得了不少成绩,为分局的发展与壮大做出了巨大贡献。但是,我们与其他分局比还有明显不足,离公司要求差距不小,还面临着诸多困难,存在诸多问题。
1、规模扩张、专业人员缺乏
随着分局经营规模的快速扩大,技术力量总体上显示出薄弱态势,尤其是中间层技术管理干部缺乏,在一些中小项目,技术、质检人员总共仅2~3人,难以适应项目需要,如在桥梁项目部,就没有相应的桥梁专业技术人员,工作很被动。
由于专业人员的缺乏,导致我们有些技术措施和方案本身的质量不高,措施不具体,照抄投标文件和施工规范较多,与现场实际情况结合不够紧密,考虑不够全面,不够优化,可操作性不强,个别措施不符合实际情况,施工时不能按方案进行实施。尤其到尾工期,由于专业人员的缺少,严重影响到竣工资料的整编与工程移交。
2、工程技术人员知识面狭窄
由于在工程施工中分工过细,工程技术人员长期只从事某一领域的工作,长此以往,专业技能发展受到极大局限,如精通工程爆破开挖的人员对混凝土施工不在行等,不能以专多能,更谈不上跨专业、跨行业发展,间接地造成技术人员不足。
3、人员流失问题
随着国家经济高速发展,基础建设规模不断扩张,外部对工程技术领域的就业环境相对显得较宽松。加之水电施工企业技术人员在工资收入、福利待遇与建设单位、设计单位存在巨大差巨,以及个人人生观上的不同,分局项目技术人员流失情况显著。05年~08年,五分局流失的工程技术人员约14人,占接收人数的14.58%。
4、技术管理、科技革新工作与分局规模发展不相适应
分局规模不断的扩大,项目增多,势必对科技发展、科技革新提出更高的要求。但分局在科技攻关上缺乏信心,07年、08年向公司申请科研立项的项目均只有一个,与分局6亿规模产值极不相称。
5、工程质量管理工作有待加强
(1)由于生产规模不断扩张、施工项目不断增加,但分局从事质量管理人员的数量在职工总数量中的比重却没有明显增加,长期徘徊在40~50余人,有的项目质检人员反还有所减少。目前的质量管理人员在数量上和素质上仍然只能基本满足施工质量管理的需求,还是不能完全满足工程施工管理的需要,尤其在专业素质上。
(2)尽管这几年分局质量管理工作稳步上升,但仍存在部分不足之处,分局内各项目质量水平也参差不齐,实体质量缺陷依然存在,处理质量缺陷造成了成本增加和工期加长,特别是个别项目的竣工资料整编工作较为滞后,影响了竣工结算和合同工期,对分局声誉造成了不良影响,这些情况说明我们的质量管理还存在着问题和漏洞,还需要不断加强和改进我们的工作,向着更高的目标迈进。
三、今后两年的发展方向
1、认真落实公司20xx年~20xx年的科技规划,进一步做好科技攻关课题研究工作
2、进一步加强技术管理工作,稳定人才队伍
(1)健全科技管理体制,充分发挥分局技术办的作用,加大分局对各项目部的技术支持与监督,不定期的派技术人员到各项目点进行技术指导与交流。
(2)加大人才引进力度,尽量配齐专业技术人才。在加大接收院校毕业生的同时,积极培养和发现人才,加强沟通,扩充分局技术队伍,做到感情留人。
(3)深入开展导师带徒竞赛活动,增加导师带徒的结对人数,制定优惠政策、提供展示舞台,激励人才成长,做到事业留人;
3、进一步做好质量安全技术工作,铸造精品工程
结合分局和项目自己的实际情况,进一步强化内部质量管理,有意识地打造质量品牌,为公司、分局争取荣誉、树立良好形象。主要措施是:
(1)加强我们分局技术人员和质检人员的专业素质、技能方面的培养,扩充质检队伍,提高他们质量管理方面的规范性和系统性。在大中专毕业生中挑选表现突出的充实质检队伍,通过专业培训、集中学习、专项传授等多种方式,确保质量管理工作不断提高。
(2)加强新版管理体系文件的宣贯力度,充分领会文件精神,结合分局和项目的情况,制定符合实际的执行标准,在工作中不断完善,使质量管理更加规范。
(3)更进一步落实质量责任制度
质量责任落实必须自上而下、层层落实,强调领导的表率作用,我们各级领导必须站在企业生存发展的高度来认识质量问题,自身的质量意识增强,自然会在行动中有较强的贯彻力,从而将质量责任层层落实下去。
在加强自身质量意识的同时,要教育员工不断加强质量意识,提高员工的质量意识是改善我们过程质量控制现状、提高工程质量的最有力的措施之一。当今越来越多的企业深切地认识到质量是企业生命的道理,很多企业文化的核心就是强调提供优异的质量,我们也要通过各种方式的教育和培养,增强每一位员工的质量意识。
(4)加强对分包队伍的管理
目前有些施工企业已经把分包队伍视为自己的员工,站在更加长远的角度考虑对分包队伍的管理,把分包队伍更深地纳入了自己的质量管理体系当中,对分包队伍进行有目的的培训和教育,提高他们的操作技能和管理水平,从而提高工程质量。
(5)做好危险源的识别、防范工作,强化安全技术交底工作,管技术也要管安全。
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