紧张的工作终于完成了,这时候需要埋头做好工作总结了,通过工作总结中认识到自己在工作中存在的问题、不足,莘莘范文网小编今天就为您带来了2023创建办工作总结参考5篇,相信一定会对你有所帮助。
2023创建办工作总结篇1
1、扎实推进学习型党组织建设。
继续以创建学习型党组织为重点,坚持每周一集中学习活动,在全镇掀起了一股学习之风,推动了我镇党员干部思想武装工作。全镇各党组织每月集中学习1次。
2、深入开展首届道德模范评选活动。
以芮城县首届道德模范评选活动为契机,对在我镇各项工作中涌现出来的先进个人进行提炼和挖掘,广泛宣传人民群众中孝老爱亲、见义勇为、诚实守信、敬业奉献、助人为乐的先进典型11名,用身边的事感动身边的人。通过典型的力量,倡导主流价值观,广泛开展社会动员,共同打造人文、灿烂、卓越、和谐的西陌精神。
3、强化对外宣传与信息工作。
围绕镇党委、政府中心工作,注重社会建设与民生发展成果,借势借力、主动出击,加强与媒体交流合作,开展宣传报道8次;高度重视网络传媒的力量,加强网络宣传舆情管理。做好西陌镇阳光农廉网网站栏目的维护更新工作,及时发布信息30余条,全面展示了西陌文明和谐形象。
4、组织开展红歌进机关、红歌大家唱活动。
从今年三月份开始,在全镇开展红歌进机关、红歌大家唱活动,各行政村、镇直各单位创造条件,积极广泛参与,开展了播放红歌、学唱、传唱红歌活动。近一个月来,镇党委高度重视、认真组织镇村干部职工参加红歌合唱比赛活动,现已顺利通过预赛,成功进入合唱决赛。
2023创建办工作总结篇2
邵阳市龙须塘小学是湖南省示范性学校,位于双清区双坡北路,交通便捷,环境优美,学校占地面积12261平方米,现有学生1600多人,教师60人。
近年来,为积园林式单位”的号召,我校在校园的园林绿化、基础设施等建设上极响应上级创建“下了不少功夫,并取得了显著成效,目前,学校绿化建设主要以绿化带、园林造型为主,其中绿地面积为6800㎡,绿地率为55%,绿化覆盖率为60%,总投资20万元。整个景观乔木、灌木与草皮合理分布。乔木有香樟、桂花树、樱花、、美人蕉、广玉兰等,灌木以红桎木、杜鹃、小叶女贞、金叶女贞、山茶、海棠、栀子花等为主。形成了我校的特有的园林绿化风格。现将我校园林绿化建设和管理工作汇报如下:
一、 领导重视,机构健全,全体参与。
根据创建要求,我校领导十分重视,将创建工作提到议事日程,成立了以校长姚恭平为组长、朱贇智和贺敏为副组长、各处室主任为成员的创建领导小组,专门负责创建督促和协调工作。按照实施方案,领导小组督促指导各处室、年级组开展“创建市级园林式单位”活动。班主任是此次活动的第一负责人,在学校大队部和班主任的努力下,我校先后成功开展“我与小树同成长”“小草的话”等征文比赛,创办了两期主题为“绿色和谐校园”的黑板报,召开了一次“撒播绿色理念,建设美好校园”的主题班会。全体师生共同参与以绿色为主题的丰富多彩的校园文化,形成了爱花、护花、热爱生活环境的良好习惯,达到了人与自然地和谐相处,为我校此次的创建工作营造了良好的氛围。
二、整体规划,精心施工,保障资金
学校的园林景观环境由具有国家资质的邵阳市第一设计院担任校区绿化的设计工作,经过多年来的投入建设,形成了现在层次分明,绿色满目,布局合理的校区景观。今年以来,我校积极投入创建“湖南省级园林式单位”工作,共投资10万多元完善了办公楼西侧绿化基础设施建设和园林景点制作,移栽桂花树10棵。在绿化施工过程中,学校严格执行社会监理制,严格控制树种、草皮采购关,确保苗木质量,确保施工质量,完成的绿化工程,使学校内园林绿化建设又上了一个新的台阶。
三、专业管理,科学维护,添置设备
我校是目前我市规模较大的完全小学,针对学校面积大,设施管理维护复杂,我校领导根据学校实际情况制定了一系列规章制度和行之有效的管理措施。
1、将学校日常管理和绿化管理分成两个组,日常管理组主要负责值勤、巡逻、及时搞好日常维护及管理工作,并做好校区内的日常保洁。绿化组主要负责园林绿化建设与维护,及时搞好校内灌木、花草修剪及清除杂草与病虫害防治工作。
2.指派一名技术员对学校内园林管理绿化负全责,对花草的修剪、施肥、防治病虫害进行全面指导,并不定期到兄弟单位学习先进管理经验,不断充实技术力量,基本保证了学校内花木长势良好,四季常绿。
3.克服经费困难,及时添置手剪、篱笆剪、打药机等园林绿化设备,为校区园林绿化维护提供了有力的保障,使校区的园林绿化随时保持着整体美观。
四、品种丰富,布局合理,环境幽雅
我校校区的园林景观以绿色环保为主题,结合生活区、办公区原有的灌木丛,在建筑物周边分布草皮绿化带、樟树等树种,以绿色、自然为特色。师生置身其中,感受清风抚面,淡月映竹,暗香浮动,令人流连忘返。
整个校区乔木、灌木、草皮合理分布。具体品种有红继木,杜鹃、红叶石楠、金叶女桢、桂花球、铁树等常绿灌木,还种有桂花、樟树、等乔木,校园内的树木与花草不仅引用了绿化常用品种来配置,还将乔木、灌木和草地三者分布,形成了我校丹桂飘香、四季花开、花果交替,空气流动感强的优美环境。
本次申报市级园林式单位,迎接上级主管部门的评审是我校绿化工作的一件大事,也是我校绿化工作学习和进步的机会。我们相信,通过此次评审,我们必将更加完善我校的基础设施建设,在师生中撒播绿色理念,为建设美好和谐的校园而努力!
2023创建办工作总结篇3
20__年,我局精神文明建设工作在区文明委的具体指导下,按照“拓宽领域,充实内容,改进方法,提升水平”的工作思路和“文明开发、文明经营、文明服务、文明管理”的工作要求,大力增强思想道德建设,努力探索新形式下精神文明创建工作的方法和途径,积极展开群众性的创建活动,取得了较好的效果。现将我单位20__年度的文明创建工作总结如下:
一、领导重视创建,创建氛围浓厚
我局坚持把创建工作纳入工作的重要议事日程。成立了文明创建领导小组,由党组书记、局长任组长,分管副职任常务副组长,各股室和下属企业负责人为成员,全面负责文明创建工作。并根据区文明委相关文件要求,制定了具体的文明创建工作计划、理论学习计划、道德讲堂实施方案。为防止“文明工作说起来重要、做起来次要、忙起来不要”现象的发生,我局变软任务为硬指标,把创建工作列入个人年度考核内容,与每一位工作人员的年度评优评先结合起来,充分调动了全局干部职工文明创建的积极性。
二、创新学习方式,提升综合素质
结合“两学一做”活动,创新学习方式,增强领导班子和干部职工的政治思想教育和思想道德建设,提升争创意识,党员干部整体素质得以全面提升,努力展开学习型机关活动。
三、以活动为载体,丰富创建内涵
为了丰富文明创建的内容,我局组织展开了多种形式的创建活动。
四、围绕全区中心,积极参与创建
“x小区”建设是全区20x年度的一项重要文明创建工作。在北支街“四型”小区创建中,我局充分发挥联创单位的“主要作用”,积极参与小区创建与社区管理,由党组书记刘元龙展开联创工作,协助创建小区组建好创建班子,确定好创建主题,组织好宣传动员,落实好“居民公约”,策划好创建活动。安排人员参与联创小区义务巡逻和矛盾纠纷调解,并在人力、财力、物力上积极支持联创小区公益建设、综合治理、文娱活动,促动小区物质文明、政治文明、精神文明同步协调发展。
一是我局积极响应区委、区政府创建“四型”小区这个重大举措,我局对综治、“四型小区”、文明创建等工作坚持常抓不懈,成立了工作小组,由班子成员负责,各项工作都根据各主管部门安排部署扎扎实实展开。联创“四型小区”工作,根据区综治委的文件要求,不打折扣,全部落实到位。各项创建工作取得了明显了成效,受到了区领导和小区居民的一致好评。
二是协助小区在广泛征求居民意见的基础上制定小区居民公约,并采取全体小区居民举手表决、联创单位和小区班子共同见证的形式通过公约,在程序上将公约合法化。并配合成立以小区区长为首的公约执行小组,经常性展开强制教育、纠章及遵守公约模范户评比活动,做到月月有通报,季季有评比。全年展开卫生评比x次,展开文明家庭、文明楼栋、文明经营户评比x次,每次都取得了良好的促动效果。
三是尽力在人力、物力、财力上支持x小区“四型”小区创建。今年支持经费为x元,协助小区建章建制,联防联控,规范经营行为,每月派人到小区展开义务巡防值班,展开社会治安综合治理集中宣传月活动,调处矛盾纠纷,积极为小区居民排忧解难,确保了小区的平安、和谐与稳定。
四是经常性组织展开特色活动。以和谐小区为主题,组建小区文体活动队伍,经常性展开文体竞赛、娱乐健身、志愿服务、帮扶调解和“个案普法”、等社会活动,通过活动活跃小区创建氛围,增强小区邻里和谐。今年x月份,我局组织北支街居民举办了登山活动。
一年来,我们紧紧围绕文明创建活动做了大量工作,取得了阶段性成果,提升了中心形象,使干部更有创造力、队伍更有战斗力、单位更有凝聚力。但是,我们的创建工作离上级要求和群众期望还有一定差别,20__年,我们将在区文明委的准确指导下,将进一步深化创建活动,推动创建工作的纵深发展,为南岳区的商务、经济、科技、供销事业发展做出新的更大的贡献。
2023创建办工作总结篇4
创建省卫生村是市委、市政府提出的"全面建设社会主义新农村"中的一项重要工作内容,是加快我市农村城市化进程的一项重要举措,是一项实实在在的民心工程。村两委经研究决定争取在今年年底争取成功创建省卫生村。而我村自决定创建省卫生村工作以来,坚持实事求是、因地制宜、整保结合的原则,抓好创卫工作的各项工作,使农村环境卫生得到根本的改善,村民素质得到较大提高,创建省卫生村取得初步成效。经过自查我村创建省卫生村各项工作指标基本达到《广东省卫生村标准》,现把创建活动的基本情况汇报如下。
一、基本情况
我村有常住人口1827人,新莞人约6800人。总面积4.7平方公里,人均年收入9011元。今年3月份以来,我村积极响应镇委镇政府提出的省卫生村的工作号召,创建工作有序开展,群众热情参与,极大地改善了我村生产生活环境。我村已经建压缩转运一座、升级改造公厕一座、宣传栏等一批卫生配套设施,村容村貌焕然一新,卫生设施不断完善,环境卫生的总体水平进一步提高,精神文明建设迈上新的台阶。
二、主要工作措施和做法
(一)统一思想,提高认识,组织发动
创建省卫生村是一项群众性、社会性和基础性的系统工程,涉及面广、工作量大,标准要求高,必须有赖于社会各界的积极参与和大力支持。为此,我村深刻地认识到:在创建过程中,为达到创卫工作的效果,我村按照省卫生村的标准,在今年3月份派发宣传单张和宣传横副等形式向村宣传创卫的精神及相关的环境卫生知识。
经过宣传发动,使全体干部群众加深了对省卫生村的认识,使省卫生村工作真正做到家喻户晓,深入民心,户户参与,人人响应,明白了要发展经济必须改善环境卫生,才能营造良好投资环境。
(二)制订创建方案,确保有序开展
为使市卫生村工作有序开展,我村成立创卫工作领导小组,由书记黎广基同志任组长,村委会副书记谢剑锋同志任副组长,成员由叶锦辉、吴志强、何玉敏及环境卫生管理办公室成员等人员组成,指导我村省卫生村的创建活动,使我村创建省卫生村工作做到有计划,有步骤,有具体措施地开展创卫工作。
(三)组织落实,明确职责
组织落实,职责明确是创建省卫生村工作顺利开展的重要前提,故此我们成立创建省卫生村工作领导小组,其具体职责
1、收集和整理创建资料,了解创建工作中各成员的工作情况,及时向领导和上级创建部门反映创建情况。做到有记录、有总结、有档案,分门别类,清楚反映创卫的信息;
2、起草和制定创省卫生村实施方案,使创卫工作有条不地开展;
3、举办了各种形式的卫生知识讲座,宣传健康生活方式。按照《全国亿万农民健康促进行动》积极开展形式多样的健康教育活动。
4、xx年3月份召开了环卫保洁人员会议,并组建了环卫保洁队伍,明确落实环卫保洁队伍的责任,明确环卫保洁人员的具体分工和工作任务;
5、xx年9月份在主要街道两侧每50—100米设置了果皮箱;
6、xx年8月份落实了"门前三包"责任制,村内外环境卫生清洁干净、实行上门收集垃圾制度。
7、制定了保洁制度,实行定人、定岗、定路段、定任务、定质量管理。主街巷每天清扫两次,垃圾日产日清,住宅区内禁养禽畜;
2023创建办工作总结篇5
为进一步推进社会治安综合治理,构建和谐社会,建设“平安社区”,根据《20xx年平安社区创建工作目标管理责任书》,围绕提高为现实斗争服务,建设平安社区的工作目标,全面掌握社区状况,解决治安突出问题,以开展计划生育、民主法制建设、矛盾纠纷调处、政策宣传教育等为手段,不断推进治安防控体系建设,切实增强居民群众的安全感,为我县经济社会发展创造稳定和谐的社会环境。
一、工作纳入计划。
我局一直来把构建和谐社区,建设平安社区工作,纳入年度工作计划。社区党支部认真贯彻党的十九大精神,积极开展保持共产党员先进性教育,把“构建和谐社会、创建平安社区”作为一项重要的政治任务,走群众路线,发挥社区居民的自治作用,在社会治安综合治理工作中,从领导机制、工作思路、工作措施等方面进行了积极的探索和有效的实践,保持了社区治安持续稳定。
二、创新管理模式。
我县全面推行社区(村)网格化管理模式,加强和规范群众自治组织建设,确保群众自治组织健康发展。随着县城建设、发展,社区原有服务模式已不能满足现在社会管理需要,不能承载新形势下群众需求。为正确引导群众理性化表达诉求,为多样化的群众需求和个性化发展提供支持和保障,我县在县委、县政府的正确领导下,以化解社会矛盾为基础,以“民主自治”为主线,进一步创新群众工作机制,全面提升社会管理的能力水平,全面推进社会管理创新工作,现就社区网格化管理实施情况汇报如下:
(一)夯实基础。
1、建章立制。我县以社区职责为核心,逐步建立健全了县政府(每周)、社区(召集小组长)(每周)、协管员(每天)例会制,居民代表会议制度,民情收集和公示制度,居民议事代表制,社区对协管员的考核制度等,以完善的规章制度,为确保网格化管理顺利施行,提供强有力的支撑。
2、摸清家底。网格化管理实际上就是精细化管理,要做到小事不出院落,大事不出社区的管理目的,人口信息不清是制约精细化管理的瓶颈。从20xx年开始,我县社区全面开展辖区内人口信息摸底工作,建网格、建立人口信息册、人口定位图,最终实现基本群体,特殊群体,流动群体三项详实信息入库工作。以详实的基础信息,为网格化管理提供了赖以生存的条件。
3、组建队伍。创新社区网格化管理,畅通社情民意渠道,社区综合协管员是关键因素,通过群众推荐、社区考察、岗前培训等方式成立了一支能胜任日常协管工作的高素质协管员队伍。
(二)注重实效。
1、网格化管理的运转方式。形成社区整体一张网,网中有格,按格定岗,人在格上,事在网中,力求做到:集中管理,条款结合,延伸服务,一岗多责,一员多能。最终形成三级联动管理机制。三级即:(1)综合服务管理站(社区服务中心);(2)综合服务管理网格(分片管理);(3)院落居民自治小组(具体到院落)。
要求综合服务协管员做到天天下院落,情况全掌握,门外一把抓,回来再分家。
2、实行三定一包责任制。定人即确定综合服务管理员,定责即明确,细化的社区工作职责,定岗即明确综合服务协管员所在的人民调解员、法制宣传员、信访代理员等7个岗位和应负的职责。一包即包片,由综合服务协管员负责自己所在责任区的所有民情事务,能处则处,不能办理则逐级上报。
3、创新社区调解机制,及时化解矛盾纠纷。
(1)上下调节:在人民调解网格构建上,形成“站、片、院”三级联动,有利于矛盾纠纷早发现、早化解,将矛盾解决在院落中;
(2)是“分流”调解,协管员在院落调解→社区调解→县调解中心;
(3)是联动调解,法院、法律工作者、社区民警明确专人,积极参与调解,形成社区矛盾化解的多方支持、联动调解新格局。
通过网格化服务,进一步创新活动载体,开展个性化服务活动,进一步畅通社情民意渠道,引导群众更理性化地表达诉求,进一步深化居民自治,培养群众主人翁意识,在社区干部和协管员的努力下,做到邻里友爱、邻里守望、邻里互助,达到邻里和睦,最终实现大和谐目标。
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