公司在这次活动中，在原有的安全生产领导小组及其成员基础上补充生产一线各车间负责人组成安全生产领导小组，总经理担任组长。在此基础上，各车间班组设立安全监管联络员共5人，形成自下而上的安全网络组织。我们在厂区醒目位置悬挂了三条大型安全生产口号横幅标语;进入活动期，公司先后出黑板报三期，出安全专栏二期，向员工公示公司安全生产现状，同时通过组织宣传工作，极大地强化了全员安全意识。

二、进行全面的安全大检查

公司全体领导带队，员工代表参与，搞了一次全面的安全大检查，检查覆盖面包括生产车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、宿舍、仓库、高危物品、招待所、锅炉房、消防器材及设施、上墙制度及安全责任制的分层落实等等，对大检查中只要觉得是安全隐患问题，由专人分类登记，拟订整改措施，专人负责，有的是现场检查，就地指定专人及时整改，活动期间，整改和清理有关不安全隐患二十余处，如配电房警示标志，车间化学药剂存放条件及车间电线乱扯乱拉现象等，都得到了及时整改，并达到安全生产要求;制订和修改安全生产制度及安全操作规程十一条。

后来再次对公司安全生产进行了大检查，并验收了有关隐患的整改工作，总的情况是：生产现场文明卫生，生产秩序良好，生产设备性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工种、工作的制度上墙率100%，推动了公司安全生产工作深入开展，为公司增添了新面貌、新气象，注入了新活力。

三、提高全员安全意识和战斗力

安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定，只有全员懂得安全知识，提高安全对生产要重性的认识，只有集中力量抓安全生产，坚持安全第一，使职工和管理人员都牢牢树立起安全意识，真正警醒起来，才能真正保障企业生产的安全运行。“安全生产责任重于泰山”，在企业内部，各部门、各生产车间班组也要按照各自分工坚守岗位，切实负起安全责任，并实行按制度奖罚分明，对检查出的隐患整改及时到位。实践证明，安全生产责任制能切实做到防患于未然，对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。

公司将以上半年生产安全工作的成就作为新的起点，进一步加强对安全工作的领导，加大安全生产监管力度，严格执行各项制度，严格遵守劳动安全操作规章，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。

做安全员的心得体会篇3

安全是什么？安全性是指人的生命在生产、生活中得到保障，身体不受伤害，财产不受损失，这就是安全。由于加油站属于特殊行业，其安全问题本来就十分突出，由于人多车杂，其规范管理和安全防范成为薄弱环节。加油站忽视安全，将会造成很大的损失。对加油站来说，安全是天，安全是我们中石油发展壮大的保证，安全是加油站实现效益的根本保证。

但要做到时刻牢记安全，按章操作，说起来容易做起来难，这就要求加油站员工在实际工作中，每天都要不厌其烦地按照加油站管理规范去操作。危险的安全就像狡猾的敌人，他随时监视着我们的违规行为，伺机侵吞我们的企业财产和生命。因此，“人”是加油站安全管理的首要因素。

要从根本上解决制约加油站安全生产的"瓶颈"问题，努力建设安全型加油站，必须认真贯彻落实上级一系列指示精神和管理制度，坚决树立中石油"安全第一，预防为主"的安全工作方针，努力增强和引导加油站员工自觉遵守各项安全制度，做到"三个到位"，形成人人管安全、人人管安全的良好局面。人、设备、环境是安全管理的三要素。其中，人是安全管理三要素中最活跃、最关键、最复杂、最多变量、最随意、最难控制的因素。由于人类能改变设备，环境的主体。所以“三要素”中，人是最重要的。全面了解加油站各类安全情况。

所以，任何一次意外之后，总能找到起因，其中绝大多数是“人”因素。主要是责任意识不强，责任不落实，违章指挥、违章作业。想象一下，一个加油站，无论制度多么细致，责任多么明确，奖罚多么严厉，责任制不落实，员工不重视，仍然会成为废纸一张。所以，我们在强调加油站安全管理的同时，也要加强加油站安全管理责任制的落实，因为只有落实责任才能保证安全生产，落实责任的'关键在于强化"人"的管理。

因此，加油站的安全工作应从管理者规范的操作行为入手，时刻做到防患于未然。千万不能是相关部门来检查，安全管理做得严一点，等检查组离开后依然如故，这样做往往会酿成大错。所以，要做好加油站的安全工作，就必须让加油站的员工时刻保持警觉，时刻警觉，像在战场上打仗一样时刻绷紧神经，因为你可能一不留神，就血染沙场。或许只有这样坚持不懈地抓每一个环节，做到不违规操作，才能真正保证加油站的长治久安，才能真正做到警钟长鸣，事故为零。同时也只有这样，才能不断提高我们企业的经济效益，毕竟安全才是第一位的。

做安全员的心得体会篇4

安全员的作业首要树立有一个方向，总的方向和就是防止事端，不让事端发作。这也是每个安全员的一个总的方针，不管你是从事现场查看、仍是收拾提交安全材料、仍是风险要素辨识、安全体系建造等作业，也都是环绕防止事端来做的。

一个合格的安全员首要在本人的心目中树立一个结构，晓得每天干什么作业，为什么去干这些作业……比方查看灭火器，查看那些内容，怎样才算合格的，为什么去查看灭火器;比方做一个风险要素辨识、安全危险辨识，应该晓得怎么做，那些才是风险要素、安全危险，为什么去辨识这些东西。这需求咱们从一个微观的视点去树立一个结构。

横向就是，首要晓得你地点的工厂有那些风险物质、风险物质的风险要素是什么，风险物质在工艺进程傍边可以会可以会有什么安全危险，进而会发作什么事端，把一切可以发作的事端都一一列举出来包含火灾、爆破、中毒、高处掉落、机械损伤等一切的事端。然后在依据毛病树和事端树的原理，逆向找出形成这些事端的缘由是什么，这里面包含骨干缘由和枝节缘由，咱们平常在作业傍边，首要把骨干缘由查看并扫除，然后顺着事端树原理在查看形成事端的枝节并扫除。

纵向就是安全分为作业安全和工艺安全。咱们安全员平常比拟注重查看作业安全，也是比拟好查的好把握的，对工艺安全基本不触及，工艺安全的偏重的就是工艺体系和设备自身，而安全员对工艺知之甚少，无法查看工艺安全危险，所以咱们在加强劳保用品穿戴、劳动纪律、操作人员操作等作业安全的一起，有必要知道把握本工厂的工艺，晓得工艺进程傍边的安全员危险和可以发作的事端，安全员要从设备、管道呈现的跑冒滴漏等小问题就能依据事端树的原理计算出整个工艺进程傍边可以呈现的问题，继而计算出可以发作的事端，而不是简略的如易燃物料走漏遇到明火能发作火灾这么简略的事端的计算。

若是一个安全员可以从横向和纵向熟练把握本厂的安全，在心中有一个明晰结构，晓得每天应该干什么，为什么这么干。

安全员在完结上级领导指示的作业之外，还应坚持一个清醒的脑筋，晓得每天应该干什么、怎么干，对待安全作业既要亲力亲为、勤于查看、知道现场，又要置身事外，从全局、微观上考虑问题，防止呈现视而不见、麻痹粗心的表象发作。

这是我的作业感触，本人觉得很有道理，期望与我们共勉，琢磨真实的安全真理。

做安全员的心得体会篇5

“做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标，自肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职近一年来，严格要求自己，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针，强化安全生产管理，20_年在__x经理的正确领导下，公司有关领导的信任与支持下，以积极的态度投入工作，今年的工作我感到非常的充实。

一、20_年主要工作内容如下

1、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力，思想上围绕__公司，行动上处处想着公司利益积极上进，协助__安保部及车间认真落实安全生产责任制，加强有关安全生产法规、决定、条例，扎实作好安全培训工作，坚定地履行《安全责任书》承诺，努力实现__公司三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德，不断增进业务水平的提高，只要利于企业发展利于安全生产的自己身先立足。

2、在安保部及车间的正确领导下，我公司的安全检查台账及每周二安全学习台帐，每天的班前交底台帐，并保证传达到每一位员工，随时接受安保部及车间安全员检查及监督。

3、在安保部及车间的领导下，近一年来我队未发生一起安全事故并且很少发生违章现象，并且做好了新进员工的安全教育及帮带工作，并作好了台帐。

二、存在不足

一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，组织、沟通能力上还略有欠缺，二是涉及工作多样复杂，需要时间学习，三是工作中不够大胆，要在不断的学习过程中改变工作方法，不断创新完善。在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

三、明年工作计划

1、认真学习，努力提高自身素质及工作能力，尽职、尽责、尽快地完成本职工作。

2、发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种环境，在复杂的工作中磨练意志，增长才干。

3、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，在学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底和踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立良好的形象。

4、当好安全员。对各项违章和出现的问题，及时提出合理化整改和解决办法，配合部门领导完成公司下达的任务。

总之，近一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但离要求有一定的差距，我将不断地总结经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。

做安全员的心得体会篇6

废话不多说，单刀直入话题。

一、安全第一，预防为主，预防不光是“想”更重要的是“做”。

预防首先得要辨识风险，光辨识了，不去想办法预防，等于白想，比如知道电缆线一旦漏电会打人，那么能不能要求电工一定要对所有漏电保护器每天仔细检查一遍，试跳一次；比如高层后期内墙抹灰，靠近窗洞口的位置，高坠风险较高，一方面做好临边防护，一方面能不能在浇注外墙剪力墙的时候，预埋一些拉环，使工人在后期有地方绑安全带；比如，在做高层顶板模板支设、钢筋绑扎的时候，外架往往跟不上，势必造成临边无防护，产生高坠风险，工地上安全管理人员往往说没办法（系安全带又不太现实），我们能不能在周边先拉警戒带，然后在顶板设置小喇叭，提前录好高坠风险的警示话语，提醒工人时刻注意安全；比如钢结构吊装，我们应该提前考虑在高立柱上焊接爬梯，在钢梁上怎样设置“生命线”，给工人配备自锁式防坠器，确保工人高处作业。

所以我认为安全管理，有时候没条件，得想办法创造条件。

二、注重班前教育和安全事故警示教育。

目前工地的班前教育都在走形式，拍个照片，摆个pose，发到群里就ok了，其实我认为班前教育是所有安全教育中最为重要的，利用5—10分钟时间，做好班前教育可以杜绝工人一天的大部分的不安全行为。具体怎样做好，我就不多说了，需要项目经理好好思考一下。一定杜绝形式主义。

房建工程最好一周给工人做一次安全事故警示教育，通过血淋淋的教育刺激工人的眼球是最为有效的，不然大部分人都是不见棺材不落泪的，教育内容最好和目前施工情况相对应。一次在房建工地看见一安全员的事故教育是隧道工程的，我也是醉了。

做事故案例最好采用视频和ppt，有时候你在专心地读文件、费口水，人家都睡得流口水了。记得十几年前，有人说这是个读图时代，现在是视频时代了，大家都在看抖音了。有人说视频哪里找？我觉得只要你有心找，没有什么找不到的。

三、对工人的安全管理，要加强对班组长的管理。

有专家提出一个概念叫“安全管理真空期”。意思是一些安全事故发生往往是项目管理人员不在场的时候，如中午、傍晚或半夜管理人员休息期间。我认为非常有道理。项目管理人员又不是机器人，不可能时时在场，所以劳务队班组长极为重要，加强对他们的管理就是预防安全施工发生最好的方法。你在现场让一个正在忙活的违章工人不要干了，去拿安全带，他会懒得理你，说不定还想扁你，班组长就不一样了。所以对班组长要做好教育，制定一些对班组长的奖罚措施和管理制度，提高他们对工人安全监管的积极性。

四、通过技术指导安全管理。

危大工程的施工专项方案是项目技术负责人责无旁贷的事情，有些技术负责人喜欢让资料员在网上下载，东拼西凑做出来的东西不出安全事故才见鬼。

所以项目经理要紧紧抓住技术负责人，因为大部分安全员不懂技术。不光是危大工程，许多工地上的风险不是肉眼凡胎能看出来的，需要计算的；一些好的施工工艺和技术措施可以大大降低安全风险的。比如经常刮大风的地区，围挡不是随便就打个支撑就安好的，是需要抗风荷载计算的；比如减少高坠风险，二次结构深化为砼一次浇注，主要技术先行的；比如铝模外墙质量控制好，完全可减少外墙抹灰程序，这是技术负责人的事情；再比如老旧小区改造外立面外墙保温需要在楼顶安装吊篮，二十多年的老屋面，有人担心支架会压塌屋面，不敢安装吊篮，其实这是需要技术负责人做楼板荷载验算的，通过计算再采取一些技术方案，完全可以安装的。

所以我认为抓好工地安全，不仅是管理，更重要的是技术！

五、重视“双控”管理

什么是“双控”？风险分级管控，隐患排查治理，我相信项目上很多管理人员都说不出来。即使说出来，也搞不清意思，什么风险？什么隐患？不是一回事吗？搞不懂！

其实可以理解，因为国外没有区分风险和隐患，我们国家区分了。我不是在讲课，就不用专业术语扯概念了。风险分级管控就是在工地开工前，我们就要做好风险辨识，比如深基坑开挖、支护、降水。我们就得首先进行危险源辨识，再分四级，再通过管理制度和措施管控，这是第一道防火墙；在施工中没管控好，仍发现人的不安全行为和物的不安全状态，这就是隐患；先排查再治理，这是第二道防火墙；有人很牛逼，有无敌穿墙术，将两道防火墙都穿越，等待他的就是大概率的安全事故，然后自个儿一头穿进棺材板里。

我觉得“双控”管理还是比较重要的，以前我们只管隐患排查治理，安全问题犯了再改，改了再犯，千锤百炼，效果不佳。双控是从根源抓起，大大降低隐患的概率，从而杜绝或减少事故发生的概率。

至于双控怎么做，我就不废话了，项目经理可以好还思索一下。

最后陈词一下，项目安全管理。主要是项目经理重视，项目经理不重视，什么全员安全管理都是白扯。眼下安全管理国家下这么大决心，项目经理如果只考虑成本，哪一天把自己送进去是迟早的事情。

做安全员的心得体会篇7

为进一步激发、调动公司职工参与安全管理的积极性，营造一个安全工作人人抓，人人管的良好氛围，从根本上消除安全隐患，减少各类安全事故的发生，我公司在板纸事业部开展此项活动试点基础上，结合20xx年“x杯”竞赛活动，开展了“我当一天义务安全员”活动。自开展活动以来，公司领导对这项工作极为重视，在列出公司领导活动时间安排表的同时，公司总经理徐宗明公司亲自带头，在5月25日佩戴红袖标，对公司纸成品、废纸仓库等相关地点进行了安全检查；各分厂单位从一把手开始做起，分别制定活动计划，有的单位还对发现隐患并及时处理的职工进行奖励。通过活动，职工安全思想意识普遍得到提高，形成了“人人都是安全员、人人把好安全关”的良好局面。许多员工当了一天安全员后，深有感触地说：“过去我们总是被动听别人讲安全，都是强调要我安全，而我当安全员变为我必须要安全，深感安全员的责任重大”；通过活动，增强了职工隐患排查整改的积极性，公司全年来共有1500多人次参加到此项活动，发现并整改隐患100多项，确保了公司20xx来了安全生产目标的顺利实现。

由于我们开展这项活动时间并不是太长，主要体会就是要积极引导职工在做好本职工作的前提下，完成“要我安全”到“我要安全”的角色转换。

我们首先要求职工上岗前必须认真学习掌握自己工作范围内的安全职责，结合活动中开展的安全生产查隐患、反违章活动等内容，安全管理上以主人翁立场感受身同，深入到生产各岗位个层次，堵漏洞、查隐患，积极提出安全合理化建议，努力做到做好本职工作的前提下又当好一天安全员。

让我们看看一线职工对这项活动的切身感受吧——正如板纸事业部牛卡车间柯兆平同志在工作日记中所说的那样：今天我来到楼上

干燥部卷取楼面施工现场，几个工人正在钉母板，我忽然发现人群中一个工人光着头，或许在平时我根本不会留意这些，或者即便看到了也不会在意，但此刻.我不能视而不见，也无法视而不见，我跑过去把他叫到一边询问:为什么不戴安全帽?他摸着头笑了笑回答:工作还没开始呢，戴什么安全帽.我为其解释到:你这是习惯性违章啊.他意识到自己做错了，戴好安全帽投入到工作中去了。没想我刚转身迎面走来几个员工，他们把凉鞋当拖鞋穿，于是我严厉告诫他们要穿戴好劳动用品，才能在工作中保护好自己的人身安全，对家庭负责，他们立马改正。这一天，我改变了:看到倒在地上的警示牌，我会重新给扶起来放好，看到同事们在现场干活的时候，我会一遍一遍的跟他们说注意安全！往日那些熟悉的'场景，此刻换了一个角度，用另一种身份看之，惊讶发现工作中有那么多的安全隐患，让我的神经也一直紧绷着，一天下来，虽然没干多少活，但是汗却出了不少，此刻才明白了从事安全工作的压力原来是如此的巨大??

通过活动，公司领导要求我们以此活动为契机，宣传这项活动中出现的一些典型事例、典型人物，全面带动“每人当一日义务安全员”活动向纵深发展；真正做到认识到位、措施到位、整改到位，人人都是安全员，时时处处保安全。

从某种意义上讲，“每人一日义务安全员”是安全管理一种比较独特的方式，是对安全生产系统管理一个有益的补充，更是强化职工安全责任心的一种手段。我们将继续在20xx年开展此项活动，针对去年工作中出现的不足，力争此项工作更上一台阶。篇二：当一天安全检查员当一天安全检查员

在今年“安全生产月”活动期间，项目部开展了“我当一天安全员”活动，要求每个岗位的工人都要当一天安全员，然后将当安全员的感受和体会写出来，上报公司安全部门。公司在岗职工150人，人人都积极参加活动并畅谈了感想。机械设备修理班工人朱亚东：

今天是7月17日，是我履行安全员职责的一天。一上班，我像往常一样换上工作服，首先对工作现场进行检查。检查中发现台钻电源线没有做接地，临时线接线不合规定，电焊机二次导线有一处外露，我找到电工对这些事故隐患和不安全因素一一进行整改。在工作中还发现有的同志劳保用品穿戴不齐，我劝他们马上回去穿戴整齐再上岗。一天的安全员工作虽然很累，但我认识到了安全员的作用，他随时提醒每个组员在工作中执行安全操作规程和安全制度，确保安全生产。以前，在安全员讲安全注意事项时，我认为他们婆婆妈妈的，让人很烦。这次当安全员，我才真正认识到以前在工作中为了图省事、怕麻烦、经常违章作业，这是安全意识淡薄，没有树立正确的安全观念的表现。记得有一次去工地检查设备，天气太热，我进入施工现场时没有戴安全帽，公司安全员批评了我，他说：“别图一时舒服，后悔一辈子，施工现场交叉作业多，一定要戴好安全帽。”当时我嫌他多管闲事，很不乐意，现在想想，真有点后怕。通过当一天安全员活动，我认识到无论工作和生活，我们都离不开安全，安全是我们幸福的保障。今后我要协助班长和安全员搞好安全生产工作。

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