大部门工作总结8篇

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工作接近尾声,我们在回顾这段期间的工作一定都有所收获,需要写好工作总结了,写工作总结是为了今后的工作能有进步,以下是莘莘范文网小编精心为您推荐的大部门工作总结8篇,供大家参考。

大部门工作总结8篇

大部门工作总结篇1

20xx年,在公司领导的正确领导及大力支持下,在兄弟部门的大力协作下,面对激烈的市场竞争形势,行政部紧紧围绕管理、服务、培训、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下:

一、认真履行职责,抓好内部管理。

一是建立健全了各项规章制度。我公司今年6月开始运转,各项管理工作从零开始,为保障公司的正常有序运转,行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度,使公司管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

二、强化服务意识,为公司和客户提供优质保障。

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:一是积极完成总经理交办各项工作任务,当好公司领导的参谋和助手,主动为公司领导分忧解难,对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。二是想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障,对公司部署的重点工作,力求考虑在前、服务在前,特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,计划周密,措施到位,保障有力。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。三是认真做好客户联谊会准备和组织工作,保障了每期联谊会的圆满成功,协助理财部门搞好客户跟踪,保障客户及时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访,保障了客户与公司的充分沟通。

三、加强人事管理,为公司搞好人才招聘和培训。

一是积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求,今年以来,行政部按照公司领导的指示,多次参加人才市场招聘会,为公司招聘员工。二是扎实搞好员工中。为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合,把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训,每周组织公司员工进行各种业务学习和培训,使员工的业务水平得到有效提升,保障了各项业务工作的正常开展。

四、存在的不足

过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

大部门工作总结篇2

20xx年工作总结我很荣幸加入这个大家庭,不知不觉已经在公司已经4个多月了,在领导和其他同事的热心帮助下,我发现自己这几个月来发生了巨大变化,身边的同事也都在不断进步,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,我将以全新的面貌来迎接新年的到来。

现对20xx年的工作总结如下:

一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息;

二.负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;

三.执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;

四.协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动。

五.负责核算公司所有员工的工资,由于自己的粗心也有过错误,不过在领导的帮助下都能够圆满的解决;

六.可以自己独立处理保险和工伤的事宜;

七.帮公司其他同事订火车票机票,解决大家出行的后顾之忧。不过我觉得自己还有不足:工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离,人力资源方面的知识还有所欠缺,在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向领导和同事学习,不断提高自自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。

最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!

大部门工作总结篇3

洛阳理工学院20xx春季田径运动会于5月9日下午4时许圆满落下帷幕,我系最终以134分的喜人成绩荣获学院第5名。整个运动会气氛热烈,秩序井然,体现出了我系师生良好的精神风貌,成为系工作的第二次成功检验,尤其值得关注的是运动会自始至终体现出我系强烈的集体荣誉感、凝聚力和向心力,使本届运动会不仅圆满完成了比赛任务,而且大大推动我系体育工作不断巩固和提升,保持一种蓬勃发展趋势!成绩是骄人的,但细细想来在运动会工作当中,我们还是有许多方面存在不足之处,现将就本次运动会工作作如下总结:

一、凡事预则立不预则废,做好运动员的选拔工作以及训练工作:

我们主席团做好全盘的统筹工作,但是我们因为没有运动员的参赛经历,对具体的体育工作只能做到一个大方向的统筹,但要搞好运动会,体育部是关键,作为主席我适时变换角色,所以我又一边成为体育部的一员给体育部长出谋划策全力支持体育部工作,成为体育部坚强的后盾,不能做到冲锋陷阵,那么我带领其余各部做好大后方的保障工作,为体育部解决在运动员选拔以及训练期间的问题。

二、环化协力共创佳绩———运动会期间的工作

各部门能够按照前期策划要求严格落实工作。针对各部门工作情况,我简单做一下点评。

1、体育部负责所有运动员整个竞赛过程的服务工作,从准备、检录、竞赛、接待都认真负责,体育部干事在运动会期间每天早出晚归,在缺人手的地方总能出现他们的身影,特此提出表扬。

2、宣传部、生活部、办公室负责的大本营建设亮点突出,氛围融洽,布局合理,给运动员创造了一个温馨的休息场所。宣传部负责成绩的公布以及板报的绘制,生活部办公室承担了大本营的搭建,帐篷、桌子有他们承担,虽然辛苦但是很认真。

3、新闻中心负责新闻稿的投递,工作认真,新闻中心副主任以

及干事每天坚守在大本营,投稿及时质量好,大大增加了我系运动员的信心!

4、13级学生啦啦队组织有力,给我留下了深刻的记忆,整个运动场,出现了尖叫风暴,看到的是环化运动员奋力拼搏,勇

夺桂冠,听到的是一句又一句铿锵有力的“环化加油”,振奋人心。

5、纪检部负责对各年级班级学生的考勤,确保在运动会期间我系学生没有离校,另外纪检部对13级考勤的同时,也参与啦啦队的组织工作,积极为我系运动员加油。

6、志愿者队,我系青联志愿者在赛场上默默的奉献着他们自己的力量,为大会服务,为同学服务。

三、发扬优点,寻找不足,继往开来,再续辉煌。

运动会取得了喜人的成绩,是系领导正确领导的结果,是全系师生同心同力的结果,也是对学生会工作成绩的最好的认可。但从全局角度而言,我也看到了许多不足之处: (1)、赛事联络方面做的还不够细,运动员的后勤保障人员部分

是临时安排的,显得很仓促。 (2)、部分学生干部,大局意识不够,比赛期间,出现为了个人私

事放下自己的工作外出,关键时候人手没有到位,导致部分工作推脱。 (3)、部分部门没有按大本营值班表到大本营值班,总是迟到或者

早退,没有按照运动会工作安排方案进行开展工作。 (3)、策划还不够周全,有些细节还没有照顾到。

因此,我系学生会今后将:

一、重点加强对学生干部的管理,加强干部思想建设,在工作实

践当中不断建立健全各项制度,以制度管理人。

二、每举办一次活动,要认认真真总结成果,发现不足,做到总

结到位,为下一次活动举办得更好打下坚实的基础。

总体而言,运动会大家都很幸苦,也都很努力,最终才取得不错的成绩。希望各位老师、运动员对我系学生会的工作提出意见或者建议,我们定会认真落实,认真改进,为下一次运动会工作开展积累宝贵经验!

最后,我代表环化系学生会预祝在下一届的运动会中取得更好的成绩,希望在明年的赛场上依旧有你们拼搏的身影!

大部门工作总结篇4

完成部门行政事务管理与公司重大会议的组织工作,在领导的指示下与各部门进行沟通并从中获取重要的信息以便于进行反馈,而且对于各项计划的督办与检查也要尽快提上议程才能够起到减轻负担的作用,所幸的是行政部成员能够团结一致以至于这类文件的审核与检查工作在短时间内得到了相应的处理,因此我也趁机进行观摩并对现有的工作能力进行了提升。至于会议组织则是根据领导安排或者客户拜访的状况采取切实可行的措施,在情况紧急的时候还可以抽调部分文员对会议室进行清洁与整理工作,在今年的会议组织工作中由于文件准备不够充分从而导致后续安排出现了些许状况,希望能够通过明年的努力使得会议组织工作能够思虑更加完善一些。

处理好各类报表的收集与编纂并做好后勤保障工作,根据领导的安排对往年的重要资料进行收集整理并处理好后续的编纂,由于涉及文件过多的缘故导致这类资料处理起来还是比较繁琐的,所幸有着办公设备的辅助导致部分处理好的资料可以先备份在电脑之中。至于后勤保障则主要是针对办公物品的采购与维护方面的工作,尤其是部分大型的打印设备要做好定期的维护才能避免后续的行政工作受到影响。

对车辆出行做好相应的安排并组织各类文体活动,为了保障公司领导与员工的日常用车往往会对这方面的工作进行相应的`安排,无论是交通安全还是油量使用都是行政部门员工应该注意的问题。至于活动组织则主要是针对员工的良好表现准备的公司福利,因此在策划活动之前自己都会对公司各部门的员工征集意见,然后活动经费与形式也要得到领导的认同才能够进行下一步的工作安排,虽然活动安排没有出现管理混乱之类的问题却也没有任何出彩之处。

能够完成今年的行政工作自然与部门同事的帮助分不开,但这也意味着自己也许存在着难以独立完成行政工作的弊端,所以在明年的行政工作中自己应该要尝试着独立完成任务并争取在个人能力方面有所提升。

大部门工作总结篇5

这一阶段,我被分配到行政部门参与工作。在此期间参与了各项对企业宣传相关联的一些工作,并全面的系统的了解了公司的一些基本情况,在把握设计要素,实现宣传为目标的同时,掌握了计算机办公软件及设计软件的应用,并较好的熟悉和了解有关招投标项目的各项业务。主要是在领导和老员工的带领下,参与工作和学习,使我对企业宣传方面的工作有了更加深刻的认识;同时我也学到了许多社会知识,扩大了交际范围,在领导和同事的关怀下,很好的融入到了这个集体当中来,各方面都得到了很大的提高。

近一年的工作总结

在以“为做好企业宣传”为目的的前提下,树立企业形象,打造企业品牌,与团队共同完成zwz品牌与产品的对外宣传工作。多次为国家举办的大型展会及公司召开的各项会议做好部分前期准备工作,开展对外与业务和产品相关的宣传、公关活动,及时准确掌握社会公众对公司的意见,并反馈到公司;轴承照片的后期处理、设计彩色宣传页及样本与宣传资料的制作与发放,通过利用视觉信息活动传递给外界对企业的评价,塑造企业形象,与同行业的竞争对手产生差别化;与质量保证部门合作制作出口免检产品申报材料;质量手册与环境手册的编制等,向广大客户在第一时间内宣传zwz品牌,并展示zwz产品的优势、展示瓦轴的实力。

20xx年招投标标书的印刷与制作,在新的探索的基础上,取得了明显的成效。铁路招投标标书在新的编制改版下,以及各个部门的相互配合,已获得国家铁道部的一致认可,为企业承揽了部分购销合同的同时,也为客户关系的建立打好了基础,以及合同执行中业务部门或项目组所需要提供的客户方资源的协调。

近期动态

信息是客户业务联系与决策的重要依据。为客户提供市场信息是否准确和及时,直接影响到公司的市场开发与拓展。为客户提供企业与企业产品的重大事项信息,认真的了解客户的需求,积极的参与配合销售员的工作。对企业的资质证明、生产能力、技术要求、供货业绩、质量保证等诸多方面的情况进行进一步“取证、更新”,组织和整理资信调查,以便给予客户提出的各种相关的问题给予及时答复带来便捷,使客户在对企业对外宣传的基础上更进一步的了解瓦轴。

总结

回顾这段时间,在工作中收获不小,但也有很多不足之处,在今后的工作中,我会总结经验,克服不足,在工作上继续努力。

以上是我的年终工作总结报告,我会努力配合各个部门的工作,以全心的面貌、更高的热度来迎接挑战,请领导进行监督。

大部门工作总结篇6

20_____年就快结束,回首20_____年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的20_____年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,20_____年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:

一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!

(一)、20_____年里,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学,学中干,不断掌握方法积累经验,我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实锤炼,较快地完成任务。另一方面,问书本,问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(二)、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。

二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。

(一)、20_____年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度20_____年下半年,行政组织召开20_____年的工作安排布置会议年底工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。

(二)、对清洁每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。

三、主要经验和收获

(一)、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

(二)、只有主动融入集体,处理好各方面的关系。才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)、只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。

(四)、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(五)、要加强与员工的交流,要与员工做好协调,解决员工工作上的问题,要与员工进行思想交流。

四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。

(一)、经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一步,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为处事的道理,也明白了,一个良好的心态,一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

(二)、总结下来:在这一年的工作中接触到了新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务不知素质和道德素质双提高。

五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!

六、存在的不足

总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自己为是,公司的制度公开不新遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以或处罚,为公司创造良好的工作环境和形象。

七、下步的打算

针对20_____年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

(一)、积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系。

(二)、加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。

(三)、加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。

在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,公司的明天更美好!

大部门工作总结篇7

时间又走到本学期的尾端了,__学习部本学期的工作也即将结束。经过一年的学习与实践,我吸取了以往的经验和教训,来管理和处理分团委学习部的工作。比上学期来讲,有着较大的进步。同时也希望下一届的接班人能够吸取经验和教训,弥补我以往工作的不足之处。在此,我对我部门本学期的工作做出以下总结:

一、日常工作:

学习部主要负责每周考勤表的整理与制作。在开始此项工作之前,我和学生会学习部部长一起召开了学习委员会议,我交代了各班学习委员关于考勤表的填写以及每周五晚7点交到我寝室。我们部门成员在周末时间把考勤汇总表整理与制作出来然后交给陈老师审核。

二、我院心理保健工作:

1、本学期各班心理保健员积极参与了班级心理保健工作,关注班上同学的心理动态,一有异常及时汇报给老师。

2、各班心理保健员观看了了心协组织的心理电影,参与了专业老师的分析与讲解课程,还参加了“心理漫画”大赛。

三、考研讲座:

本学期我部门组织举办了考研讲座,特邀我院__x老师、__学长、__学长、__学姐和__x学姐为我院做这次考研讲座。他们对考研的细心讲解和鼓励,使同学们更加坚定了学好各门功课的信心,指引着大家走好大学之路。大家纷纷表示,今后的考研之路不管多坎坷、多辛苦都会认真走下去。不抛弃不放弃就是他们的考研精神。此次活动在大家热烈的掌声中落下帷幕。

四、讲课大赛:

我部门和学生会学习部共同举办了我院首届讲课大赛,讲课大赛分为初赛和决赛,我部门积极协助学生会学习部办好此次大赛,最后讲课大赛获得了圆满成功。

五、辩论赛:

我部门成员和学生会学习部成员组织了一次辩论赛,这次辩论赛促进了2个学习部成员的交流与合作,加深了2个部门的友谊。

六、工作心得:

1、部门成员应该经常在一起交流,促进成员之间的友谊。

2、按时召开例会,让部门成员积极发言。

3、本部门应积极与其他部门交流合作,积极协助其他部门的工作。

4、举办活动时应该细心,注重细节,考虑周全,统筹规划,要有计划、有条理。

以上便是我部门本学期的工作总结。对于我部门及我个人在工作上的不足之处,大家都可以提出来,我将会积极寻找解决办法来改正。

大部门工作总结篇8

无开放的心态

同舟共济,人人有责!市场供需失衡的压力,同业风气的阻障,客观环境的不便,均对我们的行销工作产生了负动力。如果我们不能以开放豁达的心态、宽容理解的风格、积极坦荡的胸怀面对客户和同事,我们就不能更好地前进。我们知道,其他厂家内部滋生并蔓延着相互拆台、推委责任、牵制消耗、煽风点火的不良风气,我们要警惕我们的队伍建设和自身进步,不要被不需在意的的人和事影响了我们的进步。

两军相遇勇者胜,智者相遇,人格胜。

无规划的开发

市场资源是有限的,是我们生存和发展的根本。对于目标市场,在经过调研、分析之后,并不是所有的区域都能够根据总体发展,需要有计划、按步骤地开发,哪个客户需要及时开发,哪个客户暂时不能启动,那些客户需要互补联动,并不是单凭想象就能达到效果的,客观经济规律是不可违背的,甚至具体的某个客户在什么时间应该采取什么样的策略,什么时间应该回访,应该采用面谈还是电话,都是需要考虑的问题。盲目地、无计划地、重复地拜访行为,都有可能导致客户资源的恶性反戈甚至产生负面影响。

1.重塑销售部的角色职能定位。

在做网络的同时,做销量,创造利润和区域品牌。通过完善终端网络来提升产品销量和团队美誉度。

2.坚定不移的用我们自己的方式来做市场

在确保产品在终端“买得到”的同时,也要确保“卖得动”,有计划、多层次地开展“面向客户型”推广,门店销售,赶集宣传,会议营销正在逐步形成我们营销中的固有模式。不能只保证渠道中有水,还要创造让水流出去的“出口”。

3.原则不能动,销售人员不能充当送货员

销售人员主动出击,培养客户订货计划,以客户需求为导向,按需供货。但是由于销售人员与客户沟通不够,或者沟通不到位,经常对新老客户采取货到付款,往往第二天只能等货,送货,收款,甚至还充当搬运,为提高工作效率;降低货款风险;希望大家在以后的工作中,在适当的时候坚持原则。

4、经销商产品流量流向的控制

很多销售人员往往注意的是经销商的买卖情况,究竟产品卖到哪去了,为什么卖不动不去追踪,不去思考,所以,今后的工作中,销售部会出相对的表格,来协助销售人员加强对经销商产品流量流向的控制,从而保障我们销售.

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