通过预先制定工作计划,我们可以更好地掌握工作进展,及时调整工作策略,详细制定实际可行的工作计划可以提高我们的工作效率和工作成果,莘莘范文网小编今天就为您带来了单位工作计划7篇,相信一定会对你有所帮助。
单位工作计划篇1
(一) 指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,把平安创建与文明创建结合起来,按照省委、政府和省教育厅关于社会治安综合治理和平安单位创建的要求,“管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事”,以人民群众满意为标准开展工作,提升教育教学和管理水平,推进素质教育。
(二) 创建目标
加强干部师生的道德、法制、廉政和国家安全教育,加强学校内部的治安防范和安全管理工作,确保学校内部无干部师生违法犯罪、无刑事案件和重大治安案件、无重大校园安全事故,确保学校稳定,营造平安和谐的育人环境。
(三) 创建内容
1、建立完善平安创建领导责任制和目标管理责任制。成立由校长任组长的社会治安综合治理和平安创建工作领导小组。平安创建工作做到有计划、有部署、有落实、有保障、有考核、有奖惩。
2、 各部门齐抓共管,维护社会稳定。各年级组、处室、支部、工会小组、物业公司,根据各自职能参与综合治理齐抓共管,并与社区公安、城管、交管、居委会保持密切联系。建立完善矛盾纠纷排查调处工作制度,定期进行排查调处。对排查出来的复杂疑难的矛盾纠纷,实行领导包案、办公室督办。对一时难以解决并有上访倾向、有扩大影响趋势的,认真研究防控措施,随时做好稳控工作。学校作出重大决策前,必须进行社会稳定风险评估。
3、 做好内部治安和安全防范工作。认真学习全省综治工作会议精神和综治工作有关文件精神。健全内部安全防范制度,完善治安形势分析制度,抓好人防、物防、技防措施的落实,做到人员、经费、措施三到位。着重抓好各项安全工作制度落实和两级值班情况的检查,防止漏岗脱岗。坚持开展法制教育,干部和广大师生遵纪守法形成风尚,勇于、善于同各种违法犯罪行为作斗争。做到学校内部不发生重大刑事案件、重大工作责任灾害事故和事件,犯罪率为零,无人从事邪教活动。
(四) 创建步骤
1、动员部署。9月10日召开平安单位创建工作动员大会,部署年度综治工作。随后,按照“谁主管,谁负责”的原则,学校主要领导与各年级组、处室负责人签订年度综治目标责任书。将目标责任逐级分解,责任到人,并把安排落实情况以书面形式送厅综合治理处备案。
2、 考核验收。年底,学校对照《省教育厅机关处室及直属单位平安创建工作检查考评自评表》开展自查自评,迎接厅社会治安综合治理工作领导小组组织对学校平安创建工作的检查验收。
3、 奖惩兑现。厅直各单位考核结果设优秀、合格、不合格三个等次。优秀的授予“优秀平安单位”称号,合格的授予“平安单位”称号。按照省综治委有关文件精神,对合格及以上等次的单位给予适当的物质奖励;对不合格的进行通报批评,连续两年不合格的实行“一票否决”。校内奖惩比照此办法办理。
(五) 创建要求
1、加强领导、明确责任。党总支、行政、工会要高度重视平安单位创建工作,定期召开专题会议,专题学习研究,专题部署,主要负责人亲自抓,分管领导具体抓,落实具体项目负责同志,目标层层分解,责任到人。
2、 强化措施、狠抓落实。学校要强化措施,精心组织,落实机构、人员、经费,进一步加强社会治安综合治理和平安创建基层基础性工作,开展矛盾纠纷和治安隐患排查,对发现的问题要及时报告、及时整改,做到有台账、有记录。
3、 常抓不懈、确保成效。学校及各部门要以平安创建活动为抓手,进一步加强社会治安综合治理制度建设和强化内部管理,建立平安创建工作的长效工作机制,促进学校及社区的长久治安。
单位工作计划篇2
时间荏苒,转眼间我来到___集团已经2个多月。经过这段时间的工作,我感受到了___集团中的活力与融洽,以及工作作风的严谨与创新,使我受益良多。
在同事和公司领导的帮助下,让我快速地熟悉采购工作的'内容,了解采购部门业务流程运作,结合自己平时的学习与积累,很快适应到本职工作,做好相关工作的具体工作及各部门的连接。在平时的工作中,我保持着勤学好问的态度,学习产品知识和材料特点。这期间我要感谢我身边的同事对我业务中的辅导,他们在工作中严谨,认真的态度都感染着我激励着我,让我时刻保持这_与活力去对待每一天的工作。
在最初的采购工作中,我并不不熟悉这个相关家装产品以及装饰公司,我通过网络、资料等媒介寻找相关信息,并请教公司同事,做好记录,积累好信息。对工作中的难点,事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经验。对所做的工作,包括工作量、工作内容、完成事项,要事处理,问题解决,工作失误,工作计划等方面,每个月做个简短的自我总结,并把下一次工作的准备工作做好。
通过这两个月的采购工作,使我更加了解和灵活运用各种建材知识以及采购技巧,以及对建材价格有了一定了解。
___年工作已经_完成。根据新的要求,结合实际采购工作,我做了如下规划:
___的工作目标:
1。做好___采购以及调研工作:包括与供应商沟通调研建材以及其他___家装公司等;
2。尽快熟悉采购流程,开设___分公司流程,___公司的运作方式以及与供应商谈判;
3。了解每个品牌各大代理商相关信息;
4。建材知识以及家装知识的提高。
单位工作计划篇3
1、财经整顿贯彻一个“实”字
按照国家局《五条纪律》要求,针对xx年年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,积极进行整改和自查自纠,进一步深化会计基础,完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的管理责任,强化内部控制,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监督,防止经营活动中的失误差错,保障各财务环节安全运转,全面推动财务管理规范运作,通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。
2、财务集中实现一个“流”字
全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信
息管理系统应用软件已由省局项目组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直接进行预算表单的审批,为适应省局新管理方法的要求,我们将对目前的核算流程进行重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据及时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。
3、资金管理突出一个“零”字
一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将非常少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营,实现零资金成本。
二是零库存管理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。
4、费用开支坚持一个“降”字
坚持费用管理“算、控、降”三字诀,算是全面预算,将费用按预算分解到各单位、各科室,按销量制定单箱卷烟的费用定额标准,销多少烟给多少费用。控是严格预算管理,超过预算的一律从个人月奖中扣回,实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励”的管理办法。降是按上年实际费用,每年下浮一定比例确定费用总额,进一步完善财务公开制度,逐项剖析费用成因,将费用与同期、与定额、与先进单位对比,通过分工明确,层层把关,促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞。
5、会计核算落实一个“真”字
一是摸清“家底”,开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动,对现有资产存量进行认真细致的分析,找出潜在薄弱环节,组织整理各单位历年的会计档案,指导各网点会计基础达标,促进分公司的会计基础工作更上一层楼。
二是科学理财,学习聚财、生财、用财之道,在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来,在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节,推进会计电算化甩帐验收达标,使会计信息更加具有时效性和真实性。
6、审计监督强化一个“严”字
结合财经秩序专项整顿要求,加强审计监督,审查各单位的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法,计算国有资产管理是否保值增值,审定各单位负责人的任期和介中完成的主要财务指标和经营成果,公正客观的评价各单位经营业绩,严格考核管理,严肃查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为,坚决抵制假凭证、假规范、假审计弄虚作假的作法,推动审计监督进一步规范化、制度化、透明化。
单位工作计划篇4
即将结束的行政工作让我发现了自身在部门管理方面存在着较大的缺陷,虽然个人工作能力还算不错却无法带领整个部门走向辉煌,因此在发现自身不足以后应当尽快进行弥补才不会影响到行政部明年的发挥,考虑到这类问题以后应当制定合理的部门工作计划才能够使得自身的管理水平获得提升。
对于行政助理的培养需要尽快提上议程才能够便于团队的管理,对我而言行政部门的管理工作若寄希望与个人的身上难免会存在疏忽的地方,所以需要重点培养两到三个行政助理并尽快熟悉部门管理工作中的各项事务,这样的话即便自己在管理中出现疏忽之处也能够得到相应的提醒从而及时让错误得到纠正,重点是关于资料的收集与编制工作需要有着较为全面的管理才能够得到有效的组织,另外由于行政工作的严谨性需要进行多次核算并确保无误才行,在我看来明年行政部门应该要做到各司其职才能够体现出自身管理的有效性,为了实现这个目的需要对助理人员实现管理方面的自由从而使得团队运作更加合理。
为加强部门之间的交流需要请教相应的管理人员从而实现自身行政能力的提升,对于行政部门的成长而言自然需要将领导的指示放在首位才能够体现出职责所在,然而由于自己存在着资历不够的问题需要向其他部门的主管人员进行请教才行,除了想办法提升自身的管理水平以外还要通过这样的方式找出行政工作的薄弱性,凭借着工作中的互通性从而实现对行政部门原有体系的完善,再加上行政部门本就需要与其他部门保持融洽自然得通过明年的努力才行。
在行政工作中多关心下属员工的近况从而确保每个人的能力都能获得提升,鉴于行政部门的整体提升并非想象中那般简单需要认真对待才行,可以利用午休或者下班以后的时间组织进行团队活动从而提升部门的凝聚力,而且通过每周例会的召开以及对员工工作的观察可以对行政部的整体状况有着大致的了解,这意味着自己在明年的工作中需要多在办公地点进行巡视并找出行政工作中存在的漏洞,尽管存在着浪费人力的嫌疑却能够直观地了解部门员工的工作能力与心理素质。
行政计划的制定并不意味着明年的工作中可以放松其他方面的警惕,事实上即便是计划中没有提到的环节也要有所重视才不会在发展过程中出现偏科现象,若是有机会的话应当组织开展几次行政部门员工的培训从而获得整体意义的提升。
单位工作计划篇5
20xx年,车站紧紧围绕中心下达的指标和重点工作要求,踏实开展各项安全、经营和服务提升等工作,全力以赴完成大运交通保障工作,取得了精神文明和物质文明双丰收,全年未发生一宗安全责任事故,客运业务稳步提升,大运媒体集散中心场站服务等重大项目圆满完成,各项智能化增值服务顺利开通,显著成绩得到了上级领导和各方的赞誉。回顾全年工作,车站做到了“五大实现”及“五大提升”,主要有:
五大实现
一、客运业务实现持续增长
20xx年,车站全力做好经营工作部署,克服困难,积极拓展客运业务,开拓创新,取得了明显效果。
1、客运主业稳步增长,实现经营目标
20xx年全年车站组织各班组人员认真开展客运生产工作,安全发送班车261430班次,同比增长了3.18%,日均发班xxx班次,同比增长了3.17%。发送旅客xxxxxx人次,同比
1
增长了12.16%,日均发送旅客xxxx人次, 同比增长了12.16%。目前进站经营单位达xxx家,开通线路共xxx条。
2、节假高峰提早安排,疏运安全有序
为满足节假日期间旅客的出行需求,应对节假日旅客出行高峰,车站提前做好相关准备工作、早抓落实,做好班车票价核算报备及公示、提早预售票、增开售票窗口和检票口等,重点加强运力调配落实,组织加班运力和应急运力,根据客流情况,对广州、中山等旅客出行需求热门线路及时安排班次加班,解决了高峰期正班车运力不足的问题,确保广大旅客“走得了、走得好、走得安全、走得有序”。
20xx年,元旦、春运、清明、“五一”节、端午节、中秋节和“十一”黄金周等7个重大节假日,累计发班xxxxx班次,发送旅客xxxx人次,分别比去年的节假日增长了3.72%和17.15%。今年“十一”黄金周更是刷新了我站日发送旅客的最高记录,达到xxxx人次。累计加班xxxx班次,加班车运送旅客xxxx人次,满足了旅客的出行需求,圆满完成了今年重大节假日客运生产任务,取得了良好的社会效益和经济效益。
20xx年重大节假日发班情况一览表
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为尽可能方便和满足旅客出行需求,我站积极调配运力,采取加大宣传力度、缩短发车间隔、加密发班班次、设立售票专窗和开辟专用检票通道等措施,大力开发广州南站、中山等优质专线,吸引了大批旅客进站乘车。譬如,我站广州南站专线开通时每天仅发15班次,发班间隔为30至40分钟,今年客流高峰期间,该线日发班次加密至5分钟一班,最高峰日发班达到76班次,及时疏运旅客3425人次,大大方便了旅客出行,也拉动了我站客流量的稳定增长,并创下了我站专线发班密度最大、客运量最高、效果最明显的纪录。
4、开拓创新引进线路,班线实现净增
为了完成新线路的引进工作,车站加强与经营单位和交通运输主管部门的联系沟通,采取主动上门走访,逐步协商等方式,促进新线路引进。同时,积极协助经营者办理班车进站审批手续。经多方努力,20xx年度共引进小榄、新会、广宁、xxx、xxx等8条新线路,为市民出行提供了更多的便
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利,确保我站客流量、经济效益稳步增长。新增班线全年累计发班xxx班次,发送旅客xxxx人次,直接增加经营收入约xxx万元,促进了车站客运业务发展。
5、货运业务扭亏为盈,合作初见成效。
20xx年,车站围绕“拓展业务、提高收入”这个中心,解放思想,改进货运工作方法,提升货运服务水平,积极推进各项货运业务拓展工作,取得了明显成效:20xx年货运部实现收入约xxxx万元,其中快件毛利收入约xxx万元;来货提领毛利收入约xxx万元;其它收入约xxx万元。
二、任务指标实现预期完成
一年来,车站的'工作紧紧围绕中心领导提出的20xx年财务工作重点和财务工作计划进行。根据iso9000质量目标管理的要求,有序展开财务的各项工作。根据中心财务的要求,严格执行中心财务相关管理制度进行财务核算与预算管理,以务实、高效的工作作风顺利地完成财务各项工作及年度经济指标,并取得较好的成效。在中心财务部和站领导的直接领导下,车站各成员团结一致,努力营造良好的工作氛围,全力配合,特别是迎接大运,为车站经营业务的顺利开展和完成中心下达的经营预算目标提供了有力的保障。现将一年的财务工作做如下总结和回顾。
20xx年主要财务指标完成情况金额单位:万元
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1、全年收入情况
营业收入xxx万元,与去年同期xxx万元,增加xxx万元,增幅为7.66%,完成年度预算指标xxx万元的105.7 %。
2、成本费用情况
全年营业成本支出xxx万元,比去年同期xxx万元,增加xxx万元,增幅为23.81%,是预算数的107.2%。同比和预算分别增加xxx万元和xxx万元,主要是今年比去年同比增加新的费用项目,以及核算口径一不致所导致。超预算的因素是:1、增加养老保险全额投保和住房公积金;2、增加大运专项费用xxx万元。
3、利润完成情况
20xx年账面营业利润为xxx万元,剔除折旧费xxx万元和预算外费用xxx万元后,考核利润为xxx万元,完成年度
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单位工作计划篇6
除“四害”工作是建立卫生城市的一项重要资料,为切实加强长效管理,进一步巩固除“四害”工作成果,降低“四害”密度,提高人居环境质量,控制病媒生物危害,除害防病,保障广大干职工身体健康,结合我局实际,特制订20xx年除“四害”工作计划。
一、指导思想
根据《国家卫生城市标准》的要求,广泛深入开展除“四害”活动,坚持开展除害防病工作,改善环境、控制疾病、保障群众身体健康,进一步建立健全卫生管理长效机制,以宣传教育为先导,督促全局干职工、各取水户和采砂场将除“四害”工作的推向高潮,创造礼貌、卫生、舒适、宜居的工作、生活环境。
二、工作目标
1、规范开展常年“四害”密度监测工作,为科学除“四害”带给有效依据。
2、开展常年除“四害”活动,确保“四害”密度控制在国家规定的标准以内。
3、探索新形势除“四害”工作新机制、新方法,提高除“四害”工作有效性。
三、主要措施
1加强领导,精心组织。把除“四害”工作摆上重要议事日程,建立组织,明确分工,抓好落实,确保条条有人抓,块块有人管,按照县爱卫办统一部署,认真落实好除“四害”工作。
2广泛宣传,深入发动。认真抓好除“四害”的宣传发动工作,大张旗鼓地宣传除“四害”的好处、目的、资料及要求,构成声势,以增强全局干职工和我局对口业主的参与意识,推动除“四害”工作深入、持久地开展。
3开展“四害”密度监测。在原有“四害”密度监测点的基础上,结合实际,及时调整监测点。严格规范“四害”密度监测工作,确保监测资料完整、可靠,为全年除“四害”工作带给科学的参考依据。
4开展投药除“四害”活动。根据“四害”密度监测结果,采取投放相应药物的方法,有针对性地开展投放药物除“四害”活动。
四、计划安排
1-2月份开展以环境卫生综合整治、消杀越冬蚊蝇为重点的冬春季爱国卫生户外。
3月份做好春季灭鼠的准备工作,组织灭鼠人员业务培训、准备药械。
4月上旬结合爱国卫生月,组织开展春季灭鼠、灭蟑工作,迎接市级灭鼠先进城复查验收。
4月下旬做好夏季蚊蝇、蟑螂消杀准备工作,成立消杀队伍,组织技术培训,落实消杀药物、器械。
4-6月份巩固除四害工作成果,迎接建立市级卫生城市省级调研。
5-8月份组织实施夏季蚊蝇消杀工作,开展突击灭蟑旬活动。
9-10月份组织秋季除四害工作,开展秋季突击灭鼠活动。
10-11月份开展入冬前消杀灭蚊蝇突击活动,进一步巩固除四害成果。
12月份组织检查评比、归纳验收。
五、工作要求
1、加强领导,保证投入。进一步建全除“四害”工作网络,做到有分管领导,有专(兼)职除“四害”工作人员。保证除“四害”监测、药物发放的落实,确保除“四害”活动顺利开展。
2、制订计划、规范监测。结合实际,制订切实可行的年度除“四害”工作计划,并认真组织实施,做好日常监测和记录工作,及时汇总上报。
3、统一实施,科学用药。除“四害”工作做到统一计划、统一时刻、统一行动、统一药物,使除“四害”工作到达规范化运作。
4、加强指导,强化督查。根据《xx县水利局20xx年除“四害”工作制度》的要求以及除“四害”工作任务分解的有关规定,我局除“四害”领导小组切实加强对此次工作的监督和检查,研究和知道除“四害”专兼职工作人员的实际工作,确保除“四害”工作取得实效。
单位工作计划篇7
一、20__年公司整体思路
20__年,牢牢围绕国务院提出的保增长、保民生、保稳定的目标,服务财政改革和财政管理这个中心展开财政监视检查工作。监视内容:结合群众关心、社会关注的热门专项资金,重点检查相干职能部分财政政策执行情况,确保积极财政政策有效落实。监视方式:力争做到四个结合,即事前、事中、事后监视检查相结合;财政监视与财政具体业务管理相结合;平常监视与专项检查、抽查相结合;处理事与处理人相结合。监视程序:严格依照《财政检查工作办法》规定的程序依法展开工作。检查处理:坚稳重整改轻处罚维护财经秩序的原则。执业要求:坚持高标准严要求,监视检查职员必须做到廉洁自律,恪尽职守,坚持依法行政,严格执法。
二、20__年会计人员的工作计划
(一)积极配合上级监视部分的联动检查工作
(二)围绕中心重大决策跟踪监视财政政策执行情况
(三)继续抓好财政与编制政务公然工作。
1、重点做好扩大内需政策落实和资金监视工作
依照财政部财监59号,财监2号文和省厅鄂财监发14号文件要求,把监视检查工作有效贯串于扩大内需的重大财政支出政策落实和资金分配、拔付、使用、管理的全进程。
2、组织、调和、实施“小金库”专项清算工作
为了进一步严厉财经纪律,切实维护财经秩序,根据中心“小金库”专项治理工作领导小组部暑,20__年度我县将同步展开清算“小金库”检查工作,检查方案待省厅文件下达后出台。
3、履行会计监视职能展开会计信息质量检查
一年一度的会计信息质量检查工作是在财政部的同一安排下,在省厅同一组织下展开的,检查对象待20__年省厅文件下达后再定。
(四)检查核实群众举报题目。对群众的举报,不管题目大小、金额多少,都要进行检查,做到件件要落实,事事有回复。
(五)展开财政监视信息宣传和调研工作。以简报的.情势作为宣传财政政策、法规和重点案件典型分析通报的窗口,扩大财政监视的社会影响,[进步财政监视著名度。
(六)服务财政管理加强财税政策执行情况的监视
加大财政收进检查力度。对实行“收支两条线”管理单位的“收缴分离、罚缴分离”执行情况及行政事业单位的收费情况进行监视检查。重点检查对象:建设局、规划局、公安局。
(七)继续展开内部审计工作
根据财政部《财政部分内部监视检查工作办法》《财政内部监视检查工作指南》规定,20__年重点对基层财政所财政收支、财务收支和财政政策执行情况进行监视。内审单位:三溪财政所、黄双口财政所、排市财政所。
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