小学教导主任培训心得体会7篇

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现在心得体会是我们成长道路上的重要里程碑,它们见证了我们的成长和进步,当我们参加完实践活动中,内心总会有收获要和大家分享,准备份体会吧,下面是莘莘范文网小编为您分享的小学教导主任培训心得体会7篇,感谢您的参阅。

小学教导主任培训心得体会7篇

小学教导主任培训心得体会篇1

今年九月,我有幸担任了城木二小的教导主任。时间很短暂,不过就三个多月,可回想刚接手时的情景,只能用一个字“乱”来形容。开学工作、人事安排、督导评估……披星戴月,废寝忘食是家常便饭,但仍觉得有许多事在等着我;虽是忙得焦头烂额,可又觉得不知所措。似乎永远有做不完的事,可是又无从下手,也看不见任何成绩,可能还因为工作得罪了有些同事。为此我陷入了迷茫和困惑之中。正在我备感困惑的时候,夹江县教育局于12月14日至12月20日举办了为期一周的教导主任业务提高培训。此次培训对于我来说真如黑夜明灯,让我找到了自己的位置,明确了自己的方向;还如雨露甘霖,使我吮吸了知识的琼浆,得到教改精髓的滋养。为此我有了以下几点深刻的体会:

一、明确职责,深化内涵

听了z扁小学z教导主任的《准确定位、深化内涵、勤政务实、精细管理》的讲座后,我明白了教导主任是在学校领导下,努力完成上级交给的教育教学任务的一个角色,所以在学校管理中是贯彻落实学校工作决策的协助者,是相对基层的管理者,是聚合各方面工作的协调者,在实施教育教学目标中,是传递决策信息的参谋者,是组织开展工作的调度者,是把握方向、纠偏固本的督导者。这么多的称谓,也就决定了要干这么多的工作,要想当好这一角色,必须做到以下几点:

1、明确自己的职责。

教导主任作为校长的主要助手,是学校教学工作决策的参谋者和组织的实施者,是联系校长与教师之间的桥梁和纽带。学校的教学工作计划能否顺利地组织实施,教学工作能否保质保量完成,以及完成的成效如何都与教导主任的业务能力息息相关。教导主任是校长在教学方面的主要助手,负责学校教育、教学、教导等方面的管理工作,大到国家教育方针的落实,小到学生文具使用要求,多而杂,细而繁。这就需要我们对自己应做的工作心中有数,并且条分缕晰,只有我们明确自己的职责,工作才会有条不紊,才不会被动。因此,我们还要起好以下作用。

第一、榜样作用。

教师心目中,教导主任是教学工作的带头人,教师的工作热情、工作态度、探索精神等,在很大程度上受教导主任的影响。要十分注意加强自身的政治、业务修养,时时处处做教师的榜样。如检查教学“六认真”情况,教导主任须要严格要求,一丝不苟,保证自己的工作有标准性,可仿效性。如果自己教学马虎,却要求教师无懈可击,那绝不会得到教师的拥护。

第二、服务作用。

教导主任要从思想上、组织上、物质上、时间上为教学创造各种有利条件,做到一切为教学服务,如教学信息的提供等。要坚持以人为本,关心教师成长,协助校长安排好教师的业务进修和考核工作,为教师个体的主动性、能动性与创造性的发挥,提供良好的环境和条件,为教师有精力和能力做好本职工作提供优质服务。

第三、参谋作用。

教导主任作为校长领导教学工作的助手,应为校长提供有关教学工作的各方面情况,作为校长制订计划、实施决策和领导教学工作的依据。教导主任还应为执行学校工作计划和校长关于教学工作的指令制定具体的实施方案。总之,教导主任要在教学管理中积极出主意、想办法、订措施,充分发挥好参谋作用。

2、要有强烈的责任感。

教学是学校的核心工作,是学校的“生命线”,做为主管教学的人,必须把这一点牢记在心。教学活动会涉及到课上课下,延伸到校内校外,所以,教导主任要扩大自己的工作时空,调动一切因素为学校教学服务,要把学校的“生命”看作自己的生命,努力工作,无私奉献,为学校的生存发展奠定坚实的基础。

3、不断提高自身素质。

教导主任在教学方面应是某一学科的标兵,是教师们的带头人,是教学的榜样。所以,我们必须不断学习,加强修养,练好内功,以人格品质、工作能力、优秀业绩等来树立威信,以赢得教师们的`信赖,取得指挥教学工作的主动权。否则,我们就会失去聚集力和感召力,工作成效就会大打折扣。因此,正如李雪梅主任所说:做教导主任就要“做一个安心根植于课堂的主任;做一个能有效实施教育的主任;做一个教有特色,研有专长的主任。”努力增强七种意识:榜样意识、管理意识、服务意识、协调意识、教研意识、奉献意识、创新意识,不断提升个人素质,做一个合格的教学理论与实践的践行者,引领者。

二、树立意识,转化思想

教导主任的角色、作用和地位,决定了教导主任必须树立三种意识:服务意识、管理意识和前瞻意识。现在有句流行语:“领导就是服务”,用在教导主任身上最能体现其实质和内涵。服务于学校,服务于教学,服务于教师,服务于学生,唯有这样,才能得心应手地开展工作。

教导主任是管理者,也是教育教学的实施负责人,因此有必要参与到学校管理的各个层面各个方面中去。只有这样,才能把握学校发展和教学走向的脉搏。同时,在实践活动中锻炼和提高业务能力。教导主任必须有“前瞻意识”,这要求你提前进行学习,广种薄收,主动了解吸收前卫的理念和思想,指导实践,并根据学校的实际情况,敏锐地发现问题,进行思考、判断和规划。

三、勤奋钻研,立足教改

教育科研对教导主任的工作具有理论指导和科学论证作用。通过教育科研,强迫教导主任自己要加强理论学习,提高自己的理论水平。通过在教科研实践中及时发现和提出问题,找出问题的症结,在研究中得出解决问题的对策,还可以提高教导主任的实践水平。教导处工作繁忙,作为教导主任往往会觉得每天都泡在成堆的事务中,没有时间搞科研,容易忽视自己的教育科研能力的培养,渐渐远离研究型教师的行列,这是不可取的。事实上,教育科研与平时工作并不对立,而是相互促进,教导主任应该把自己的工作当成科研基地,思考怎样从繁琐的事务中解脱出来,以智慧的心态面对工作,每天都会有新发现,新收获。因此,教导主任要带头并高度重视和积极参与教育科研活动中,不断提高自己的教科研能力,才能更好地开展教学管理工作。

现在正是全国上下力行课改之时,教导主任要积极贯彻执行这一教育政策,走到教改的前列,勤奋学习,积极探索,不断更新自己的教育理念,并通过实践,使自己很快成熟起来。还要在学校积极推行课程改革,积极为教师们搭建教改实验平台,引导并鼓励教师不断探索教改之路,让新理念在传统教学中生出新枝;帮助教师们转变教学观念,改革教学方式,改进教学方法,使课堂教学成为师生智慧交流与成长的天堂,真正实现“有效课堂”。

四、勤政务实,开拓创新

求实精神和创新能力是教导主任能力素质的重要组成部分。面对任何问题都要坚持实事求是,对问题的现状和实质必须做到心中有数。要善于从纷繁复杂的事物中去伪存真,抓住问题的关健。随着教育改革的不断深化,为了促进学校的不断发展和教学质量的不断提高,要求教导主任在工作中大胆创新、开拓思路,不断提出切合实际的教学措施和管理办法。如新课程管理中的选修课的开设,既要尊重学生的选择,也要关注学校的实际状况和师资水平;学分的认定,新课程下的成绩管理等,都需要教导主任具有创新意识,不断研究和解决新问题的意识。

五、克服浮躁,脚踏实地

当前,由于教师对待遇的不满,心浮气躁,学校工作压力很大。不少教师表现出教学工作敷衍,教研提不起兴致,继续教育更是抱怨不断。作为教导主任,想为学校发展做点工作,更要克服浮躁,要根据学校实际,提出合适的目标,静下心来,为教师的专业化发展做“点”工作,为学校的发展做“点”工作,我们就问心无愧了。

六、自我评价,自我反思。

俗话说:“尺有所短,寸有所长”每个人都不可能是全才。有高峰必有深谷,能力最强的人,往往缺点最明显。作为教导主任不能什么事都大包大揽,事必躬亲,对别人横挑鼻子竖挑眼,一百个不放心。结果往往是事与愿违,费力不讨好。一个人如果认为自己什么都行,别人什么都不行,那这个人也就进步到头了。人要有自信,但不能盲目的自信,如果发现自己的意见是错误的,就要勇于认错。教导主任要经常反思自己,哪些方面做得不行,则努力加以改进;哪些方面做得还行,就继续发扬光大。

七、不断学习,提高能力

勤学方能进步。教导主任要保持“活到老、学到老”的精神状态,坚守“学无止境”的敬业意识。在做好日常工作之外,不但要加强理论知识的学习,还要加强实践探究,不怕苦,不怕累,积极向上,开拓进取,与时俱进,提升自身的教育智慧和管理能力,能创造性地开展自己的工作。

短短一周的培训已经结束,一位位专家精彩的讲座可谓旁征博引,观点清新隽永、思维的触角纵横腾跃。无论是诠释“教学管理的艺术”,还是研讨“教育科研的有效管理”,无论是思考“反思教学”,还是关注“导学型课堂”……都给我留下深刻的印象,犹如春天的甘露滋润我干枯的心田。

总之,需要我们学习的、思考的、探索的、落实的东西很多很多,只要我们有坚定的信念和积极的态度,勤奋的精神,相信我们会做好这项工作。坚信:路在脚下,前方会是一片光明!

小学教导主任培训心得体会篇2

20xx年9月24日,xx区教育局举办的中小学教导主任后备干部学习班在华南师范大学(原公体楼三楼)进行了为期七天的学习。我非常感谢校领导给了我这次参与学习与交流的平台,虽然我是这次培训中年龄最小的一个,但是我仍能坚持认真听课,虚心向同行请教,所以这次的学习让我受益匪浅。

这次培训的形式非常丰富,有讲座,也有课例,有参观,也有交流,有活动,也有体验等,让人一点也不觉得乏味,而让我感触最深的有三节课。第一节是基础教育培训与研究院常务副院长王红教授给我们上的“破冰之旅,构建学习共同体”。她的这节课非常有新意,一开始就给我们创设了一个情境,把我们带入了海洋中的一个最迷人的地方,让我们幻想着自己也是这次旅行中的一员。当我们在这个岛上玩得尽兴时,却被遗忘在了这个岛上,此时我们该做些什么呢?王教授给了我们十个行为选项,先让我们独立思考排序,再让我们分小组商量排序。我们讨论得非常激烈,大家都说出了自己的看法,有的队员对别人的意见妥协了,有的队员却始终坚持自己的想法,不肯退让。就这样,时间一分一秒地过去了,到王教授揭晓答案的时候了,当她把专家的排序一列出来让我们计算序差值时,很多人都惊呆了,有的组的队员自己做的得分比小组的低,看来这个组里缺少一个统领者、决策者,当大家各执一词时,就会导致谁也走不出困境。有的组则相反。这个体验活动让我深深地感受到了作为一个领导者,不但要把“以人为本”放在首位,还要善于观察,善于捕捉周围的环境,从而作出明智的决策,这样才更有利于他的团队的发展。

第二节课是骆龙衍教授给我们上的“学校教导主任后备干部的心理调适”。他的整节课都是以活动为主,让我们在轻松的学习氛围中学到了很多的知识。首先,他让我们边唱边演“两只老虎”,接着让我们玩生命平衡的游戏,这个游戏让我很头痛,因为我总是没有办法把两个小珠子放在平衡器的两端,看着有些同事都放好了,我的心更急了,看来我是属于那种一直都很努力但是却一直都没有成功的人。最后,他让我们分小组去拼七巧板,原本以为这是个非常简单的游戏,可没想到我们每个小组拿到了任务书后都只顾着自己拼,结果取得了史上最低的分数。当骆老师把游戏规则再次说明时,我们才恍然大悟,原来我们一直都忽视了“领导”的命令,也就是第七小组给我们分配的任务,因为我们一直都把他们当做是竞争对手。看来我们以后在工作中,各部门都要根据上级的指示,多协调,多沟通,这样才能把工作做好。

第三节课是戴黍教授给我们上的“决胜未来,赢在中层——中层干部如何创造性地进行目标管理”。这虽是一节讲座课,但是却蕴含了生动的例子,让我们对基层管理者的一些“魔鬼定律”有所了解。其中我印象最深的就是美国密歇根大学社会研究院提出的“牢骚效应”,这个定律告诉我们:善于倾听和应对牢骚的领导者,一定比没有这一雅量和能力的人更成功。回顾现实觉得也很有道理,有哪个下层的工作人员不希望得到领导的理解和关心呢?每个人在受到困惑时或遇到难题时难免会有这样或那样的牢骚,他们需要有人能倾听他们的心声,希望能够得到别人的理解。如果作为一名领导,能够多关心、多理解下属,虽然你并不能帮他解决什么问题,但是只要能听听他的“牢骚”,就是对他心里上莫大的帮助,所以我也觉得一个好的领导者必然也是一个很好的倾听者。当然还有很多定律,比如说:“蓝斯登原则”、“刺猬理论”、“鸡毛蒜皮定律”等,这些都让我非常受用。

其实不仅仅是这三节课,这次培训的每一节课都让我获益良多。虽然第一阶段的培训已经结束了,但我们的步伐并没有停止,我们每个人仍会不断地去学习、去钻研、去反思、去工作,为了xx区教育的美好明天而奋斗!

小学教导主任培训心得体会篇3

2月26日至3月6日谯城区教师进修学校组织了全区首届中小学教导主任培训,在此感谢进修学校给我们搭建了这样一个平台。在开班典礼上进修学校李校长就这次培训的意义、目的做了重要讲话,要求我们在本次培训中认真学习、勤于思考、善于反思、遵守培训纪律,通过这次培训更新观念,提高自身素质。这充分说明了上级领导对这次培训工作的高度重视。在培训的过程中,我受到了一次次的洗礼,培训让我找到了自己与优秀教导主任间的差距;懂得了什么是认真、执着以及如何当一名合格的教导主任。

此次培训安排四天的集中理论学习和五天的岗位实践。理论学习分别由合肥的钱朝中校长、北京市教育学院副院长杨秀治、合肥学院资深教授江芳同志三位专家向我们传授课改的新理论,给我们讲解如何做好教导主任及相关工作问题。对于三位专家的理论学习我分别有不同的接触层面,对自己都是受益匪浅。

钱朝中校长一位具有权威的专家,讲座幽默又附有哲理让人百听不厌,一个个真实的案例加以自己幽默和理论性的分析让我们身于中,心灵受到一次次的震撼。不经意的会在心里下定决心:我以后在教学和工作中也要小心而且有艺术的处理类似的事情。

改变不了大环境,我们改变小环境改变不了将来,我们改变现在改变不了他人,我们改变自己

对于钱校长的这三句话我感触很深,我们在工作中经常埋怨:

自己的工作环境不比别人的好怎么能比别人有成绩呢?(请使用第一句来解决)

现在的孩子非常调皮不好教啊,以后怎么会有什么成就呢?(请使用第二句来解决)

想尽方法都没法让学生对学习感兴趣,成绩总提不上去呢?(请使用第三句来解决)

其实在很多的时候问题并不是出在别人的身上而是自己。所以在教育教学工作中我们教师本身要懂得反思,反思我们自己的教学理念、教学能力、教学方法、心理状态等这些是不是存在什么问题后给予解决。

而对于杨秀治院长的讲座在“赢在执行能力”的部分反思我们的认识,还有一些老师不同程度地存在“生源决定论”归因错误,导致态度消极,斗志不旺。

这句话我深有感触,我们牛集中心小学坐落在一个谯城区的西北部。被称为谯城区的“西伯利亚”,交通不方便,但我们又是一个镇的中心,学校属镇直部门。“学校教学设备跟不上,而学生知识面窄,见识不广,导致学生基础差。”这就是我校一直遗留下来的归因错误的理由和借口。但经过课改后理论的学习和理念的更新,我们教师调整心态奋发向前终于取得了不小的进步。把我们学校这种特殊的地理位、环境和学生基础差的因素当做一种奋发向前的动力,逐渐的推着学校发展往前冲。在区各类比赛中老师和学生们都取得不小的成绩。

六天的岗位实践,同时也唤起了对自己的.反思:同样身为教导主任的我,为什么与她当的教导主任差距会是如此的巨大?她教会了我什么叫做认真、执着。让我更深刻的体会她对优秀教导主任所阐述的观点:

1、优秀的教导主任必须是一名优秀的教师;2、优秀的教导主任必须是一名多面手;3、优秀的教导主任一定是校长的好帮手;4、优秀的教导主任一定是教学研究和改革者。

最后我们组教导主任互相讨论,让我再次感触到,有这样一支教导队伍,让我们看到谯城区教育灿烂的明天……

通过这次培训,让我明白了自己与他人的差距,理解了只有认真、执着才能办好事情;懂得了如何当好一名教导主任,并明确了以后的工作方向:“以提高教学质量”为目标,着力抓好教学管理,努力做一名优秀的教导主任。

二、我的思考

三天的培训时间总觉得太短,一位位专家精彩的讲座可谓旁征博引,观点清新隽永、思维的触角纵横腾跃。无论是诠释“校

本培训的理论与实践”,还是研讨“关于教师教学特色”,无论是思考“赢在执行能力”,还是关注“教导主任工作”的问题……都给我留下深刻的印象,犹如春天的甘露滋润我干枯的心田,带给我一些思考。让我有点遗憾的是,在总结会上我们参与论谈的时间太短,大家都想积极发言,渴望与在座的专家、领导共同讨论工作中遇到的问题以及如何解决,希望以后能提供更多的时间培训学习。毕竟各学校教导主任也是教师出身,没经过什么专业的培训和理论的学习,只是在自己的岗位上有埋头苦干的劲儿。因此在教导主任工作中也承受着一定的压力。

日久天长的累积我想这种压力会影响着教导主任的工作甚至是自己的身心健康,在此建议是否能给教导主任开设个心理辅导课来减轻心理上的负担减轻压力才能肩负起更长远更重要的教务工作。

小学教导主任培训心得体会篇4

为了进一步提高全县小学教导主任的思想政治责质提升教育教学管理水平,更好适应深化义务教育课程改革的要求,全县召开了小学教导主任业务培训活动。走上教导主任工作岗位以来参加真正意义上的专业培训,这还是第一次。我和很多参训的教导主任一样,很珍惜这次难得的学习机会。

此次培训为期3天。此次培训内容,既有领导讲座,也有同行经验介绍,既有听课研讨,也有外出参观学习。此次培训让我受益匪浅,同时也让我感受到了教导处的工作是辛苦的,更让我们意识到教导主任的任务之艰巨,责任之重大。教导工作归根到底是教学和教务。说说只有一句话,可是做起来是多难。教学与教务包含了多少工作,大到教学质量的提高,小到课程的安排,大大小小,方方面面,就像王主任所说的那样,教导工作就像一个筐,什么东西都可以往里装。他们再一次给我们敲响了警钟,我们的工作丝毫不能懈怠。要想做好这个内当家,就要从点滴做起,实实在在地做好每一件事,不仅要用心做好常规工作,还要力求创新,才能让学校更上一个台阶。

一直以来,在我的心目中教导主任也并非一般人所能胜任。所以,当校长把这个职务让我来承担时,我又推了再推,根本不敢接受这项任务,因为我觉得自己根本没有能力承担起这个责任。但终究因校长对我的信任和对我的鼓励,让我接受了这个工作。可当时的心情是多么地忐忑不安,多么地惶恐。不安的是怕做不好这项工作,惶恐的是怕辜负领导的信任和老师的期望。在惶恐与不安中,我告诫自己,既然接受了它,我就要努力做好它。可事实上,教导主任的工作远比我想象的更复杂更烦琐。第一年,我什么也不懂,开学初的年报工作,教学工作的安排,学籍的管理,各种表格的填写,考务工作的组织,教研活动的开展,各项竞赛活动的评比等等,都要由教导处一手操办。这所有的工作,对一个刚刚走上这个岗位,什么也不懂的我来说做起来是多么的不易。当教导主任的第一年是赶鸭子上架的一年,是摸爬滚打的一年,是充满艰辛的一年。虽然这一年磕磕碰碰,但这一年还是走了过来,学校的一切工作也都顺利完成。在这一年中,我也学到了很多东西,我学会了做年报,学会了电子学籍的管理,学会了表格的制作……同时在这一年里也让我获得了自信。通过一年的锻炼,一向内向的我在会议上不再腼腆,一向不敢发言的我也能在场面上讲上几句。有了第一年的工作经历,第二我不再那么惶恐和不安。学校的工作比第一年开展得更加有条不紊,对问题的考虑也更加周到细致,学校活动的开展也更加协调有序。一切工作按部就班,循规蹈矩。这一年是踏实的一年,稳步发展的年。今年是当教导主任的第三年,这一年我该怎样才能将学校工作开展得更好,这是我一直思考和困惑的问题。

三天的培训很快结束了,这次培训让我接受了一次次的洗礼,让我明白了自己与他人差距,也让我看清了自己离一名优秀教导主任有多远。我虽然已是一个当了两年多的教导主任,却没有经过什么专业的培训和理论的学习,在自己的这个岗位上只有埋头苦干的劲儿,只是废寝忘食地工作着。通过这次培训,我明白了要当好一名教导主任,光有这种工作的态度和精神还是远远不够的,它还需要我们敢于创新,敢于打破常规,进行教学改革。路漫漫其修远兮,新的教学改革等待着我们,我将在以后的教导工作中多学习多反思,树立为学校为老师服务的意识,明确了以后的工作方向:“以提高教学质量”为目标,着力抓好教学管理,努力做一名优秀的教导主任。

小学教导主任培训心得体会篇5

今年6月25日至6月27日,我有幸参加了区进修学校和区教研室组织的全区中学教导主任培训活动。这次培训节奏安排的十分紧凑,内容丰富,形式多样。上级领导对这次培训工作的高度重视,开班典礼上,教育局金书记、苏主任;进修学校薛校长、张主任就此次培训的意义、目的和建议做了重要讲话,要求我们在这次培训中认真学习、勤于思考、善于反思、遵守培训纪律,通过这次培训更新观念,提高自身素质。

走上教导主任工作岗位以来参加真正意义上的专业培训,这还是第一次。我和很多参训的教导主任一样,很珍惜这次难得的学习机会,希望通过此次学习,不辜负上级领导对我们的信任与嘱托,认真学习、勤于思考,并且学以致用,更好地开展好我们的教学管理工作。在这次培训学习中,通过聆听专家的讲座、教研室领导的经验介绍以及观看课堂实录等,视野变开阔了,我从中学到了许多可行的做法,收获之大是历次培训所未有的,我感觉自己在今后学校的教育教学管理中还有许多事要做,还有许多地方有待完善,同时也对自己以后的管理工作有了新的认识、新的思考。

教研室潘主任就《如何进行校本培训》给我们就校本培训的意义、特征、目标、原则、形式、内容等方面进行了阐述。尤其是校本培训的十一种形式详细的进行了讲解分析,受益匪浅。

三天的培训时间总觉得太短,一位位专家精彩的讲座可谓旁征博引,观点清新隽永、思维的触角纵横腾跃。无论是诠释“教研活动的意蕴”,还是研讨“新课程背景下的教学常规管理”,无论是思考“课后反思教学”,还是关注“人文管理”……都给我留下深刻的印象,犹如春天的甘露滋润我干枯的心田,带给我一些思考。

新课程背景下如何才能当好教导主任?静下心来,展望自己往后的工作,我觉得,我们应该从以下几个方面开展我们的工作:

(一)、教学管理的切入点——教学观念的转变。

教学理念、教学模式、教学活动、教学手段、教学质量评价等的转变,就要求教导主任自己要做到:1、走出去听。走入老师、学生和家长中去听他们对工作的看法。2、静下来读。每天应该安排一段时间读书。3、坐下来研。自己要带头搞教学研究。4、潜下心写。要勤于动笔总结自己的工作心得,及时反思,及时应用到新的教学。

(二)、教学管理的关键——教学过程的管理。

1、明确教学常规基本要求;

备课:脑中有纲、胸中有本、目中有人、心中有数、手中有法。

上课:以兴趣为动力,以习惯为目标,以思维为核心,兼顾情意发展。关键在于教师要激发学生思考、主动学习、学会学习,形成良好的思维品质。要做到三讲三精。三讲:讲重难点;讲易混、易错点;讲方法。三精:精确、精练、精彩。探究有效:

教学反思:(1)课前反思——做好充分准备;(2)课中反思——及时调整教学行为;(3)课后反思——发现新的教学契机。

作业的布置与批改:作业内容精选、量适当、形式多样。批改讲科学重实效。

2、坚持有效地听课与评课。

(1)听课前要充分准备,了解老师教学特点、了解听课班级学生情况、了解教材编排体系和知识内在联系及教学内容的重难点;(2)听课中翔实记录,积极推敲,要听看结合,既关注教师的“教”也关注学生的“学”。

评课做到从教学目标、教学内容、教学方式、教学方法、教学手段等方面进行指导,要发现闪光点,找出存在问题。

(三)教学管理的策略——管理艺术。

努力增强七种意识,强力提升个人素质:榜样意识、管理意识、服务意识、协调意识、教研意识、奉献意识、创新意识

教育需要激情,需要全身心的投入;教育需要诗意,需要洋溢着浪漫主义情怀;教育需要活力,需要以年轻的心态创造性工作;;教育需要恒心,需要坚持不懈的努力和发展。教育教学管理是一项高智能的活动,在新课程背景下,教导主任要心中有爱,肩上有担,腹中有墨;才能做一个合格的教学理论与实践的践行者,引领者。

小学教导主任培训心得体会篇6

首先,我在思想上得到了启迪,收获还不小。通过培训,我更加明确班主任在学校教育中的重要地位——班主任不仅是班级各项工作的管理者、协调者,更是学生成长的引路人和激励者,是学生学习效仿的榜样。同时小学班主任工作面临许多新问题、新挑战。我们在工作中肯定会有一些困惑以及一些牢骚,在与家长的交流中也同样会出现这样那样的问题,有时因为班级中出现了一些不好的问题而心情不好,无法全身心投入到工作中去,尽管工作也尽心尽力了,但有时工作效果却一般。听了专家们的报告后,我对自己的做法有了全新的认识,既然做了教师这一行,就应该积极快乐地去工作,只有自己全身心地投入到工作中去,从工作中体验到快乐,我们的工作才不会感到那么乏味。所以说积极的心态对于我来说是十分必要的,今后我要学会自我调节,多给孩子一些笑脸,积极地面对将来的每一次挑战。

其次,通过这次培训,让我更深刻地体会到班主任的工作是容不得半点偏见的,我们的每个孩子都有积极向上的愿望与动力,我们应该放下架子,巧妙地孩子沟通交流,了解他们的兴趣爱好,并且多渠道地完善自己的知识体系,加强对孩子精神世界的理解能力。如果我们跟不上时代的步伐,走不进他们感兴趣的领域,那将永远无法理解孩子们的经验与感受。一个强有力的班级,本身就有巨大的教育功能。班主任要利用集体的合力,教会孩子们学会正确处理个人与集体,变他律为自律,调适行为的偏差,从而达到自主管理。让他们在班集体里学会学习、学会做人、学会交往、学会合作。孩子的心,好比是一团火,又好似一湾水。我们班主任的工作,就是利用班主任、班集体、家庭和孩子自身的力量来精心点燃这团火,来耐心引导这湾水,让它顺利流向未来。

最后,老师要具备良好的师德,以心换心,是师亦友。我们对待自己的学生就要充满关心,耐心和爱心。关心学生,不仅要关心他的学习,更要关心他的思想,我们可以以聊天的方式走入他们的生活、学习,发现他们身上存在的优缺点。当他们遇到困难时能主动地询问并给与帮助,使他们真实地感受到老师是在注视着自己、关心自己。班主任要做一个尊重理解学生、能与学生沟通、幽默的教师。在工作中要体现人情味,人情味就是阳光的味道。我们在班主任的工作中,这种阳光的味道是不可少的。它主要体现在两个方面:一是责任心,二是爱心。有了责任心,就会用心去做事。在工作中,我们做班主任的要以理服人,以情感人,要有“阳光的味道”。殊不知,具有这种“阳光的味道”它需要你精力的投入,时间的投入,情感的投入,但是,一旦阳光温暖了每一个学生的心田,你就会感到无比的幸福。

此次培训,让我深深的感受到:班主任工作是一项崇高的事业,一项心与心的事业。我们的班主任事业,就是我们的田野,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。坚信明天一定会更好。

小学教导主任培训心得体会篇7

20xx年11月1日至11月8日,北流市小学教导主任培训班在北流市市区开班。我作为其中一员,有幸参加了这次教导主任培训学习,参加讲课的老师有八位,他们分别是:石维有、谢章杰、杨有超、潘冠海、梁钊华、陈朝新、何薇、黄健云等。他们当中有博士、教授、教育局领导和小学特级教师。课程一共十个专题。通过他们的精彩讲学,我收获很多。

首先,通过培训,让我对教导主任的工作有了更进一步的认识。在学校教学中,教导主任扮演着重要的角色。他在执行教育方针,宣传教育思想,组织教学活动,协调教师关系,进行教学研究等方面发挥着很大的作用。同时教导主任在学校里,要扮演好优秀教师的角色,要是教学的引路人,是教学管理的行家,还要是教学改革的排头兵,更要是陪衬红花的绿叶。让我明白了,作为教导主任,要明确自己是干什么的,应该怎么干,增强角色意识,对工作对自己的发展都很重要。

其次,通过本次活动,我聆听了诸位教授、博士、前辈、专家们的讲座,特别是北流市教育局副局长谢章杰的《教学的五认真》一课,让我更懂在教学过程中的认真是多么的重要。也让我对“教导主任”这四个字有了更进一步的认识,又教又导。教育质量是立校之本,提高教育质量是学校工作永恒的主题。而校本教研是优化课堂教学,提高教学质量的重要途径和有力的保障,所以校本教研要常开展,坚持开展,既要标新立异,有要因地制宜,凝聚老师们的智慧开展,才能让教师们的教学更活,学生的学习更主动,学校的科研氛围更浓,进而提高教学质量,促进教师的专业成长。

通过学习,我知道了教师要做一名学习型的老师,以前并不十分理解什么叫学习型教师,认为只要上好那几节课就是好老师。现在明白其实不然,教师也只有在教研活动中才能更进一步提高自己的专业水平。要通过教研活动这个平台,积累自己的有个性的教学经验,汲取同事优秀的教育教学方法,对自己的教学多想,多研究,多反思,创造出自己独特的教学风格,这样,才能从一个普通老师成长成为一名真正优秀的老师,一名学习型教师。活到老就学到老。

我们所学习的每一个专题,都有联系自己实际情况进行思考,让我觉得建立在丰厚的文化氛围、浓郁的科研环境中的,要站在了一个更高的层面上。如北流市教育局教研室副主任何薇的《绽教学研究之花结教育科研之果》,能生动地都会了我将如何在学校里开展课题研究。就课题研究而言,我们小学还真是小学生,虽然我们也在积极的开展同课异构、一课多磨、集体备课、上研讨课、撰写教案、反思和论文等有针对性的研究工作,也积累了一些课题研究的材料,也从研究中获得一定的喜悦,但是通过这次培训,让我看到了我们其实一点也不懂,我们还真是蹒跚学步的孩子。而今天,新的校本科研形式“集体备课”又展现在了我们的面前,我们更应该鼓足干劲,加快前进的步伐,以师为本,以校为本,坚持走“科研兴校”的道路。

最后三天,是教导主任到外地进行教育调研。通过到外地的调研,我们学习到了外面的学校的先进管理经验。同时也领略了祖国的大好河山。令我更加热爱自己的工作岗位,进而更加热爱我们的祖国。

总之,这几天的培训让我找准了自己的位置,明白了自己以后工作的方向,更激起了我工作的热情。最后我想说:路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

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