节水创建工作总结5篇

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通过工作总结的写作,我们可以更好地了解自己在工作中的优势和劣势,为个人发展找到突破口,工作总结可以帮助我们更好地评估和调整工作目标和计划,以下是莘莘范文网小编精心为您推荐的节水创建工作总结5篇,供大家参考。

节水创建工作总结5篇

节水创建工作总结篇1

xx年公司开展节水工作以来,在白银市计划用水、节约用水的方针下,公司认真贯彻落实节水考核工作的要求,不仅将节水作为年度工作重点,更视为一项可持续发展的工程,进一步加强节能节水基础管理,强化检查落实,确保实现节水目标。结合公司的具体情况,在提高水的重复利用率与合理用水上采取了一系列措施。水的重复利用率,循环利用率,回用率都在不断提高;在合理用水、节约用水工作中公司各级领导高度重视、更换和配置了一大批计量仪表和节水设施。不断改进,促进了公司的管理工作,为公司的节能降耗做出了成绩。

1、资源节约法律、法规贯彻落实情况

为保护人类生存环境,稳定社会发展,以最经济的方式获取更大效益,按照国家资源节约法律、法规的要求,在平台员工当中树立节水的理念,加快推进能源和水资源的综合利用和循环利用,在平台上营造节水的良好氛围。

2、健全管理体系,加强节能管理

建立健全管理体系,完善各部门节水管理制度,配齐配强专兼职管理人员;加强监督检查,不断提高管理素质,强化内部监督管理,开展节水竞赛,调动广大员工的节水工作的积极性,为节水工作提供保障。依据实际工作情况对班组、个人进行奖罚,将节奖超罚政策落到实处。

3、加强业务培训,推广节水理念

进一步加强对节水管理工作专兼职人员的国家政策法规、节能业务技术等的'培训学习,持续增强和提高管理队伍的整体业务水平。积极参加公司组织的节能节水业务培训。计划举办节能节水培训班,对专兼职人员进行培训。依靠科技进步,加快高能耗设备系统的技术改造步伐,逐步淘汰能耗高、效率低、污染重的设备。

4、强化基础管理,加强节水监测

一是修订完善节水计划。二是完善统计制度。三是规范能耗水耗计量器具台帐、耗能耗水设备台帐、用能用水统计台帐等各种节能资料台帐,原始记录做到齐全准确。四是加强节水标准等资料的配备工作。五是加强节水监测管理工作。

加强定额管理,严格过程管理。 制定耗水定额标准,实行用水定额标准管理。按照公司下达的节水指标,层层细化分解到各个班组和岗位,公司按下达的指标进行考核,确保目标完成。

通过创建节水型企业活动,公司将进一步使用,更换新型节水设备,学习新技术,在节水降耗工作中落实党的十八大精神,不断创新求发展,改进所存在的问题,更加完善各项管理制度,多项增加水的重复利用率,为公司的发展,为白银市创造节水型城市尽一份责任。

节水创建工作总结篇2

日前,江苏省水利厅、江苏省教育厅联合发文,公布了20xx年度“江苏省节水型学校”,我校荣列其中。“节水型学校”的创建活动,不仅是学校自身发展的需要,也是建设节约型社会的需要,将节约理念融入校园文化,是我们履行社会责任的需要。

一、加强节水意识宣传。

学校通过悬挂宣传横幅,播放流动字幕,发放节水宣传手册等多种方式开展宣传,增强师生节约水资源,保护水环境的强烈意识,同时,各年级都举行了“节约用水,从我做起”节水倡议活动,广泛宣传和灌输节约水资源的意义、节约用水相关知识等.

校节水办公室制作并在公共场所张贴宣传标语,用水设施和器具旁张贴节水宣传标志,时刻提醒全校广大师生员工注意节约用水,浓厚的节水宣传氛围,通过开展多层面、声势浩大的宣传活动,使节水的观念深入师生的头脑。在全校师生员工中形成一种“节约用水,人人有责”、“节约光荣,浪费可耻”、“节能环保,利国利民”的良好风尚,同时也为学生今后走上社会后养成节水风尚打下了坚实的基础。

二、建立节水管理网络。

我校除成立创建领导组外,还专门成立工作组,具体负责日常创建工作。学校制定了节约用水制度,明确工作目标和重点,建立节水责任制。建立科学合理的节水指标体系,提高计划用水率,确保无计划外用水。坚持落实对主要用水与供水部位日巡查制度,定时、定点进行巡查,将用水量较大的地方作为重点巡查对象,坚决杜绝了跑、冒、滴、漏、长流水等浪费水的现象发生。

全校共划分成6个用水管理区域,实行分区分级管理,责任落实到人,在学校后勤人员编制中,设置专职管水人员岗位,负责对学校宿舍、食堂、浴室、公厕日常用水管理、监督。在学校宿舍区、教学区等公共场所用水,分别以班级、宿舍为单元,选聘优秀学生为兼职用水管理员,对所属包干区、宿舍用水进行监督管理,学校定期开展督查,并通报节水管理情况,对优秀节水学生给予公开奖励和表彰,全校上下形成惜水、节水、保护水的良好风尚。

三、重视硬件设施建设。

学校在创建硬件上舍得投入,去年学校投资30多万元,更换安装新型ppr材料管道1400多米,在学生宿舍区及部分教学楼,更换安装取水计量设施26只,节水龙头近300只,改造安装公厕红外线控制水泵箱50多台套,红外线小便池80多只,学校取水计量设施达到二级管理要求,部分用水单元实行三级计量管理。

四、开展丰富多样的节水活动。

德育处、校学生会积极发动学生创建“节水型宿舍”活动。在宿舍、学生中开展节水节电评比,对用水用电少的宿舍、个人进行表彰。在活动期间,我校共接受各类节水知识咨询300多人次,发放节水型社会、节水型学校建设、节约用水知识等相关内容宣传资料800余份。《海安日报》的“万家灯火”和“校园内外”等栏目先后刊登了我校同学发表的节水宣传文章,推动了全校节水工作的有效开展。

近年来,学校多次被评为“取水单位水资源管理工作先进单位”。20xx年,我校还被评为“节约型社会建设先进单位”。我校组织学生参加各类环保、节水节能知识竞赛、征文评比,有多人次获奖。《海安日报》和《扬子晚报》两次报道我校创建节水行校园的经验与做法。

节水创建工作总结篇3

光阴似箭,时间如梭。转眼间上班已经半年多了,回首过去的上半年,内心不禁万千。在各位领导的帮助带领下,以及和同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,我顺利地做好自己的工作,这也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢企业给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。以下就是我上半年的工作总结。

一、工作态度、思想工作

我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚、谨慎、律己”工作态度,在领导关心培养和同事们帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,坚持理想,坚定信念,不断加强学习,牢固自己工作技术!

二、设备操作,工作领悟

每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成本职工作。反应简单,操作同样需要严谨细致,这要求我要对设备及操作过程情况熟悉与理解,还应有较强的理论知识。不但要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变能力,完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,使自己在自己的岗位上发挥到的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!

三、回顾过去,展望未来

对于过去得与失,我会吸取有利因素强化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,上半年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进,我相信通过我努力和同事合作,以及领导们指导,我会成为一名优秀员工,充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这一个合适工作位置,让我能为企业做出自己该有贡献。半年来我做得虽然还不够,但我相信在今后工作中,我还会继续不断努力下去,我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己努力,将自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!

节水创建工作总结篇4

根据自身的实际情况,我对自己20__年上半年工作做出了评定和总结,提出了需要改进的地方以及解决方法。

一、岗位职责

作为公司市场部督导这一职位,我在工作上有很多不到位的地方,没有使用好公司下发的考核标准。做事总是想到哪做到哪儿,工作没有合理的计划和总结,没有正确的工作方法。工作起来比较麻木,总是急于解决问题,做不到冷静的思考问题,没有合理的解决问题根本策略和方法。

解决方法:拟定一个属于自己的工作流程,每天按照此流程来展开工作(对每一项事情的了解和问题的处理都设有时间的限制),这也就是被迫提高工作效率。经过一段时间的磨合,相信自己在工作方法上会有所改进,并且工作效率也会有所提升。

二、业务情况

上半年在公司业务方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鉴于公司同事们的帮助和鼓励。我们的军团军规中有这么一句,当你进入一家讲究实效的公司,请用你的业绩说话。

在工作中总会提醒自己:所有出现的问题只有自己解决,等到别人的只有参考的意见和鼓励的话语,凡事全部需要自己才能解决,没有任何人来帮助你完成它。这样自己的依赖性就不会那么强,所有的问题只有自己去寻找解决方法。再苦再累,只有你的业绩才能证明你的能力,其它所有的只是空谈。

三、团队协作

上半年工作中总结出:现在的公司只有较强的个人能力是不行的,拥有公司的团队协作精神才是最为重要的。再强的个人永远比不上一支优秀的团队。目前团队的建设将成为下半年度的工作计划。在团队中我总是教导我的管理者,必须做到以身作则,严格要求自己。店铺的管理者需要的是解决问题的方法,而不是我们帮助他们解决问题。对于如何培养员工:只要员工犯的不是原则性问题,我们基本以引导和教导为主。员工不是被骂成才,她们同样也需要赞美和鼓励的话语,多给信心。

四、存在问题

1.自我学习力不够,总是需要鞭策

2.工作还有潜力没有全部发挥,需要改进工作方法

3.对于平时的培训及会议记录是有,但只是流于形式,没有最后的总结,采用和实施

五、解决方法

1.合理地安排自己的学习时间,没有特别重要的事情,不可打乱学习计划

2.给自己制定工作流程,不断改进工作方法,学习优秀的人是如何有效地安排自己的工作时间,利用好五项管理

3.在培训和会议之后学会总结和分析,分析出自己目前的工作问题,总结出自己如何更好的执行和布置工作。在实施之前做好充足的准备,将计划详细,实施的时候就比较轻松。

以上就是我对20__年上半年的工作总结,在工作总结中分析出自己工作中存在的各种问题,对下半年的工作计划和目标有很大的帮助。接下来我会认真执行下半年的工作,为自己的目标而努力!

节水创建工作总结篇5

我公司响应上级政府号召,于启动节水创建工作,在上级有关部门、各参创单位的大力推动和指导下,公司各位领导予以高度重视,基层予以积极响应。始终把计划用水、节约用水放在工作的重要位置。

强化节水管理,努力创建节水型单位水是生命之源,是城市的命脉,直接关系到人民群众的生活,关系到社会的稳定,关系到城市的可持续发展。在水资源供应日趋紧张的今天,如何有效的保护和节约有限的水资源已成为全社会共同关注的焦点,节水工作已被各级政府列入“可持续发展战略“工作来抓,也成为企事业单位加强内部管理、节能降耗的工作重点,我公司也把这项工作作为控制生产成本,提高经济效益的主要途径。近几年来,特别是以来,我公司领导十分重视节水工作,把节约用水用电工作列入公司中心工作的议事日程,还专门成立节约用水用电领导小组,在计划供水节约用水办公室的指导下,积极采取措施,主要从以下方面对本年工作工作做汇报:

一、制定创建节水企业工作实施方案和指导思想

1效率和效益为目的,转变用水观念,建立企业人人参与的节水管理体系,实现水资源的可持续利用,为加速经济发展、构建和谐社会提供可靠的水资源保障。

2、以坚持“依法管水,科学用水,严格节水管理,促进节约用水“原则,动员职工参与节水活动,大力营造节约用水氛围,增强节水意识,提升用水管理水平为创建节水企业工作目标。

3、根据企业实际和工作规范,制定了切实可行的创建节水企业工作实施方案,作为开展创建节水企业工作的指导性方案。

二、制定和逐步落实了创建节水企业的相关保障措施

(一)公司成立“创建节水型企业领导小组“,层层抓管理、处处搞创建、分项抓考核,将节水意识深入企业的每一个岗位、每一个员工。对节能减排成绩突出者予以以名誉和经济上的奖励,全企业上下形成一个良好的节约用水的氛围。公司加强对节水工作的组织领导,建立健全责任制,切实做到了领导有力,目标明确,措施得当,务求实效,建立了节水工作的长效机制。

(二)加大投入,逐步实施对公司用水管网的改造,有效防止管跑、滴、漏现象的发生。

1、第一从软件上加大投入。成立创建节水领导小组,制定具体的节水措施,提高生产用水系统的利用效率。公司成立了节水工作领导小组,由公司总经理领导任组长,常务副总、主管生产的副总任副组长,公司各部为公司节水领导小组的执行机构,具体工作是对水资源使用的监督和考核,节水技术改造,水资源合理性使用的分析。在每次的总经办会上,大家畅所欲言,对本周用水情况进行分析,找出不足加以改进,提出好的意见和建议,挖掘节水潜力,群策群力共同搞好节水工作。其内容主要包括改变生产用水方式(如改直流用水为循环用水),提高水的循环利用率及回用率,或统称提高水的重复利用率。提高水的重复利用率,通常可在生产工艺条件基本不变的情况下实现,因而是工业节水前期的主要节水途径。另一方面,因提高水的重复利用率涉及很多具体条件,特别是一些同生产有关的技术、经济条件,欲使其达到比较理想的程度也非一蹴而就之事,所以从总体上讲提高工业用水系统重复利用率又是一项长期任务。

2、硬件投入建设。通过实行清洁生产战略,改变生产工艺或采用节水以至不用水生产工艺,以及合理进行工业或生产布局,以减少工业生产对水的需求,提高水的利用效率,此即所谓的生产工艺节水。首先对酱包车间用过的水冷却,设法缩短热水管,并将冷水管迁离

蒸汽管及其他发热的地方。尽量降低水压,采用能够节省用水的生产工艺及设备,在可能范围内将水循环使用,生活用水全部回收沉淀一部分用来浇花使用,一部分用力锅炉房除尘使用,麻石除尘器其他除硫设施设备共投入近30万元。可以想象,工艺节水涉及工业生产的原料路线与政策,涉及生产工艺方法、流程与生产设备,涉及工业与产品结构、生产规模、生产组织以至工业生产布局等。、、我们所有用水重复利用率依次是79%、80%、80.6%。

(三)加强检查力度,对违规违纪人员严肃处理。公司建立用水巡查制度,管理人员岗位责任制,对公司各个管网分区定责任人,并且结合绩效考核管理制度制定用水管理办法,实行节奖超罚制度。对各用水点实行不定期的巡查、维护,发现问题及时处理,坚决杜绝跑、冒、滴、漏的发生。建立健全用水管理台帐,每月对各用水点的用水情况进行统计核算,整理分析,每月进行实际用水考核。对公司用水进行统一安排,制定年度用水

(四)建立举报制度,公布举报电话,接受广大职工的监督。

在创建节水型企业的活动中,定期检查隐蔽水管,以防漏损,检查内部供水系统,修理有毛病的水箱、水龙头及其他的供水设施。我们取得了一些成绩,工作实践中让我们体会到,保护水资源责任重大,节水工作任重道远。

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