在公司大力支持下，工区相继建起了配网实操训练基地和安全警示教育室。一座xx平米的大型安全警示教育基地，xx幅各具代表性图文并茂的事故案例看板，四座事故现场触目惊心的实物展出看台，让每一个参观学习者闻之动容。占地xx平米的配网实训基地，有标准规范的高低压线路、配电台区及计量装置可供观摩、实操，做到“技术标准上墙，实物模块对照，现场操作演练”三个方面相接合，告别了以往“会上念念文件，会下以工代练”的单一培训模式，让新进或转岗员工有个“干什么学什么，缺什么补什么”的地方。

二、大力开展“师带徒”活动

师带徒是永不过时的话题。谚语云：家有一老，犹如一宝，有了疑问，问之便晓。电力企业有一大批实操和理论水平很高的老师傅，一身本领，却不惜售。工区针对“师带徒”内部制定了一整套严肃严谨的操作流程，搞的有声有色，生产力也自然上去了。徒弟不行，师傅有责；徒弟技高，师傅有光。这首不知谁编的打油诗最近在工区日常工作中很流行。目前已有两对师徒《师徒合同》期满，徒弟顺利通过高级工职业资格认证考试，完美出师，成为单位业务骨干。

三、有教无类，攻心为上

有教无类，意思是人皆可通过教育成才成德，人在教育之前是有差别的，有贫富、贤愚等差别，但是教育之后就没有了这些差别。“有教无类”思想的实施，扩大了教育的社会基础和人才来源，对于全体社会成员素质的提高无疑起到了积极的推动作用。领导都希望每个手下都是身怀绝技的武林高手，个个都是技师级的岗位熟手，听起来像天方夜潭，其实完全可以通过系统的培训来逐步达成，至少现在我们可以做一件事，根据每个员工的个人工作愿景来做其长远的职场规划，让他明白自己现在是怎样的状态，想要达成怎样的目标，该朝哪个方向去努力。一年中级工，三年高级工，五年达到技师水平，这是工区不成文的培训基准。

四、疏通扩宽基层骨干的晋升渠道，给他们希望

新进员工都是踌躇满志的，没人立志做一辈子普通员工，那是混日子。人皆有上进心，即进取心，奋发向上、积极进取之心，是对人的发展需求，

只要始终保持一种发展的意愿和努力，就是有上进心。一个企业不能拿团队精神来弱化或取代个人的利益驱动，更不能单纯的'拿薪酬和奉献来搪塞或禁锢这种进取心，应该善意保护和正确引导他们，营造一种“学优则仕，皓首穷经”的良好的学习氛围。

五、技术比武，硕果累累

连续三年，工区在各类线路专业技能竞赛中团体和个人奖项均有较大斩获。xx公司xx年配电线路专业技能竞赛团体第一，xx年输电线路专业技能竞赛团体第二，个人单项奖进入前三名的有7人次之多，其中郑勇荣获省电力公司xx年农网配电运行维护专业全员岗位练兵效果检验暨技能赛个人一等奖，刷新了公司最高个人荣誉的历史记录。小小工区藏龙卧虎，地区级省级技能比武年年硕果累累，这些集体的或个人的荣誉给年轻人树立了榜样，像丰碑一样被人远远的望到，像界碑一样让后来人迎头赶上或超越。

立足现有资源，夯实班组安全基??

一、狠抓作业现场安全管控

班组是企业的细胞，是安全管理工作的落脚点。我们从提高班组安全活动日质量和整顿施工作业现场入手，强力推进现场军事化管理，切实提高现场安全管控水平，达到管理准军事化、作业规范化、质量标准化。紧抓现场管理四要素，一是标准化作业程序；二是危险点预控措施的落实；三是施工前的三交三查，工作任务交底、安全措施交底、注意事项交底，查工作班成员精神状态、查安措落实情况、查个人安全工器具；四是班后

会小结，总结工作中的经验教训。通过整顿施工作业现场，基本扭转了以往现场无序、混乱、盲目和隐患不能及时发现的被动局面。

xx年9月27日，xxkv潜老线瓷瓶清扫、连接螺拴紧固作业现场被xx公司评为规范化作业现场，是xx公司第三个入围的规范化作业现场。

二、输电线路运维呈良好势头

工区形成了“科学标准、权责清晰、以制管事、不断改进”的设备运行管理模式，扎实开展线路巡视、交叉跨越弧垂测量、红外线测温、绝缘子带电检测、树障房障鸟巢清除、接地体标示牌补装、基础护坡、铁塔防腐等运维检修工作，全面开展隐患排查，发现缺陷xx处，消除xx处，消缺率x%，全面提升了输电设备的健康水平。

xx年，工区率先在xx电网应用输电线路gps定位巡检系统。过去，巡线靠责任心，多巡少巡一个样，考核无法落实。现在通过查询gps，定位每基杆塔及往返路径，就能知道巡线人是否尽职尽责，杜绝了巡线不到位造成的人为责任事故。

扎实开展“三标两率”的创建工作，以自查整改为主，生技安保定期辅导位主的原则，积极创建标杆线路。xx年，xxkv潜林线顺利通过xx公司输电标杆线路验收。

三、配网工作更新了思路

随着营销改制，城区近一百公里低压线路运维并入工区，权责骤然被放大。低压运维直接面对千家万户，涉及到抢修时限，关系到优质服务，

也是涉电的高危岗位。如何迅速安排接受人员，摸清线路状况，找准工作切入点，制定相应对策？春节腊月28、29两天，工区每晚平均接抢修工单xx起，出动五台车、四个抢修小组，抢修任务集中在低压电缆分支箱、下火线和集线盒这一块，抢修电话接踵而至，应接不暇。当全部抢修完复电回单时，已是凌晨三点以后了。由此不难想像，当夏峰到来时，是怎样一个手忙脚乱的局面。

我们首先推行了“设备主人制”，从副主任到员工人人加一份担子，人人都有自己的“责任田”，把公家的事当成自己的事来对待，权责分明，把责任心“逼”上去，缺陷、树障、外破等一切难点都迎刃而解了；二是严格执行员工绩效考核，工作业绩公开上墙，各人优劣心知肚明，让员工相互监督，促进工作；三是加快日常工作节奏，“五加二、白加黑”，同时注重观察疏导员工心理压力，让多数员工始终保持高昂的工作热情。四是强化主动运维，吃透年度修校试预安排计划，充分利用2—5月四个月的缓冲时间，能整改一处是一处，平时多出力，夏忙少流汗；五是立即开展新进转岗员工的技能培训，特别是登杆高处作业，自愿或指定跟班师傅，尽快适应工作环境。

我们能清醒的看到，在我们工作中还存在一些不足，一些违章现象和事故隐患还时有发生。但我们相信，只要我们继续坚持“安全第一、预防为主”的方针，狠抓安全责任制的落实，充份依靠广大员工，夯实安全基础，群策群力除隐患，群防群治保安全，按照上级要求，为在两三年内将工区打造成“地区级最有影响力的输配电工区”而努力。

电工演讲稿篇2

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们：

上午好！在自治区党委、人民政府和国家电网公司、西北电网有限公司的正确领导下、在自治区各有关部门的关心、帮助和支持下，xxx电厂三期送出工程今天正式开工了。首先，我谨代表新疆电力公司，向出席开工仪式的各位领导、各位来宾表示

热烈的欢迎！向在工程前期工作中给予大力支持的各级党委、政府和各有关部门表示衷心的感谢！xxx电厂三期是新疆首台30万千瓦机组，其送出工程标志着新疆电网建设发展进入了一个崭新的历史阶段，它将带动天山北坡煤电煤化工项目的全面开工建设。该工程主体由西北电网有限公司投资，总投资13。86亿元，支持新疆电网的建设。工程涉及诸多方面的关键性技术，对施工安装的技术、质量、安全乃至工机具来说都是新的.课题，极具挑战性和开拓性。建设xxx电厂三期送出工程使命光荣、任务艰巨、责任重大。新疆电力公司作为该项目的运行管理单位和施工单位之一，我们决心积极发扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，做好攻坚克难、吃苦耐劳、拼搏奉献、敢于打硬仗的准备，精心组织、精心施工，确保工程安全可靠地投运。

在这里，我代表施工单位表示：

一、要坚持统一组织、统一协调，保证责任落实、组织落实、措施落实。

坚决服从自治区党委、政府和国家电网公司、西北电网有限公司的领导，加强现场指挥协调，在精细化管理上下功夫。切实抓好现场管理的各项工作，通过管理创新，集中优势资源、强化监督机制，把各项工作抓到实处，扎扎实实地推进工程建设的步伐。工程就近的各电力部门，要积极主动地做好协调工作，为工程建设创造良好的外部条件。

二、要确保安全风险的可控、在控、能控。

该工程施工面临的技术难度和安全风险远大于常规工程，我们决心做到认真组织、周密策划，进一步完善管理体制，明确工作职责。做到凡事有据可依、有章可循，针对工程的特点进行危险点分析，制订切实可行的有针对性的措施，加强工程的全过程管理，创建输变电工程安全文明施工的先进典范。

三、要科学施工，创建精品工程，建立健全工程质量监督和保证体系。

特别要针对工程的特点，抓好工程质量控制的关键点，采取有力的措施，严把设备质量关，强化制造过程和现场检查验收两个方面的质量控制，大力开展技术攻关，努力解决建设中的重大技术问题，以优异的成绩创国家的精品工程。

四、要建设绿色环保和谐工程。

树立建设绿色环保和谐工程的理念，严格遵守工程建设的相关法律法规，全面落实环保要求，建设资源节约型、环境友好型绿色和谐工程。同时加强向各级党委领导的汇报和沟通，依靠党委政府的支持，为工程建设保驾护航，营造良好的建设环境。

各位领导，xxx电厂三期送出输变电工程工期短、任务重，我们深感责任重大。我们决心在自治区党委、政府和国家电网公司、西北电网有限公司的正确领导下，弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，树立务期必成、务期必胜的信心，勇于创新，奋力拼搏，确保按期、高质量完成任务，为自治区的经济发展和社会稳定再立新功！谢谢大家！

电工演讲稿篇3

按照会议安排，我讲六个方面的工作。

一、各矿吸取事故教训的态度和力度不平衡

从今年以来机电部的检查情况来看，立井提升系统维护和主通风机供电系统改造做得最好的是xx矿，排水系统改造和防范措施做得最好的是xx矿和xx矿，高压电气系统强制性检修做得最好的是xx矿，电网监控系统和大巷运输调度系统使用和扩展做得最好的是xx矿，电气预防性试验和九个专业化小组开展做得最好的是xx矿。这反映出两方面问题，一是对本矿事故教训吸取深刻的矿井，有切肤之痛，整改积极，用力最猛，效果就更好。我们常说能从别人的事故中吸取教训的人是聪明人，但有多少矿井能够做到“聪明”呢我认为做到的不多，这是态度方面的问题。二是我们有能力把各项工作做好。上述几对矿井在某一方面做得很好，说明只要肯下苦功夫，没有落实不了的工作，就看机电矿长有没有清醒的头脑，能不能克服“懒政”思维和“懒惰”思想，带领本矿机电队伍去积极推动各项工作的落实，这是力度方面的问题。

二、机运管理科存在的问题

从机电部检查各矿机运管理科工作来看，背离了当初成立机运管理科的“初心”，机运管理科没有真正成为矿井机电领导的助手，有的矿井的机运管理科甚至成了“第二安监科”，机运管理科的.真正作用没有发挥出来。机运管理科规划制定、制度监督、业务诊断组织和隐患排查等主要职责没有认真履行，机运管理科直管的防爆组和电管组，监管的其他七个专业化小组，没有认真落实机电部下发的《九个专业化小组管理流程》文件，大部分处于应付状态，没有真正认识到管理体系的重要性。九个专业化小组管不好，就会发生失爆、风电瓦斯电闭锁失控和违规设备与材料入井等现象，这都属于重大事故隐患。

我们机电矿长作为机电专业的领导者，要提高认识，要管好用好机运管理科这个有力抓手，要为其争取合理的外部运行环境，为其撑腰造势，支持他们的工作，只有这样，才能充分发挥机运管理科这个助手的作用。

三、第四季度管控重点

根据以往经验，一般第四季度是机电专业比较平稳的时期，没有雷雨大风等极端天气，天干物燥，设备运行的外围环境比较好，事故率相对偏低。从刚才通报的事故情况来看，今年出现了一个新情况，那就是国网供电系统事故频繁，电网波动影响矿井生产的次数多，这就给我们敲响了警钟，提醒我们第四季度要特别注意国网供电系统的影响。各矿要在供电系统方面加以重点应对，一是坚持电网大分列运行，特别是有两个及以上风机房的矿井，不同风机房的主通风机要由不同母线段供电，防止一段母线停电造成所有主通风机全部停止运行。二是高压开关柜欠压保护延时8～10s的制度要严格执行。今年我们受益此项举措的事例太多了，不用再讲它的重要性和必要性。三是高压供配电设备强制性检修工作。这项工作，一方面可以做到供电系统消缺，另一方面可以锻炼机电队伍战斗力，提高职工素质。去年机电部针对当时的特殊情况组织开展的此项工作效果很好，有力地遏制了事故率。今年机电部不再统一规划和强制性要求，各矿要根据自身情况合理安排，消除由于设备本身检修质量造成停电事故现象。

四、明年管控重点和主要任务

对于我们机电专业来说，明年以及今后很长一段时期，需要重点关注和管控的重点是主通风机、局扇、立井提升和重大事故隐患防范。

1、主通风机

今年可以说是xx集团“主通风机年”，前三季度共发生10起主通风机事故，10对矿井平均一矿一起。事故原因一是国网供电系统影响，二是矿井自身管理的原因。事故的严重程度也比往年要严重的多，我们必须警醒起来，在明年要采取一系列重要举措进行防范，树立主通风机“配置再高也不为过，投资再大也不叫多”的理念，建立“配置最高、系统最简、反应最快、措施最全”的保障体系，将主通风机房打造成全矿井超一流的机房硐室。20xx年的主要任务，一是各矿井所有主通风机房变电所高压开关柜要全部更换成直流操作机构的高压开关柜，采用“直流屏”直接向高压开关综合保护器及操作机构供电。二是所有主通风机房变电所要建成“恒温恒湿”变电所，给设备运行创造高标准的运行环境。各矿在编制明年的投资计划时，必须将此两项设备投资予以首先考虑。

2、局扇

今年前三季度共发生2起全矿井双回路全部停电事故，这种情况下，局扇采用第三电源供电方式就不起作用了，所以局扇采用蓄电池组应急电源供电方式就是最为可靠的模式。采取防范事故措施时要考虑极端情况下的应急，这样才能真正有效。必须摒弃赌博心理，认为极端情况概率很小，发生在我矿的几率更小，将全矿井的机电安全用来“撞大运”，这种理念要不得，这既是对全矿井的不负责任，也是对自己政治生命的不负责任。

今年8月份xx北井发生大面积停电导致掘进头瓦斯超限，被煤监局责令停产整顿很多天，这个事故教训已经够深刻了，所以我们高突矿井和高瓦斯矿井的机电矿长们不要再犹豫，也不要再糊涂下去了，你不敢保证矿井不会发生大面积停电，所以从现在开始到明年要立即着手购置装备进行武装，想到千方百计，拼到无能为力，确保局扇安全运转。

3、立井提升

立井提升的关键是钢丝绳和井筒装备。

鉴于今年7月份xx矿南副井更换钢丝绳事故，今后xx公司施工各矿钢丝绳更换工作时，不允许随意更换换绳车厂家。各矿作为甲方，要注意严格把关，改变重要工艺，要论证其安全性和可行性，不能不考虑后果。另外，在钢丝绳检查方面，明年xx矿、xx矿和xx矿要积极与院校、厂家合作，探索使用仪器用于检测钢丝绳的手段，改变目前人工检查的现状，好的仪器要比人可靠。

井筒装备管理一直是难点和薄弱点，主要问题在于运行环境造成人员的检查惰性，从机电部前三季度的检查来看，各矿井筒装备的检查均有造假现象，井筒装备的运行不能做到心中有数。各矿要采取视频监督和人员管控等综合手段，抓住主管科长和主维护工，提高检查检修质量。另外，对于主立井箕斗装载重量的在线监测，明年xx矿、xx矿和xx矿要积极与厂家合作，率先实现，防止箕斗过装造成停产事故的发生。

4、重大事故隐患防范

机电专业的重大事故隐患包括提人立井保护、皮带保护、采掘盘区失爆和无资质的设备和材料入井等四个方面。这就涉及到机运管理科和九个专业化小组的工作抓得怎么样了，各矿对机运管理科和九个专业化小组的认识存在不同程度的不重视，没有真正认识到“管理体系”的重要性，没有将其用制度固化下来加以落实。我们机电矿长工作千头万绪，压力山大，为何不大力建设“管理体系”，让其自行运转发挥作用每次执法部门检查时都忙于布置和排查，疲于奔命，不就是为了防范重大事故隐患被检查出来吗如果部门和小组工作井井有条，各自的职责落实得好，还会存在这样劳累的现象吗答案是肯定的，所以各矿要用半年到一年的时间，致力于机运管理科和九个专业化小组的管理体系建设，督促其高效运转，我们各位领导的压力就会大大减轻，管理就会卓有成效。

五、运输专业方面

运输安全关键在于环境。巷道规格和机道环境达标，轨道运输和皮带机运输安全就保证了六成，从重庆松藻煤矿皮带事故到xx主煤四部皮带质量事故纠纷可以得到充分证明。如果重庆松藻煤矿皮带机道不变形，不挤压皮带机，即使皮带保护不起作用也不会酿成如此严重的事故；如果xx主煤四部皮带机道变形严重，挤压皮带机，不是目前皮带机道这么好的运行环境，厂家也不会承认自己产品的质量有问题。所以明年要关注运输巷道和硐室的整修问题，尤其是xx矿等历史欠账比较多的矿井，更要重点治理。

轨道运输管理的重点是斜坡视频和大件运输。通过两年多来的斜坡视频推广效果来看，视频监控对于遏制运输事故和违章现象是行之有效的措施，也逐步作为制度固化下来了，下一步就是把这项制度坚持好、执行好。大件运输也是同样的问题，需要各矿在日常生产过程中，各部门齐抓共管，对运输违章作业做到“人人喊打”，创造出“不能违章、不敢违章、不想违章”的运输管理环境。

几项具体工作：

①在20xx年底前完成副井底及调度站精品工程的基础上，明年完成井上下所有充电硐室的整修亮化；

②各矿明年要再规划一条主斜坡进行整修亮化，达到精品工程要求，并长期保持。

③除xx矿、xx矿、xx矿、xx矿、xx矿20xx年底前完成大巷运输视频监控及智能调度指挥系统安装调试外，明年其它各矿也要规划推广应用大巷运输视频监控和调度指挥系统。在这方面，xx矿是实实在在受益于大巷智能调度指挥系统的，今年又向小巷运输进行了拓展应用，为各矿提供了宝贵的经验和借鉴。

④明年要打造两条皮带运输精品工程，提高皮带运输系统标准化水平。

六、智能化建设

xx集团智能化矿山建设总体规划为：20xx年，xx矿已建成，20xx年，xx矿、xx矿，2个矿建成。20xx年，xx矿、xx矿、xx矿，3个矿建成。20xx年，xx矿、xx矿、xx矿，3个矿建成。各矿要按照此安排去谋划本矿的智能化矿山建设任务。

机电运输大系统的智能化建设，各矿发展存在不平衡现象，建成的智能化系统的应用效果也参差不齐。在目前入井人数限员的大环境下，智能化建设势在必行，对应用效果也提出了更高的要求，上了智能化装备就必须起到减人的效果，这不仅是国家和集团公司的要求，以后也会成为矿井主要领导的要求。在这方面，xx矿出台的智能化改造政策可以借鉴，减掉1人，矿给予大笔奖励资金，所以基层单位的积极性比较高，改造效果也比较好，例如xx矿中央泵房就真正做到了“无人”。所以，在进行智能化改造时，一定要把减人效果放在改造工作的首位，以此来指导智能化建设，避免一哄而上的面子工程，影响机电专业的形象。

谢谢大家！

电工演讲稿篇4

尊敬的各位领导、各位评委:

大家上午好!

今天是个难忘的日子是我第一次面对大家进行竞聘演讲。我首先感谢领导给我这次展示自我的机会，对此我十分珍惜，我将客观地说明作为一名高压副班长我所具备的应聘能力，悉心地接受各位领导和评委的指正。

我充满激情，但个性随和、做事稳重;我为人正直，但不固执。我自xxx年12月担任高压班副班长以来一直勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作能力上都有了很大的进步。

在工作中我不怕吃苦，敢于勇挑重担，为了不影响基层单位春检工作，在春检开始前不到一个月的时间里，我与班组同志加班加点，完成了近1万余件绝缘安全工器具的试验工作，虽然当时非常辛苦，系统软件还出现了这样那样的问题，但是我没有因此而气馁，而是积极与厂家技术人员沟通解决，不但没有耽误试验进度，还发现软件在大批量试验工器具时的漏洞和不足，将其升级改进加以完善。

在春检刚刚开始时，班长外出学习，那时我还刚刚上任副班长职务，在班长不在的情况下，我每天早出晚归，按照春检计划与大家提前几天将工作票、任务单、试验仪器准备妥当，并合理安排作业组成员，积极与主任、专工沟通汇报，出色完成了柳一变1号主变单元、建一变66kv改造等各项试验任务。在开展各项工作的同时，我时刻不忘安全，今年公司开展了“三个不发生百日安全活动”和“安全大检查活动”，不管日常工作再苦再累，我都坚持组织班组同志每周开展安全活动，认真准确的学习上级下发的各种快报、简报、月报及安全文件，并举一反三，结合自身实际及时进行整改。在作业现场，我更是以身作则，严格执行标准化作业，对于班组人员发生的习惯性违章坚决予以制止，对于每月的工作票我更是认真自查，发现问题绝不隐瞒，如实上报安全员。每月对班组库房、拉力室、高压室配备的安全工器具、灭火器材、电动葫芦、液压升降机等进行严格检查，排除隐患，根据当前形势我又详细制定了班组应急管理体系，随时准备对突发事故设备进行抢修。

近一阶段公司的p-mis系统已经全面单轨运行，我虽然没有参加过专门的培训班，但是我认为作为一名副班长我有责任也有能力熟练的掌握运用它，并向班组同志传授，使其尽快应用到日常生产管理、发挥最大作用，为此我一有机会就向检修班的姜立业、罗宏远请教，他们给了我无私的帮助与指导，现在我基本已经掌握了这项新的软件，并正在向班组负责人讲解与传授中。在科技立项方面我也一直积极探索，今年我申报的带电工具专用试验模具，解决了公司带电班10kv带电工具的试验方法问题，为其每年专门到沈阳电科院进行试验节约了大笔经费。

在担任高压班副班长的同时，我还担任了工区工会的文体委员，对于工区举办的各种活动我都积极的参与组织策划，去年春节前我协助书记、主席成功的举办了变电检修工区xxx年春节联欢活动，在今年的五.四期间我与团支部书记共同策划组织工区团员青年开展了“青春伴我行，绿色环保从我做起活动”。前一段时间公司开展了“关爱生命、重视安全”主题演讲比赛，我积极备稿，虽然最终没有取得什么名次，但我感觉从语言表达、自身胆量方面自己都有了很大提高。

领导的悉心培养加上自身的努力使我在担任高压班副班长职务期间取得了一些成绩，先后获得了“省公司优秀青年”称号和“供电系统高压专业竞赛第一名”的荣誉，并光荣的成为了一名中国共产党的预备党员。

我没有辉煌的过去，但是我很年轻，我热爱我的工作，对我的工作充满无限的热情。我会把握好现在和将来。为此，我来这里展示自我，让大家帮助我，支持我、喜欢我。我希望能靠自己的知识和水平，靠自己的实力来赢得这次竞聘。

电工演讲稿篇5

尊敬的各位评委

你们好!

站在这里，我要竞聘的职位是高配电工。很感谢公司能够给予我这次难得的机会，我一定会好好把握。竞聘上岗，选贤任能，使具有真才实学的员工在管理岗位上充分发挥作用，促进我公司的向前发展，这是公司充满活力的岗位竞争机制。有竞争的意识，才有积极进取的精神不断增强自己的才干，这是我应聘职务的理由。

我将在公司各级党政领导的直接领导下，以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕和服务公司的中心工作，解放思想，开拓创新，讲求实效，扎实工作，为经济社会发展以及我公司的“三项制度”改革稳步发展做出积极的贡献。对竞聘岗位如何进行管理，在此，请允许我向大家谈谈我的观点和工作设想。

目前，随着网改工作的不断深入推进，电力企业在农电管理方面面临以下新问题：

⒈农村低压综合线损率高。农电体改后，原创：供电企业农电管理由台区延伸到千家万户，原来由村组承担的台区变损、低压线损和表损都移到供电企业。由于农村用电户数多而散的特点，在管理和反窃电上难度加大，过去偷电偷的是村里的，村内还有人管，现在偷的是国家的，村内管的人少了或没有了。偷用电者心安理得，管理者防不胜防。

⒉农电营销基础管理存在薄弱环节。在推进农电管理体制改革的进程中，有的单位农电管理没有及时整体跟进，有些环节仍然停留在传统的粗放型管理模式上，一定程度上存在着岗位职责不明确、基础资料不齐全、业务流程不规范、统计数据不真实、营销分析不透彻等现象。全面构筑与农电管理体制相适应的统一、规范、科学的农电营销基础管理体系已十分突出地摆在我们面前。

⒊农电资产移交不清，安全管理风险大。根据国家政策规定，网改之前农村集体电力资产应无偿移交给电力企业，农电资产迅速增多。由于农村用电安全意识不强，随着供电企业管电到户，农电事故和法律纠纷必将成为供电企业面临的一大难题。如何针对体制改革后电力产权、人权的延伸，调整原有的管理方法和手段，加强农电安全管理，合理规避安全风险，使农电安全管理水平在很短的时间内与主业接轨，促进城乡电力一体化管理是摆在供电基层企业面前一个不容回避的问题。

针对以上存在的问题，要深入研究、共同探讨、突出重点，改革创新，不断提高农用电规范化管理水平。为此，我认为必须采取以下措施：

1切实加强农电工管理，不断提高农电队伍整体素质。农电工是农电管理的基础力量，是供电企业实现“四到户”服务的主体，提高农电规范化管理水平关键在于有一支高素质的农电工队伍。要坚持“以人为本”的原则，定期组织业务学习和技能培训，加强职业道德建设，不断提高电工的业务能力。要继续加强指标考核，将指标量化，责任到人，奖惩到人。通过采取各种措施努力将农电队伍建设成为一支精干高效、严格管理、文明服务的正规军。

⒉采取科学有效的管理手段，努力降低农村低压综合线损率。农村低压综合线损是反映农电管理水平的主要经济指标，线损率的高低决定着电量、电费和差价收入的盈亏水平。要加强台区的线损管理和考核，按月对台区线、变损进行统计分析，严禁通过调整台区定比和抄表时间来调整线损率。要加快农村户表改造进度，农户的电能计量装置严格加封，要推广使用具有防撬、防伪功能的封印。要长期开展营业普查活动，坚决打击窃电行为，维护农村正常的供用电秩序。要加强线路通道的清理。要加强客户表计来源管理、加快表计轮校、轮换。要加强临时用电的管理，为便于客户临时用电需要，供电所可预备移动电能表和电料，方便客户租用。要做好农村配变台区负荷的监控工作，对长期处于“大马拉小车”的配变和季节性负荷变动大的配变，要有备用变压器及时进行调整，想办法把变损率降下来。

⒊转变观念，强化服务，积极开拓农村电力市场。随着农村经济的发展，乡镇企业的生产、农副产品的深加工、农民生活用电等用电需求将会逐步转变为持续的用电增长，农村是一个长期的、潜在的广阔用电市场。必须紧贴客户，不断改进农电管理手段和方法，努力提高农村供电质量和服务水平，积极引导农村电力消费，有效开拓农村用电市场，要通过提高供电可靠性和电压合格率，

降低农民实际电价水平，让家用电器尽早进入农民家庭，积极刺激和引导广大农民用好电、多用电。进一步深化供电承诺服务，合理简化用电报装手续，继续加强供电所营业窗口和农电工队伍的规范化建设，设置报修服务电话，将优质服务工作向农村用电市场延伸。

⒋强化宣传教育，实现电力法规和用电知识普及化。采取会议、报刊、电台、宣传栏、标语牌、宣传车等多种形式，广泛进行农村安全用电知识和电力法规宣传，普及安全用电知识，不为增强全民保护电力设施意识，提高安全用电水平，逐步实现供电法规和用电知识普及化。

⒌积极抓好农村电费的回收工作。针对农村用电户数多而散的特点，在农村电费回收工作上，各单位要主动与乡、镇、村协商，争取他们的大力支持，积极推广“定点定时定人”收费制。反对简单依靠停电催收欠费的做法。

6强化内部管理，提高管理水平，不断推进供电所规范化管理。一是要转变观念，加强领导，提高对加强供电所建设和规范化管理的认识。要制定好供电所规范化管理考核的工作规划和年度计划。要做好宣传发动工作，让广大员工正确认识这项工作的目的和意义，把握好工作方向，工作力求扎实、稳步实施，防止形式主义。二是按照《农村供电所规范化管理标准》，明确各供电所工作职责和岗位职责，建立并落实工作任务、工作内容、工作标准、工作流程和考核办法，将供电所的营销管理工作纳入规范化管理轨道。三是积极推行县乡电力营销“一体化”管理，建立统一、科学、规范的农村电力营销体系，统一营销业务管理，统一营销业务流程，统一营销资料标准，统一营销制度考核。四是进一步加强供电所营业窗口和电工组的建设，本着经济实用、科学规范、方便客户的原则，创造条件，积极组建和改造供电所营业窗口、电工组。

我的演讲接近尾声，在这里我想再一次感谢公司及领导给予我的信任，能够给予这样难得的机会来展现我自己。公司领导，同志们，以上我提出的工作措施是否得当，欢迎提出批评指正。总之，不管这次竞聘的结果如何?我都服从公司各级党政领导的直接领导，紧紧围绕和服务公司的中心工作，为我公司的“三项制度”改革稳步发展做出自己积极的贡献。希望我的竞聘能够实现我的理想。

谢谢大家。

电工演讲稿篇6

尊敬的各位领导：

大家好，我是东坪采气作业区维护班组的当班发电工xx，首先，欢迎各位领导莅临我作业区检查指导工作。

本人于20xx年从事本工作岗位，先后取得低、高压电工操作证，在东坪采气作业区主要负责电器电机设备的维护保养、故障排查、启停巡检；电路检维修等工作。本站目前现有电气设备xx台，其中发电机xx台、暖气循环泵xx台、注醇泵xx台、消防水泵xx台、排污泵机xx台，另有xx、xx电压等级的供电柜xx个。

本岗位属于高危工种，在作业前，要时刻做好安全风险评估分析，严格穿戴好安全防护装置，牢记安全操作规程，严格遵守安全生产的各项禁令和规定，履行安全作业职责。

我的岗位职责是：严格遵守作业区各项规章制度；严格执行反违章六条禁令、保命条款及环保禁令；熟练掌握本岗位操作技术规程；做好负责区域内电气设备的`正常运行和监视记录工作。

我的岗位风险有：触电、中毒窒息、静电伤害、着火爆炸、物体打击、高空坠落、交通事故等。

我的工作理念是：爱岗敬业，遵章守纪，规范操作，安全作业。

我的岗位讲述完毕，谢谢大家。

电工演讲稿篇7

尊敬的各位领导、各位评委：

感谢您们给我参加此次竞聘的机会，现在我站里，也许大家明白我的用意，我想说明的是：我已不是原来的我，而是在观念上更新了的我：原来是在旧的人事管理体制下“要我干”，面对新的人事制度改革、面对新的机遇，我充满了对班子的信赖、激情，我要勇敢地说：“我要干！”我愿意挑战，超越，展示新的自我，让人生的价值得到体现。我站在了这里，选择了我院水电工作岗位的挑战。下面我将自己的竞聘报告汇报如下：

一、个人经历：

我于xx年7月毕业于广西水电技工学校，安排在水厂工作，三年后，因水厂改革，我转到院里主要负责医院水电的工作。自参加工作以来，我对一直满怀信心，热爱自己本职工作，不管是在水厂，还是在医院，我都能以集体利益为重，服从部位领导分配的工作，任劳任怨，默默奉献。在医院八年来，我每天除了上班八小时外，还和另一名同事，在其他时间内随叫随到，二十四小时听候安排。八年来，我从没有因为其他个人原因出现耽误工作的事情发生，我相信以后更不会发生。我以自己扎实的电工知识，维护起整个医院的水电供应，以自己高度负责的责任感、责任心，确保了医院能天天二十四小时水电供应到位。有时停电了，能以最快的速度做好发电工作，确保在最短的时间内恢复供电。平时，我特别注意对医院里各种用电线路的检查，对有安全隐患的地方及时维修整改。八年来，医院从没有因为水电供应而出现过任何的安全事故，医院领导、职工同事给予我十分的肯定和好评，也练就了我吃苦耐劳的工作作风。凭着我对工作的热情和细心的工作态度，院里领导对我特别信任，在我保证能负责好全院水电工作的前提下，又安排我负责医院仓库的管理工作，氧气供应、病人厨房燃气的供应、医院衣物类医疗器械的缝纫工作，我看到了希望，我乐意接受这些工作，并凭着自己的能力，认真清点后仓库里的物品，做好物品的发放工作，做到仓库里的物品没有因管理方面而破损，也没有去向不明的现象出现，对每一件物品的使用能做好详细的登记工作，做到帐物相符。对燃气的管理更得十分细致，按时开气、关气，检查炉具，保证病人家属能正常使用，充分为病人服务。从这些看似细小繁琐的工作，培养了我耐心细致与严谨的工作作风。平时，我还特别注意学习，保持自己的思想能跟上时代的形势，与时俱过，我习惯于尊重事实，不受偏见和个人好恶的支配，我诚恳，思想言行公正，能承受委屈，不损人利己，工作中以集体和职工利益为重，在我本职工作的基础上服务医院，不计较个人得失。根据我的工作表现，医院给了我很大的很高的评价是：20xx年(这里写她在医院里获得过什么奖励)

说实话，几年的工作中，我真正深切地认识到被人们喻为“为他人做嫁衣”的后勤工作决非简单，要也决非容易，本着“做事不贪大，做人不计小”的原则，我“针针线线”缝得专注。论年龄我并不年轻，但我相信任何事物不是年轻就好。年龄大一点，工作经验应该也更多一点，心态上会更成熟，办事更稳重，可以值得信赖，这正是我要竞聘的医院水电工作岗位所需要的。

二、我的竞聘动机

立足于医院的水电供应工作，想使自己成长为一名学习型、服务型的医护后勤工作者，充分发挥自己的专长，为医院的发展做出自己的贡献。

三、本人竞聘所具备的条件

1、本人有勤勤恳恳、默默无闻的敬业精神和开拓进取的创新意识。

2、本人具有较为扎实的专业知识和专业技能，有较强的水电操作管理能力。

3、本人能“以德待人”，工作能“以对得起医院，对得起良心”为出发点，与全体医护人员、职工和睦相处。

四、采取的工作措施

我竞聘的动力——怎么服务医院，服务职工是我长久一直在思考和追寻的：这次我能竞聘上医水电工作岗位，我将采取如下措施，做好本职工作。

（一）、培养自身强烈的事业心和责任感。

我和医院的所有职工一样，希望医院更拓展，事业更发达，经济更增长，个人收入更多，整体更团结，人际关系更好，总之期待医院的明天更美好。院内诸事先供水电，责任重大，必须要有强烈的事业心，对职工，对医院负起高度的责任感，我要从自身出发，加大责任意识，全心全意为医院做好后备工作。

（二）、努力学习、进取。

能力不是与生俱来的，一成不变的，而是在永不停歇的追求中获取的。水电管理知识更新较快，时效性强，既要“温故”，更要“知新”，在以后的工作中，我要勤学善思，学习水电知识，充分武装头脑,为工作打下扎实的基础。

(三)、遵纪守法，遵守医院工作规定,履行工作职责。定时巡查医院里水电附属设施否完好，保障医院里水电畅通。

(四)、继续做好其他方面的工作。医院的水电畅通是前提，在这基础上，我会更加努力，做好院里安排的各项工作，只要是我力所能及的工作，我会付出真心，用我的实际行动，为医院服务。

总之，我深知水电工作虽然是一个十分平凡的岗位，但我相信，任何平凡的工作都可以有出息。我相信这平凡的工作有它不平凡的意义，也知道“做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好”，我选择了医院的水电工作岗位，真诚地用我的责任心去奉献，来实现我人生的一次升华。

谢谢大家!

电工演讲稿篇8

各位公司领导：

您们好！非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫侯景德。我自20xx年6月加入xxx尔公司以来，转眼间已过了近两年，现在我已是初步掌握电气技术、并被荣任电工班长的员工。我很荣幸，感谢各位领导、师傅、同事对我工作的认可与支持，今后我将更加认真、负责，和大家一起努力，让我们班迅速发展起来！

我竞聘的理念是：立足本职，围绕集体工作大局，脚踏实地，开拓创新，以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力，全面履行班长职责，较好的完成了各项工作任务。

工作以来的几点体会

1、对电气知识掌握的还不够，理论素养不高，有技术压力。

从事电工岗位以来，边实践、边学习。我公司水泥生产线电气自动化水平较高，有高压、低压、自动化仪表以及计算机。每根线、每个接点都会直接影响设备是否能正常运转。电工已绝对不是外行人想象中的更换个灯泡、开停个按钮那么简单了。

2、电气设备安全问题至关重要。电气必须为生产提供可靠的动力保证。电气系统安全除了自身设备的性能、保护设定、运行容量外，外在客观的重要影响因素要做好防雨、防火、防止误操作等，同时保证安全的用电以及验电器具。必须保证供电系统的绝对安全，杜绝事故发生，减少浪费。

3、员工凝聚力是搞好班组工作的前提。担任电工班长期间，我深深感到任何工作都应从细节入手，观察条件的细微变化进行及时的调整，其中包括对设备的调整、绩效的调整、员工情绪的'调整等各个方面。只有团结凝聚全员力量，才能高效完成生产任务。

4、加强思想道德教育、文化培训、心里辅导等是必不可少的保证措施。要有效组织生产，员工与企业、员工与员工之间的沟通非常重要。员工只要认识到自己的奉献有价值、有前途，就会自觉地行动起来，扎实有效的开展工作。

鉴于以上几点肤浅的体会，我的工作计划如下：

我的工作打算

一、技术知识学习方面：

在今后的工作过程中要不断的学习，首先作为自己，要用实践技术与理论知识不断地来武装自己，带动和要求班组所有成员要了解厂里所有设备安全操作规程，了解设备性能，

（1）上料岗位确保物料的供应：应该对物料的品种、上料时间、物料水分含量、多少物料仓位可以保证磨机运转时间、以及输送设备的日常保养等做到心中有数。

（2）要求巡检岗位做到确保巡回检查频次，巡回检查的路线，清楚自己应该检查的部位、遇到常见问题应该如何处理、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理，处理好跑冒滴漏问题，搞好设备卫生。能要保证厂里的所有设备能够正常的运行。

（3）要求中控操作按照部门的制度及规范严格进行，及时发现问题，及时通知及协调各岗位处理问题，配合化验室，按照物料配比，生产合格水泥。稳步提高台时。

（4）班长是本班的生产、质量、安全第一负责人。作为班长，团结好副班长及所有员工，吃苦在前，享受在后，少计较一点个人得失起到表率和带动作用。带领全班人员学习技术，要求各岗位掌握技术。力争组织好各岗位，衔接好各工序，协调好各部门，调配好人、才、物，确保高效的组织生产，完成生产任务。

二、安全生产方面：

三、班组建设管理方面：

1、增强班组凝聚力。作为班长，要做到恪尽职守，大胆管理，带领全班，展示新的精神风貌。要能带领出一支召之即来、来之能战、战之能胜的员工队伍。班长要想尽一切办法、调动一切积极性，提高士气、提高凝聚力。要和员工交流、交心，解决员工合理诉求及其他后顾

之忧。也可以组织班内进行技能比赛、文化娱乐竞赛等。赛出班组的勇气和风格！在工作中，维护公司形象，维护班组形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。做到“三个服从”，即个性服从大局，感情服从原则，主观服从客观。让领导放心，员工满意。

2、随着成本控制理念的逐步深入，为了更好地降底水泥生产成本，我们要逐渐摸索提高台时，降低成本的途径及方法。减少磨机空转时间、减少跑冒滴漏。

3、做好规范的日常工作。认真填写记录表。做好记录的存档工作。鼓励员工提出革新。班组的工作性质决定了我要以更高的工作标准来要求自己，要考虑到更多的细微之处，要以自己的细心、耐心和热心换得班组的疏而不漏、有条不紊！不断提升自己的组织、领导、协调能力。

四、加强班组员工思想培训、文化培训。

首先我要向公司的的领导、师傅学习企业的管理水平和领导能力，还要向老同志们学习技术方面的知识，在员工思想培训的同时，要注重培养员工的工作和劳动技能，特别要挖掘激发员工的潜能，帮助员工实现个人的价值、成就事业；要培养员工诚信爱岗敬业的精神，对企业忠诚，把职业是为使命，尽心尽力，奉献于岗；通过宣传鼓励，激发员工的工作激情和劳动热情，振奋精神，以高昂的斗气和士气，为企业的发展去创新和拼搏；要与企业协同作战，团结和谐，共谋发展。企业要去要有一份好的员工手侧，让

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