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镇2023年安全工作总结篇1
20xx年,天津xx电力有限公司在上级公司的正确领导与关心帮助下,继续加强安全生产管理,贯彻落实安全生产法律法规、政策方针,全面实现了年度工作目标,具体情况如下:
一、高度重视,责任分明
公司始终把安全工作作为公司发展的重要环节来抓,坚决贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“谁主管,谁负责”的原则,全员签订《安全生产目标责任书》,做到各司其职、各负其责,坚持把安全工作作为重要的考核内容,通过安全生产责任制,实现了“层层抓安全,事事重安全,人人想安全”。
公司的安全资金投入能够得到充分保障。20xx年各类检测费用、安全技术措施费用、劳动防护用品与应急物资的购费用、特种作业人员培训费、安全管理人员培训费等共计支出xxx万元。
二、意识第一,培训先行
公司始终坚持“以人为本”的理念,着眼于建立一支高素质的员工队伍,并把提高安全意识、营造安全文化作为安全工作的重中之重。6月份,公司深入广泛开展了“安全生产月”活动,张贴安全标语,组织员工观看安全生产教育片,并组织了安全普法知识答卷活动、消防灭火演练、防汛演练及电力突发事故应急演练。xx月xx日,公司派出三名员工,代表xx公司参加xxxxxx安全生产知识竞赛,在xxxxx分赛区获得三等奖。安全教育培训工作方面,采取内部培训与外部培训相结合的方式,使员工对消防灭火、劳动防护、安全生产法律法规等安全常识有了更加深入的认识。另外,公司十分注重安全操作技能的培训,于5月25日邀请天津市电力培训中心专家来到公司授课,讲解电力行业安全工作规程,受到员工好评。
三、强化管理,定期沟通
经过多年的积累与完善,公司目前已拥有较为完备的安全管理组织系体、安全管理制度、安全操作规程与突发事件应急预案。
20xx年,公司继续全面夯实安全管理工作,重点着眼于危险源控制。通过全员参与,对40项作业进行了危害辨识评价活动,最终确定212项危险因素。为消除3级重大危险因素,制定安全管理方案1项。
公司坚持每月定期组织安全检查,截止至20xx年11月18日,已经完成10次安全检查,发现隐患16项,其中15项已整改合格,1项正在整改。
20xx年,区域电网发生闪络事故xxx次、外力因素导致的停电事故xxxx次,每次发生停电事故后,公司立即启动应急处方案,以最快的速度组织抢修,恢复供电,保证了电力公司和用户的经济利益,受到用户好评。
公司坚持安全例会制度,每月组织安全生产会议,通报事故防范工作情况,分析近期安全工作形势,布阶段性重点工作,协调解决安全工作中存在的问题。
四、技术完善
保驾护航公司坚持“依靠科技保安全”,充分利用现代科技手段,为电网安全运行保驾护航。
随着计算机技术的广泛发展与应用,公司近年来陆续开发了两票系统、生产管理系统等,极大地提高了电网运行的安全可靠性。20xx年xxx月,计算机线路在雷雨天产生感应过电压而烧毁计算机模块,计算机系统的脆弱性凸现。20xx年,公司投入xxx万元,开发了计算机机房防雷工程,并经xxxx气象预警中心验收合格,使计算机系统受到了严格的保护。
五、重点工程,全程监控
随着区域电力负荷不断增长,公司启动了xxxx变电站增容改造工作。自20xx年x月开工以来,公司成立了专门的安全工作组,对改造施工实行专人监督、全程监控,最终顺利完成了xxx部分改造工作,有效地缓解了用电紧张的局面,满足了电网安全供电需求。
六、体系完备,有效运行
天津xx电力有限公司严格按照gb/t28001-20xx标准要求,运行职业健康安全管理体系,确保体系的持续适宜性、充分性和有效性,并留有完整的体系文件资料。9月14日,体系外审工作顺利通过审核。
在即将到来的20xx年,电力公司将在如下几个方面重点开展安全工作:
一、在20xx年工作的基础上,各相关部门继续齐抓共管,严把安全关与质量关,确保变电站增容改造项目全部施工工作顺利完成。
二、重点落实专业化岗位安全技能培训,组织一线员工参加天津市电力培训中心开设的变电站运行、高压试验检修等课程,着力打造一支高素质的电力运行、检修队伍。
三、按照《企业安全生产标准化基本规范》(aq/t9006-20xx)的要求,继续大力推行安全生产标准化建设,在委外方管理、绩效评定等方面查找不足,加以改进完善。
四、对于高负荷以及带有敏感负荷的用户,增加检查次数,确保电网安全稳定。
20xx年,新的开始,新的挑战,电力公司将始终保持如履薄冰的危机感和紧迫感,立足防范,夯实基础,综合治理,打造平安、和谐企业,为xxx的发展提供电力保障。
镇2023年安全工作总结篇2
20xx年,我委食品监管工作全面贯彻落实党的十七届三中全会精神,坚持以科学发展观统揽全局,紧紧围绕保障食品安全这一中心任务,切实加强日常监管,大力推进实施监管创新,健全完善监管长效机制,着力解决食品领域群众最关心、最直接、最现实的利益问题,努力提升全食品安全保障水平,为确保广大人民群众饮食用药安全,提高全民健康水平作出新的更大贡献。
一、加强组织领导,建立健全食品安全监管机制。
在委、政府和食品安全委员会的正确领导下,确保工作责任到位、政策落实到位、保障措施到位、资金投入到位和督促检查到位。进一步完善食品安全监管各项制度,创新食品安全监管方法,提升我食品安全工作的制度化、规范化建设水平。
二、落实部门职责,加强食品安全各环节监管。
按照政府的统一部署和职责分工,加强职责范围内食品安全监管的有效途径和措施,提高各环节的食品安全监管水平。同时,协调各部门具体监管工作中出现的矛盾和问题,确保工作的顺利开展。
三、加强条块结合,增强食品安全工作合力。
认真落实政府统一领导、部门指导协调、各方联合行动的食品安全工作方针,加强与其他部门间的协同配合,把分散的力量集中起来,把具体的监管统一起来,真正形成统一、权威、高效的食品安全监管体制。
四、坚持防范在先,增强食品安全应急处置能力。制定食品安全事故应急预案,真正做到发现问题,及时处理,排除各种食品安全隐患,确保人民群众的饮食安全。
五、加强宣传工作,营造食品安全工作良好社会氛围。
把宣传、普及食品安全知识作为加强食品安全工作的重要举措,采取多种形式、通过多种渠道予以推进。围绕食品安全工作的重点领域和薄弱环节,利用新闻媒体、宣传手册、宣传栏、现场宣传等形式,针对农村、社区、学校、机关、民工等不同群众体,广泛开展宣传,引导群众安全、科学、健康消费,营造全社会关心、理解、支持食品安全工作的良好氛围。
六、加强队伍建设,提升食品监管队伍素质。
进一步健全基层食品监管网络,实现监管关口前移、重心下移,提高食品安全监管水平;进一步增强全局意识、为民意识,着力解决食品安全领域中损害群众利益的突出问题,逐步提高人民群众对食品安全工作的满意度。
镇2023年安全工作总结篇3
一年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热情帮助与支持下,通过自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步,专业技术水平也有了很大的提高,也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作,主要有以下几个方面:
一、思想方面
1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求,一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动,努力钻研本专业的安全与技术业务,深切领会上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足,使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。
2、在严格管理的同时,工作中严于律己,率先垂范,时刻不忘自己是一名年轻骨干。
3、为更好地做好全车间的安全生产工作,日常工作中自己能够认真听取职工所反映的各类意见、建议和要求,团结周围的同志,
4、为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势,在自己的思想和业务水平不断提高的同时,把积极抓好职工的安全思想教育,也作为自己的一项重要任务,一年来,自己总是利用好班前会,在布置工作任务的同时,结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例牢固树立“安全第一”的思想,提高互保、自保意识,较好的保证了车间安全生产工作的顺利进行。
二、安全生产方面
1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全
2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。
3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须口对口、手拉手,你不来我不走的原则将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。
4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情况及润滑情况。
5、严格要求上班期间穿戴劳动保护用品,保护自身的安全健康。通过我们的努力,车间无发生轻伤、重伤事故,确保了全年安全生产。
6、坚持加强现场安全管理,发现隐患、及时消除;坚持制止各种违章行为;坚持加强安全、消防知识培训,并且组织开展“安全生产月”活动,提高安全意识。
三、存在的缺点和不足
一年来,自己在工作中虽然取得了一定的成绩,同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,具体表现在:
1、思想上有时跟不上形势的要求,观念老旧,锐意进取的思想差。今后必须加强学习,以适应企业深化改革的需要。
2,技能还需进一步提高,提升业务水平。
四、明年的工作方向
1、继续深入学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,积极为员工起模范带头作用。
2、重点做好技术培训、岗位练兵工作,成为技术过硬、思想过硬的高素质员工。
3、抓好员工思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。
4、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。
5、加强与领导沟通和请示汇报工作。
总之,工作成绩和不足都已成为过去,在下一步的工作中,自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作,完成好公司交给的各项工作任务。为公司的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力量。
镇2023年安全工作总结篇4
时间过的真快,转眼xx年已经过去,迎来了xx年新的开始。现在回想我由包装库调到原料库,这一年的工作,心中有许多感慨,由于我个人的原因出现过两次大的失误,心中对公司有一种负罪的感觉。
第一次由于我个人一些事情,没有把全部心思用在工作中,那段时间长期处于矛盾选择的思想状态甚至好几天失眠,才出现了工人推错料而自己不知道的情况,错把辛硫磷当成高录加入罐中,倒置生产出的成品失去了它原有的药效,给公司造成了一笔不小的损失。
第二次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作,让工人自己配料多加了甲醇,又一次给我厂造成了成本损失,我恨我自己。回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导,也给自己留下了很多遗憾,辜负了厂领导对我的期望,所以在下半年的工作中,我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题,不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能力,使自己时刻保持清醒的头脑,从头开始转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人,不断积累工作经验,只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时,也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应该时刻注意和逐步改进的。
在新的一年里我将努力学习,增加电脑知识。总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在库管员的位置上有更大的起色,与同事劲 往一出使、心往一出想,不计较得失,只希望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期待。这份库管员的职业是我人生很大的财富,我真心地感谢那些曾指导 和帮助过我的领导和同事们,谢谢您们。
镇2023年安全工作总结篇5
尊敬的公司领导、各位同事:
大家上午好!
转瞬间,20xx年上半年的日历已经翻过,伴着光阴的脚步,我们心中的光荣与梦想在激励着我们不断前行,在公司经营核心领导正确领导下,在各兄弟部门的大力帮助下,半年来,我们部门全体员工上上下下团结一心、共同努力,人人争先,各项工作得到蓬勃发展,成绩取得虽有点滴,但是年终工作目标还有待进一步实现,现将上半年工作情况汇报如下。
一、提高认识、加强领导,坚持“安全第一”的方针
1、我们部门认真贯彻有关安全工作的决策和部署,围绕安全工作的重点,狠抓落实安全生产责任制,建立健全各项安全工作管理制度,以防范重大事故发生为中心,深化安全隐患排查和安全专项治理。
2、制定和完善各种规章制度,明确每个岗位人员的安全责任,把安全工作纳入日常工作的重点,强化“安全第一,预防为主”的主导思想。
我们结合自身的特点,针对物流公司实际情况制定了服务标准,制定了企业各项安全规章制度,修订和完善了各级岗位人员的安全责任制度,明确了各自的安全职责;使每位员工的安全意识、自我安全防范能力大大地加强;当前,为保证有效减少各类安全事故的发生,我们正在修订和完善各项安全检查及安全事故处理制度,正在分别制定一系列安全管理规定及应急预案,对所有机械设备尤其是车辆、叉车、安全设施等制定相应的管理制度,梳理并完善物流各环节操作流程,制定全新的标准。
二、工作勤奋,扎实肯干,坚持“节约第一”的原则
我们部门的主要工作内容是负责公司日常食品日常采购;采购合同的签订、请款;货物的保管以及入库、出库管理。由于食品采购具有特殊意义,因此,工作任重道远,承担着与公司成本密切相关的几大类业务,采购、物流、工程分包已成为公司成本管理的重要一部份,成本犹如“冰山”一角,公司好比一艘航行在大海中的“油轮”。“冰山”露出来的只是一小部份,看不见的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影响到“油轮”的日常采购价格合理化,降低采购成本、物流成本将是一项重要任务。合理规划采购,确保主要库存货物的充足供应,满足零星货物及时采购,降低缺货风险。
采购商品质量好坏直接决定了企业是否能够正常运转。采购是企业和资源市场的关系接口,是企业外部供应链的操作点。物流采购是企业科学管理的开端积极全力支持前台部门各项工作,从采购——发货——送货,认真完成前台部门所需每项工作,哪里有需要哪里就有我们,充分发挥了后备军的作用。部门人员为了采购到物美价廉的货物,每天不厌其烦地与供应商沟通;严格执行采购功能,每天询价、比价、议价及订货、交货的跟催与协调、物料来源的开发与价格调查、退货与索赔等工作。确保主要库存货物的充足供应,零星货物及时采购,库管员认真负责,备货、发货、收货、下货、打包得热火朝天。通过严格执行本部门工作流程,采购价格合理化,降低采购成本、物流成本。
三、立足实际,分析不足,坚持“质量第一”的宗旨
在日常的工作中我们还有许多做的不足的地方,例如,对部份产品性能、规格不熟悉,所订购的货物拿不到较好的折扣和价格。这些都需要在今后的工作中加强个人专业知识学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。配合公司其它部门资金回拢,使资金周转加快。物流运转还在起步阶段,虽然已有规模,但能满足公司整体要求的却很少,有些价格高、有些技术能力不够,在今后我们还会不断地引进更多,让更多新标准加入到我们的技术专业培训中来,不断提高工作服务水平,以满足公司各项需求。
配合支持是我们后台部门的本职工作,半年来,我们坚持以优质的服务、努力学习专业知识、提高工作效率为宗旨,做到全身心的投入到日常的工作中去。
四、下半年工作展望
1、坚持学习不松懈。俗话说“活到老,学到老”,学无止境。下半年,我们将不断在日常的工作中学习专业产品知识,积极参加公司组织的各项培训活动,寻找外部采供物流专业培训机会,使每一位部门员工都能成为一名专业的采供物流师。
2、坚持产品质量不松懈。认真负责是每一个库管员的基本职责,合理控制库存数量,特殊货物采购到货后,及时督促订货人员将货物出库是库管员责无旁贷的工作内容。良好地控制库存的保持水平,使库存既不发生匮乏,也不会发生停工待料以及无法交货的情况,避免存货数量过多而导致资金积压、周转困难和增加利息、进而造成持有成本的负担。
3、坚持采购低成本不松懈。采购成本关系到公司销售利润的增长点,采购质量的好坏直接关系到工程验收的进度、客户满意度。我部门的工作重点是明确采购的工作内容:一是适时适量保证供应;二是保证货物质量;三是费用最省;四是管理协调供应商、管理供应链。我们将会从供应商管理入手,合理评估供应商,产品质量、账期、准时到货、售后服务都是考评的要项,不断推陈出新。
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